שינויים בעולם כל הזמן צובר תאוצה, זה מפתיע ואפילו ייחודי במאה העשרים מיושן עם שיעור גדול עוד יותר ב 21. לחזות את העתיד קשה יותר תהליך אפשרי, מיוצג על ידי באופן מעורפל מפוזר. מחזור החיים של רעיונות, סחורות, שירותים ופיתוח יורדת במהירות. המאפיין את הדינמיקה של השוק המודרני. בעסק המשתנה במהירות רעיונות לשחק גדולה רכיבים. מודלים עסקיים הם יקרים מאוד מסוכן.
דרישות השוק כל הזמן רעיונות חדשים, לא רק רעיונות חדשים ומהפכניים לתנועה נוספת של התקדמות. מגמות בעסק הזה הם ברורים, כי החיפוש אחר רעיונות ייחודיים, דרכים יצירתיות בניהול עסק לתרום לקידום מוצלח של השוק. יצירתיות יכולה להפעיל השפעה משתקת על התחרות בהחלט להביא אותם מחוץ למשחק. בעבודה מראה הייחודיות והמקוריות שלנו כי להבדיל הבקשה בעסקי גורם תחרותי. עבור צמיחה עסקית התחרותיות נוסף דורש רעיונות חדשים ומוצלחים. הרעיון של יצירתיות בעסקים קשורה לעיתים קרובות עם יצירתיות באמנות, במוסיקה, למשל, אמנות או ספרות. אבל בעסקי האמנות היא המתאימה ביותר עבור המחקר של פרסום שיווק, וניהול.
עבור העסק יצירתיות – דרך חשיבה דרך, שהם פתרונות לבעיות מוזר לשפר, למשל, את איכות המוצרים או השירותים. מתוך יצירה של עסק דומה וניהול חדשני. יצירה הוא משהו חדש, משהו ייחודי ומקורי. חייב להיות בעל ערך לא רק היוצר, אלא גם עבור אחרים. בעסקים, יצירתיות מוגדרת כיכולת לפתור בעיות שמציב הבעיה. וגם את היזם פועל כיוצר, אבל העסק עצמו – כלי ליישום הרעיון. מאז לידתו של אדם כבר את היצירתיות. עם זאת, במהלך ההתפתחות ובבגרות יש אובדן משמעותי של יצירתיות. כפיפות של נורמות וכללים חברתיים לתרום חסימת הפיתוח של פעילות יצירתית, כמו מושפע מהם מופיעים הסטנדרטים גידור בלתי נראה ואתיקה. נקמה היא לשבור סטריאוטיפים מניעת עלייה של הפוטנציאל היצירתי של מחסומים חסימתית. ביקורת לא נכונה של יצירתיות, כי גורלה של הנבחרים, מבלבל ומעכב הכוח הפנימי. אל תפחדו ואל תהיה כמו אחרים, צריך להציג את הרעיונות המקוריים שלהם וכל הזמן לשפר אותן. תן חופש מחשבותיו פנטזיות, חלומות ורצונות. בגלל היכולות האנושיות שלהם מוגבל יכול לחשוב על אף אחד גבול בלתי נראה. כתוצאה מכך, הקושי של הבניין שרשרת הערך. תנופה פריצת דרך יכול לשמש קצת. איזה סוג של ביטוי או תמונה, ואולי פעולה, כמעט כל מידע הנכנס הרחבה של הרשת. ידוע "סיעור מוחות" נותן ללכת מעבר ליכולות הפרט, עוזר לשבור חיפוש נוסף של הצלחה. היזם היצירתי מודרנית יזם לא יכול פשוט להיות אדם יצירתי, הוא היה צריך רעיון לפיתוח עסקי נוסף. במצבים שונים יכולים להשתלט על החישוב, הגיון או אינטואיציה ודמיון. יזם כשירות קובע את רוחב היריעה של חשיבה יצירתית. כשירות – היזם הוא משאב הכרחי ליצירה. צור יזם פירושו להיות פעיל בחדשנות החיפוש. הכיוון העיקרית היא לפעול למען שיפור תהליך הזיהוי של פעילויות חדשות. פתרון חיפוש הציגה מבוך בו כדי למצוא את הנתיב הקצר ביותר לפתרונות הצלחה. רק בפנים של יזם מוטיבציה ניתן להתגבר על כך. אהבה על עבודתו, הסקרנות מגדירה את המוטיבציה חשובה עבור יצירתיות בעסקים. בנצ'מרק יצירתיות בעסקים – זה קונה. הבורא, עסקים צריכים לחפש, ומעל לכל, כדי ליצור ערך עבור הצרכנים. מסכום זה את ההצלחה של יצירתיות יזמית. וזה לא רק דור חדש של הרעיונות הכרחי, אך בשינוי שלה יישום מניבים פעילויות. המטרה העיקרית של כל רעיון עסקי הוא לפתור את הבעיות של הצרכנים. החיפוש אחר הזדמנויות, משאבים חדשים, חוסר עקביות, מייצר רעיונות חדשים, כיוונים חדשים לפיתוח עסקי. כל הרעיון אין כל ערך אלא אם כן מיושם. להקים וליישם רעיון עסקי הוא למעשה היצירתיות אותו, כמו גם הפיתוח שלה. כוחה של יצירתיות יצירתיות עסקית לעתים קרובות למות ממש בהתחלה מאשר הוא נתמך. זה קורה בחלק לא אוהבים את הרעיון, כמו גם פעולות מכוונות ומצבים של היזם. הרעיון צריך להיות נתון בדיקות מחמירות של הגורמים המשפיעים שונים, לנתח מפורקת לחלקים המרכיבים אותה. מימוש הדרגתי של הרעיון הוא לפתור את הבעיות של חלקיו. הכוח היצירתי של היזם הוא ידע, כי לימוד מבוססי ידע הבעיות רעיונות נולדים. הרצון אזור חדש והרחבת ידע פונקציונלי מזוהה וכתוצאה מכך מייצר יותר רעיונות. ידע חדש שנצבר בתהליך של פתרון בעיות ומציאת הזדמנויות להפוך את עצמו יישום בפועל. הרהורים על הבעיה של המוח, לחכות בתור שרשרת של הגדרות, מונחים ודימויים. מיחזור וניתוח של מידע, יש שאלות נוספות שצריכות תשובות והתוצאות להרחיב הידע שלהם על הבעיה. תוך כדי עבודה על הבעיה היא עלייה יצירתיות, תוך פתיחת רעיונות ופתרונות חדשים. כדי לשפר את היצירתיות לא צריך להיות מותקן מתוכנן בקפידה הדרך לפתור את הבעיה. בעיקר צריך לקבוע את הבחירה של פעולה בעתיד. תהליך יצירתי בעסקים כמו פונה להגדיר במדויק את הבעיה קשה יותר למצוא פתרון. הגדרה נכונה של הבעיה הוא חצי פתרון. צריך לראות את העתיד של בעיה זו, להגיש את המשך התפתחותו. לא יכול להיחשב המטרה הסופית של פיתוח מוצרים או שירותים חדשים. הדבר הנכון לעשות הוא להגדיר פוטנציאל של חדשנות כתהליך זמן רב אינסופי בזמן. זה תהליך יצירתי לא צריך לחפש את קצה לפיתוח ושיפור. הרגישות של הסביבה משמש וקטור להגדיל של יצירתיות. זה תנועה מכוונת מספק הזדמנות לחוות את הבעיה. ברור כי חידוש נותן לעסקים יתרון תחרותי. על פי מרשם זה בתחרות יעזור שאינם סטנדרטיים פתרונות החומר הרגיל. זרם בלתי פוסק של מידע להחדיר לנו מידע על בעיות וקשיים שונים. ניתוח הבעיה, להבין את משמעותו, להתעמק בה. פעם, כאשר הבעיה מפורקת לחלקים המרכיבים אותה, זה הופך להיות בעיה עם פתרונות רבים. כל מצב של פעולה המקורי שלה שייך במצב מסוים לבין הקהילה העסקית. היכולת להתבונן ולהעריך, חשוב מאוד בפיתוח הישג התוצאה יצירתי. מודלים עסקיים Unfinished עצמם להמריץ את הגישה היצירתית. פתרון ולעשות שיפורים בשוק כיום אפשרי רק אם יש יצירתיות.