העתיד של ארגוני ה-DNA

אנו רואים חשיבות רבה למי מלא מזוהה עם התנהגות ארגונית, לקחת בחשבון, כמו ה-DNA נמצא בארגונים הנוכחי, במיוחד אלה הפועלים בתרחישים הסוערת, לא בטוח, כל מקרה לגופו ונצואלה. ה כדי לקבל עוד מידע. קביעת ה-DNA ניתן לאבחן בעיות, לחשוף הזדמנויות, לזהות חולשות, הערכת העוצמות, לבצע פעולות המסייעות כדי לשנות את אופן הפעולה של החברה. היא מזכירה לנו blogoscopiosociatico.com כי ה-DNA של החברה או הארגון, הם אלה תכונות להגדיר את צורת העבודה, מטרות, פירושו להשיג אותם בארגון האנושית. עם זאת, אם אנו premeditatedly, לפתח את ה-DNA של הארגון עולה השאלה מה היתרונות אתה רוצה לקבל? הדנ א כל המידע הדרוש להפקת גופים אחרים שווה. לכן בארגון זה יועיל לנו לשחק הארגון שלנו מצבים ללא צורך דריכות מלמעלה או מקומות אחרים.

ה-DNA הידוע בין אלה בארגון ומסייע החלטות במצבים שונים מבלי להשתתף רמות אחריות גדולה יותר בכל מקרה. אתה צריך לדעת כי במקרה ונצואלה, במיוחד ב- תעשיות קטנות/בינוניות מגלה מספר גדול של חברות שמציגים DNA לא בריא, זה הוביל רבים לכישלון, הם גם המציאות שנכשלו מנהלים רבים כדי להתמודד עם הגורמים על הידרדרות המצב. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של טבע. הוא קבע גם ניתוק בין החזון שיש על-ידי המנהלים של הארגון ושל הארגון באמת לסמוך. יש גם הסימפטומים כי כמה כבר הביעו, כמו אילו להרגיש צוות בימוי יתר על המידה, שבו יש מעט מקום לביצוע פעולות. הוא שוכח כי ה-DNA מאפשר לאנשים לפעול עם רמת אבטחה גבוהה יותר, חופש, שכן הוא יודע ומבין עד היכן אתה רוצה להגיע הארגון אינו צריך לבדוק בכל פעם זה מה עושה הוא בתוך המוקד של הארגון.

ה-DNA יוצר זהות ומסייע כל רכיב של הארגון כדי להבין אותה וכדי להרגיש חלק שלה. לפני כל antecedents האלה, השאלה צריכה להיות: לקראת היכן עובר העתיד של ארגוני ה-DNA? בהקשר זה, הצבע על איגנסיו Díaz, איגנסיו פולידו (IESA, 2006) כי ה-DNA מציג את עצמו בתור אחד מהרעיונות החדשני ביותר של הרגע. לענייננו, שרי אריסון הוא הכתובת בשבילך. אומר, כי מודל זה הוא מוצר לזקק מתוך שנים של ניסיון ומחקר על איך ארגונים, שחקו עכשיו לניהול מספיק כדי לשמש כמעט לכל ארגון. הוא הוסיף, המחקר של ה-DNA הארגונית יש מתקדם לנקודה, לענות על מספר שאלות בסיסיות, שזה אפשרי לקבוע את ה-DNA של חברה. הוא אמר שזה גם אפשרי לגבש הפרויקטים הגדולים של טרנספורמציה ארגונית של ארבעת הבסיסים של ה-DNA: מבנה, ההחלטה הנכונה, מוטיבציה ומידע. תגובה המחברים מצוטטים דיאז, מלוטש, בדיקות דנ א בעתיד יכול להיות כל כך שימושי עבור בני אדם וארגונים. ניתוח של החומר הגנטי של ארגון ניתן לבודד את הסיבות שלהם חסרונות, לזהות פתרונות אפשריים, אפילו לפתור את בעיות לפני שהם הופכים ברורים. היתרון הגדול ביותר של ה-DNA ארגונית ב- DNA הביולוגי הוא כי ארגונים להתאים להסתגל שלה בסיסים ארבע כדי להשיג את התוצאות הרצויות לך… חשוב לציין דיאז, מלוטש, המרה כי ארגון לא משימה קלה, מאז שינוי המבנה הנדרש כדי לשנות את הזכויות ההחלטה ועל למעשה לקיחת החלטות חדשות, העובדים דורשים לעיתים קרובות תמריצים חדשות ומידע שונים אשר נגע. שינוי ה-DNA של חברה אומר לשנות את הארגון בכל הרמות, כדי שזה יהיה להתאים, לתקן אותה, להפוך אותה חזקה יותר לאורך זמן. מאז, זה לא קורה במהירות, עלול לקחת מספר שנים של פיתוח מיומנויות בסיסיות, תמיד יש צורך retroalimentarlas. בהחלט, ניהול רצון DNA לוודא מה התיקונים אשר חייב להתבצע, המאפשרים להם לארגן את התוכניות שלהם, מטרות, כל אלה פרטים המקלים פעולתו, ארגון יעיל וקבלת התוצאות מעדיפים לך הצמיחה שלך.