הגן האנגלי

לבריטניה יש גנים ארבעת אלפים. כל אחד מהם פתוח לציבור, מרוכז באופן גורף, ליד לונדון. במסעותיהם נפוצים מאוד, טיולים מאורגנים שיוצאים מלונדון לכיוון בגנים ציבוריים שונים. עבור האנגלים שם הוא דבר חשוב יותר בגנים, מסיבה זו, יש שוק גדול עבור קטגוריה זו כוללת ספרי גינון, תוכניות טלוויזיה שערכת הנושא הבלעדי הוא גינון, שפע של פריטים מכוון בגינה הספרדי. הגן האנגלי מתוכנן באופן מושלם, למרות שלא בסדר זה.

התכונות העיקריות כוללות גלים זה מתבצעות בשטח. עם זאת, מעוצבים בצורה כזאת, כי אלה עקמומיות נראה טבעי. אחרים הייחוד של גינות, היא כי יש מערכת יחסים חשובה בין המרחב מלא וריק. בכל מקרה, עיצוב זה נראה כל כך טבעי כי לפי זה, הרושם היחידי שיוצר היא, מסיבה כלשהי, היסודות צמחים componene שטח פיתח או מונח כך על האדמה. עכשיו, בכל השטחים הריקים כוללים עיצוב מבוסס על ה-hub הצרפתי, למרות המגבלות אשר אינם קבועים. גם השימוש במערכת של הציר הצרפתי החלה על הקרקע הוא הרבה יותר מעודן, אדריכלות משמשים כדי למלא את החלל. הגנים של לונדון לונדון הוא אחד ערים הקוסמופוליטית של מי 30 אחוז ירוק בחלל. בנוסף על אירוח עטורי שבחים הגנים הבוטניים של קיו, מלמד על מגוון רחב של רוב גינות קטנות כגון ריבועים, גנים פרטיים, מוזיאונים של ההיסטוריה של הגן.

בשביל הביקורים, להתייעץ לוחות זמנים וביצוע ימי הביקור, מאז הם מוגבלים. ברביקן גן החורף שהוא ימצא אחת הבחירות הכי טוב של פלורה אקזוטיים של לונדון, לאחר (kew Gardens). הוא ממוקם ב סיטי של לונדון. הגן מטפחת יותר מאלפיים מינים של צמחים ועצים טרופיים, באים ממקומות שונים כמו ספרד סולט לייק סיטי. יש גם כלובי ציפורים של הפרושים, בתרנגולי הקרב. נפתח לקהל בסופי שבוע. קיו גרדנס באחד הגנים הבוטניים הגדולים בעולם. 150 דונם, שבו יותר מ-40,000 המינים והמגוון של הצמחים הינם זמינים. מובן על ידי לשישה חממות, שמצביע על הגן של החורף הנסיכה מוויילס, הבית של כפות הידיים ויקטוריאני והבית החדש האבולוציה; בנוסף פגודה, שתי גלריות אמנות ומרכז למען הציבור. אתה יכול למצוא מידע נוסף אודות לונדון מדריך לונדון שלנו, שם תמצאו מאמרים רלוונטיים לעיל, ומידע נוסף של עניין.

ג

זה קורה לעיתים קרובות כי כאשר אחד ילד מדמיין לונדון כעיר משעממת, ומעל לכל על ידי הסיפורים, תגיד לנו את הסרטים שאנחנו רואים. בדמיוננו, כולם משתמש מגבעת, השמלה של אפור או שחור. בשעה 5 בבוקר, שעת תה ו מאוחר יותר נשמה במורד הרחוב. . קדימה, של rollazo. עם חלוף הזמן אחד נכנס גיל הנסיעה ומתחיל את הבחירה של יעדים. כאשר יש לך זמן וכסף אפילו פחות בכיס, אתה חושב על זה פעמיים לפני קניית כרטיסים; אתה מתחיל, אם לא היעד. כולם קוראים לך תשומת לב, מבטל את אלה אשר יודעים כי הם עושים לך חסד. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את טבע תעשיות פרמצבטיות.

לונדון תמיד היה בין אלה של הקבוצה השנייה, ובשביל כל ילדותי הרעיון הפטישים בראש שהזכרת לי כמה משעמם היה בעיר. בדרך זו שעשיתי במהלך השנים, תוך התעלמות השבח החברים שלי לעיר כאשר הם חזרו לבקר אותה, עד שנאלצתי לחזור אליי; לא על ידי מסע תענוגות, אבל כדי ללוות אדם מאוד קרוב ראיון עבודה. ואז זה קרה עבור אלה שכבר עברו בלונדון, זה לא הגיוני לומר להם תענוגותיה של העיר הזאת gigantisima; אפילו עבור אלה הרוצים לבוא כי הם יודעים כי לונדון היא מקום מדהים ומלא הפתעות, היכן שאין מקום עבור שעמום או אפילו להישאר לגור בעיר במשך זמן רב, מאז כאמור ד ר Johnson: מי הוא משועמם של לונדון הוא כי הוא משעמם את תוחלת החיים. למעשה זהו למי שחושב כפי עשה שרת לפני, והוא מסווג את הסיטי של לונדון בין היעדים הכי תפל לבקר כאשר תנאי היתר. עם 14 מיליון אנשים החיים המטרופוליטן אזור ואני אגיד לך אם אנחנו לא יכולים למצוא הכל כאן. פיצוץ רב תרבותי הזריחה בכל בוקר ברחובות לונדון, סטר החושים שלך בכל שלב, כל אדם לבוא. .

זה ספינת כוורת של פעילות שמשלב בין כל הגזעים, תרבויות, המעמדות החברתיים ושפות של העולם. בערבים, כמו בכל עיר, רחוק שהסתגרו בתוך הבית, אנשים המשקיפה על הרחוב כדי ליהנות את בתי קפה, חנויות, השדרות, פארקים או פאבים. יש מבחר עצום של מסעדות בו ארוחת צהריים או ארוחת ערב כמעט בכל עת של היום, מאז כאן לחיות יחד בשלום ומתזמנת את ההרמוניה בדרך כלל אנגלית עם שאר העולם. בלונדון תמצאו אטרקציות לכל טעם: אנדרטאות, מוזיאונים חינם, שווקים מכל מיני סוגים, קונצרטים, ארמונות, exposicionesa ¦ ענק נהר התמזה, מפצלת את העיר לשניים, מכל חופי האי תוכלו ליהנות מנוף מדהים. נוכל לומר כי זוהי רק תחילתה של רשימה ארוכה של האפשרויות שהיא מציעה העיר של תרבות, אוטובוסים דרגשים, ביג בן את תאי טלפון המפורסם. אבל כמובן, תמיד האפשרות כי לילה של ערפל אתה נמצא עם ג'ק המרטש, חגים לתת בלתי צפוי להפוך.

Baccilliformis Bacillus Bartonella

זה היה ההשלכות החברתיות של המגיפה. בעולם (לקרוא: אירופה) בשנים האלה של המאה התשעה עשר, התרופה חיו מהפכה. בעיתון כתוב ש אפריקה ישראל הוא זה שבקיא בנושא. עבור דוגמה וירכו לריסוק התיאוריה של ליחות של גיילן, פסטר דיבר על חיידקים, אירופה הייתה עדות על ההזרקות רבים, גילברט היה מחוסן עם דם משני שקטל ועבור שלישוני כדי לבדוק את infectivity שלו בשלבים אלה, גאר היה מחוסן עם דם של osteomieliticos קוך מחוסן כדי שטראוס (העוזרת שלו) עם דם של חולה עם כולרה, Bochefontaine בלע את הכדורים של צואה יבשים של חולה עם כולרה. זה היה החברתי, הפוליטי, מסגרת רפואית קיים פרו LA GESTA DE Carrión דניאל Alcides Carrión גארסיה, בנו של ד ר Baltazar Carrión, רופא, עורך דין האקוודורי, נבארו גארסיה דולורס את הגברת Huancaina, נולד ב Cerro דה פאסקו, היו שני אחים, תיאודור, מריו, הוא למד השנים החמישית לרפואה בסאן פרננדו (קרית גת) כאשר התפוצץ המגפה שהרגה כ הרבה אנשים ללא רחמים, זה להחרבת הכפרים ידוע על ידו, לאחר מדיטציות, שיחות, מחליט להוכיח כי היבלות היו השלב השני של המחלה, הידוע בשם la Oroya חום, ואת ב הרואי המחווה, הומניטרי ומדעיים מחליט להיות מחוסן עם דם נגועים במלריה, היה ד ר Evaristo מ צ'אבס שביצעה 4 ההזרקות של דם טרי, התמוסס מן יבלת supercilii הנכון של פארדס כרמן חולה המיטה לא בחדר 5נואסטרה סניורה דה לאס מרסדס בשתי הזרועות של התלמיד קריון, היו 10 אני על אוגוסט 27, 1885, ד ר Villar(Jefe deel Servicio), רפואה פנימית ונחזה חיצוני, הטקס כמו דניאל היה הבקיע אחרי שעה כל הסבל שלהם, בעיצומה של חום, convulsiones.vomitos, היפוקסיה נפטר ב- 5 באוקטובר 1885, עם מספר התפרצויות של יבלות, הגיעה עד עכשיו אומרים שזה נגע תמשיך את העבודה כבר החלה Noguichi, בטיסטיני בשנת 1926 גילה, תיאר את Baccilliformis Bacillus Bartonella סיבת המחלה, היתוש בקה Verrucarum של המשדר, אדוני. אלכסנדר פלמינג מגלה פניצילין בשנת 1929, המהווה האנטיביוטיקה הורסת את המחלה, היום היא גם בשימוש כלוראמפניקול, טטרציקלינים, למנוע התזת DDT, רחוק היו רופאים, חברים של קריון, את Arcemios Mestanza, לוס Corpanchos, לוס Odriozola ואחרים של ריפוי זה עם בשר ויין, מרק עם חלב עיזים טוב מבושלים, עם משפשפים על סמך קמפורכינין, סוכר, פנול, ולריאן.

ארומתרפיה, דרכי הנשימה

המושג ארומתרפיה נודעה בסביבות שנת 1860, עד לפני 10 שנים היה ידוע לרוב, עכשיו זה מושג כי אנשי מקצוע רבים ברפואה, קוסמטיקה ובאזורים אחרים עושים דרכינו. זמן זמן שמנים אתריים כגון אקליפטוס, מנטה, קורנית נוספו כמצרכים סירופים, כדורים, משחות, תה, אפילו מסטיק כי הם הראו לשפר את פעילות מערכת הנשימה. למעשה, אנחנו כבר משתמש ארומתרפיה מבלי לדעת זאת, מאז הגדרתו מתייחס השימוש בשמנים ארומטיים כדי לשפר את הבריאות. מתקבלים בדרך כלל בין העלים הפרי של צמחים מסוימים והינם בעלי מאפיינים מסוימים: טהור מאפיינים נדיפים מרוכז של שמנים אתריים כמו אלה שהוזכרו לעיל שחלקם מאוד שימושי מחלות בדרכי הנשימה הם: חיטוי אנטיבקטריאלי אנטי-דרכי הנשימה ברורה אנטי דלקתיות התמוססות הפרשות להגדיל ההגנות של השמנים הגוף ניתן להשתמש בדרכים שונות : אידוי הידרותרפיה שאיפת ישירה עיסוי לשימוש חיצוני על האזור כדי להיות מטופלים (בחזה, בגב צוואר, רגליים) לשימוש על העור hidoterapia או עיסוי חייבים למהול במים או עם רכב אחר שנקרא שמנים, וביניהם את זה זית, סויה, ענבים, חוחובה, חמניות. לא תמיד אפריקה ישראל. הם יכולים לשמש בצורתו תרסיסים, שאיפת ישירה. כמה מחלות אשר הראו את האפקטיביות שלהם הם: הצטננות התקררות ברונכיטיס שיעול דלקת שקדים דלקת גרון כאבי גרון סינוסיטיס אסטמה (תחת פיקוח מדיקה) לכל שמן יש מאפיינים מסוים וכולל ולכן חשוב מאוד במסמך לפני utlizarlos במחלות כרוניות או רציני. רצוי לדווח לרופא שלך לפני ביצוע השימוש בשמנים האתריים או אפילו טיפול אלטרנטיבי שברצונך לבצע. מומחה משנת 1995, ג'ולייט ריברה מוקדש כדי להדריך ולייעץ בנושא זה מקצוע, מפיצים של הציבור הרחב. כדי לקבל באופן תקופתי טיפים והמלצות בלעדית בדואר האלקטרוני שלך, ויש לך גישה למחשב מאמרים, דוחות ועוד מידע בנושא זה, בקר:.

פרומתאוס הוא כבול

אייסכילוס היה סופר הנודע הנאספים סיפורים על-ידי העמים של יוון העתיקה, שמעתי אחד וכתב האגדה המיתולוגית "" פרומתאוס "Encadenado", ניהל שנת 500 לפנה ס, אומר שם בתור הדמות ומוצק, מאוד פופולרי אצל אנשים מזלזל שלו עם האלים של אולימפוס, ועל אור גנוב לאנשים שלו, מן המערה של האלים הוא נענש על ידי זאוס ונלקח הקווקזמצורף של רוק אייסי, נחשף לסביבה; ; nbsp; אז נשר בכל בוקר היה לפתוח את פער על הבטן, לאט לאט אכלו את הכבד שלה כדי מנקר! הפעילות החיה עז פגש בחום, באמצע זעקות הכאב של קורבנו, פירסינג בלילה שהכבד הוא אוטומטי-regeneraba וכללה בבוקר שלמחרת שזה שוב היה אכול את החיה, העונש כי הטקס הזה הוא ציין בכל יום לנצח. עד הצהריים המועבר על ידי המקום. הרקולס (הרקולס) מי חץ מדויק פגע כדי! החיה! ; הפרומתיאוס החסון, לרפא, ריפא את פצעיו, חזר אל הכפר שלו, התקבל כגיבור… 2500 שנים חלפו, זה reglao של המיתולוגיה היוונית יש השוואה בולטת למצב הבריאותי הנוכחי של אלה סבלה משחמת הכבד, בגלל שאנחנו גרים והעונש עם אלוהים, אנחנו מנוכרים, מופרדים ממנו, אנחנו מזלזל באלוהים הנשר המיתולוגי הוחלף היום הרטרווירוס של משפחת Flaviviridae, עם אחרים שונים ובסוגי, אבל עם אכזריות זהה את החיה המיתולוגית וג'יימס היא לאכול מדי יום מיקרו-picotazos הכבד של חולים שנדבקו על ידי וירוס הפטיטיס B, C, D, E ו F.תוספת רוק שם קשור פרומתאוס הוחלפה על-ידי מאותה חברה כי מעשים בנונשלנטיות באותו המטלטלת מן המיתולוגיה, חברה כי הוא עשה אשר אינו שומע את הצעקות פירסינג של חולה איידס, צעקות אובדות ללא תשובות, לקבל תמיכה או סולידריות זה מתים כל יום בעולם 10 זה קשה וחיוור. עם הכבד נהרס ולמות מחוסר עצם הרקולס של השתלת כבד, כמו פרומתאוס שהראה אומץ, התערוכה הנוכחית פרומתאוס המודרני גם את הערך שלו, שלה חזק וויל, הגבורה שלו, התקווה, בכל בוקר כאשר חיות מודרניים יאכל הכבד מנקרת, בדיוק כפי אייסכילוס מספר הנתמכים חיים כגון noxa או פציעה זה. אכן כבד! יוצר מחדש!…, כמו זה נוצר מחדש זה פרומתאוס במיתולוגיה, זו התפיסה המודרנית היא הבסיס של ניתוח השתלת אשר היא באמת החלופה היחידה בחולים אלה יש כדי לשפר את איכות חייהם, כדי לשרוד, חולים אלה, בדיוק כמו הישן פרומתאוס לנדוד בעולם מלא אמונה, אופטימיות, מקווה, לא הליכה denostando של אלוהים אלא לסמוך על זה , במאבקה ארוכה ודרמטית כדי לשרוד להביס את החיה הזאת שנקרא נשר ועכשיו המכונות וירוסים. ואתה מתעורר כל בוקר בתקווה למצוא! הרקולס!. כדאי לך לעיין אצל חברת טבע כדי לקבל עוד מידע. זה קיפול למטה החיה, הוא תורם אשר במוות מוחי.

לתרום את הכבד שלו!. סדר כדי להציל tra הפליגו אל הים הפתוח של השתלת כבד, הוא מפתיע האנלוגיה גורם לנו להסתכל העבר עם מפגש conmoveedor, כי זה כבר נכתב, הכבד נהרס, הכבד הוא אוטומטי-Regenera הכבד הרקולס סלבדור שנקרא השתלתבואו הליכה מודה לרופאים שאהוביהם מלא סבלנות אנו מיועדים, אנחנו תומכים, להאכיל אותנו, לתמוך בנו ואן ייבוש דמעותינו, שוכח וסלחת הכל לאורך הדרך, רק כדי חוזר כמו לאון דה לואיס פריי… "כפי אמרנו אתמול…", לשיר כמו היינריך. של כאבי הראש שלי גדול לעשות קצוות קטנים!…, מדקלם כמו חואן גונזלו רוז…

מהו הכרית המתאים ביותר?

לבחור כרית טובה מתאימה באופן מושלם לצרכים שלנו הוא אידיאלי המשלים כדי להבטיח מנוחה בצוות שלנו מלא משביע רצון. עם זאת, בעת בחירת הכרית הטוב בפנינו עולם חדש של אפשרויות שבו זה לא תמיד קל לברר. הצוואר הוא אחד האזורים הרגישים ביותר של הגוף, בעיקר בשל כדי מצטבר למתח רב. זה מסיבה זו חיונית כדי להצליח בבחירת הכרית, אשר לא רק צריך להתאים את עצמך המזרן, אך גם את העמדה שלנו לישון, והכל כדי להמנע מהכאב הנורא צוואר הרחם. מהו הכרית המתאים ביותר? המיתוס הראשון שצריך לסלק הוא הרעיון של לישון בלי כרית הוא בריא יותר, כי תמיכת ראש צריכים להשאיר את עמוד השדרה, לנוח בתנוחה הטבעית שלהם, ואין הוא מתח. כדאי לך לעיין אצל שרי אריסון כדי לקבל עוד מידע. זה חיוני כי הצוואר אין עמדה בכפייה, להעביר או למטה. אדם צעיר, בריא צריך לבחור כרית לא-גם-עבה. עם זאת, אנשים עם טור נגעים עליך לרכוש כרית דק ככל האפשר. בהתאם לתנוחה בחרו לישון:-ישן פה למעלה, זה כרית בסדר שמבטיחה כי השדרה הצווארי ואת עמוד השדרה טופס באותה הזווית כמו בעמידה; או עם כרית צוואר הרחם, קצף, אשר משמש כדי לתת תמיכה הצוואר והראש. -מגורים נח על כתף, כדאי לבחור כרית עבה לשמור על הצוואר על הציר של עמוד השדרה. -עבור עמדות שונות במהלך הלילה, כרית עם גמישות רבה, כמו מילוי טבעי להתאים למיקומים אחרים, תהיה הבחירה הנכונה. חברת טבע בהחלט מביע דעה מלומדת. בין חומרים את יכולה לבחור? -כריות: להתאים לטעם של כולם, אך הם נותנים יותר חום. -כריות פוליאסטר: אפקט הדומה נוצות, למרות שהם יכולים להישטף ללא בעיה. -כריות לטקס: להתאים את הצורה ואת המשקל של הראש. קרדית לא מקננים בחומר זה, בנוסף זה מאפשר לאוויר להיכנס ולצאת על כל צעד. יש להם קושי שונות, אבל הביניים הן המומלצת ביותר. כמה המלצות על בד הכיסוי – כרית מלאה סיבים טבעיים לדרוש כיסוי כותנה 100% כך שהאוויר יכול לזרום. -צריך להיות שטוף במכונת הכביסה או יבש, לפחות פעם בשנה. -של סיבים סינתטיים כריות לרחוץ מכונת מפעם לפעם, כאשר הם מאבדים את צורתם או ויתגברו. עם מים חמים, ולתת יבש בטמפרטורת החדר. -להחליף את הכרית בד משמש או כאשר יש לך כתמים בכל חור.

נכחתי שלישיות לידה וגינלית

זה היה R3, הם יהיו כמו בשעה 10, מתוקף שלי כמפקדת תושב, הוא לכל מקום, בנסיבות האלה, שאני הופעתי על ידי אימהות רק כאשר אסיר היה עומד להשתתף ולידה דרך מהנרתיק, אני חיש מהר, הייתי צריך לעשות את זה על העובדה הפשוטה בכניסה כי עליו לתת האמונה שלי בתפקיד הראשי כי הכל טוב הוערך. הבטן היא גדולה -. אמרתי לו -. כדאי לך לעיין אצל אפריקה ישראל כדי לקבל עוד מידע. כן, דוקטור! השבתי – ואיפה המתמחים שלך? – שאלתי אותו – זה היה רגולציה, כבר התקשרתי אותם לרופא!-אמרתי, באותם הרגעים של דיאלוג החולה החלה ההצעה, התלבשתי במהירות, אני enguanté ואני התיישבתי כדי לעמוד באתגר זה. מורחבים לגמרי Eestaba הצוואר, הראש כבר היה בתוך תעלת הלידה, אפיזיוטומיה גדולות וגם התחיל להנחות את המטופל, ומתמשך אוויר!, הצעה!, שקרים!. ן קשבת . עכשיו אם ההצעה בכל הכוח, למטה למטה טוב מאוד! ואת תיבת הדו-שיח נצח, ולבסוף ב האמצעי של צרחות, דם ונוזלי יצא העובר, קיבלתי אותו. ובכן, לא. זה נראה גדול, שמן זה מוזר! – אמרתי, היד שלי – סגן זקן – להעביר את השליה, חטף אותו, לקח אותו ולקח אותו, חגים אז אין שרידים אבל tero היה מעולה!… אלוהים אדירים? מה זה?, עמדתי בראש תושבים. היה עליי להחליט אם R2 היה לצידיהצגתי את האצבעות לנרתיק ומצאתי עוד ראש העובר הקרובים, עוד ילד, עוד ילד!-התחיל לצעוק – רופא הילדים חשבו כי זה היה בדיחה. כשהוא ראה את הקליפה עוזב ביקש תגבורת, לקח את זה הלך טוב, נתתי אותו רופא הילדים זה היה barrigona!… איך לעשות את לא שמת לב? אמר לו R2 האשים את האסיר. בעוד אני הצגתי את היד שלי כדי לספק את השליה, כפי tero היה גדול כאשר עשה את זה בכי עוד, עוד, עוד ילד! הניד אימהות ילד אחר! – צורחת – רופא ילדים הוא כבר זה היה מסוגר עם שני ילדיהם, חשבתי הפעם אם זו הייתה בדיחה, – אבל זה לא היה מנהג שלי לצחוק בדרך זו – ואכן הילד השלישי בא הלך טוב, נתתי אותו הרופא השלישי, שם היה כבר כמות ילד, Uf אנחנו נלחמים! – אמרתי R2, לדמיין כי אלה שלישיות למד אותם בפנים?…העניש אותנו חבר – הוא אמר אתה חייב להיות יותר לטוס עם חולים מאושפזים!… זה לא שאני בוטח בי!-המתמחה 2 לשנה שלי יכול להיות מוצדק. Suturaba R1, בינתיים, האסיר ידע עיתונאים קרא להם באופן מיידי, הוא ביקש את רשותו לכתובת של בית החולים גרם לי להצהיר, למחרת בא בעמודים בעיתונים.

האישה קשרים

לא כל הנשים להיות נשים, כמו גם, לא כל הגברים הופכים לגברים. לא תמיד חברת טבע. אמנם הוא זה בכל זאת מעריך את הרצון זה ועוד לראות מזה ולבוא והופך בתורות ועוד כל אלו אשר עדיין בתוך הנתיבים אטרקטיבי שמתחבאים החוצה מן המבוך. מכאן, כי נשים, זה לא רק עניין של רגולציה של המשרד על ידי shift, מה אתה אומר על אחד מפעילה את הסיכון להריון, וגם זה עניין של ניתוח או לעוות את המשמעות של משפחת המילה, כך כאלה או כאלה נראה יותר אחד או כמה, אבל עדיין להיות אחת. דהיינו יצירת התמונה עדיין יכול לעבור מסננת, למרות פשוטה בלומדות או כמה יהיה העיניים. אולי זוהי הסיבה למה חבר מזכיר לי איזו תמונה זו: יצר אותם לעצמו, ואני חושב אותם זכר ונקבה, אם הבנתי את זה. ובכן, אני שוב להדגיש, אבל הפעם עם עוד מילים שירה: הם שניהם ערומים, האדם ואשתו, ולא להתבייש זה, יבוא יהיה בשר אחד עם הזיכרונות האלה, אולי צריך לאסור רוצה חוקים. אני מרגיש שאני בתור אשה. הוא זה להיות אישה!, אישה! לא כמו אחרים כמו חבר שלי אומר. זה לא אני הולך להיות קשה אם לא בלתי אפשרי. זה בגלל שאני גבר? למרות בתוך המבוך עדיין שומרת על תקווה, כי המלכה בתורת היחסות, ואת זה ניתן לשמוע: כי הכוח של הולדה parirás עם כאב לשים עכשיו לישון, ילדים. משאירים כמו צ'ורוס או של המבט בצריבת עכשיו כי אין אין מי הם שולטים בנו אחד זמן להשיג עצמאות כלכלית, אחד יכול להמשיך המבקשים החיים. אבל כואב למי כואב וזה ממש לא מוכן לקבל, לפי החוק או תקנות שרוצים לכפות אותו ללכת נגד הטבע של נשים וגברים… יש לו עתיד (מחוץ למבוך). של . שם, אנו רואים כי מולדת דברים של נשים, קרי, בעלי קשרים או החיפוש הזה שמתקשר, מתרגמת בתוך המבוך, חוזרות ונשנות לשבור את הקישורים ארעיות כדי להרדם הראשון. הערה: מאסטר: עבור אלה שנמצאים בתוך התחום של כוח, היא למי נמצאים מחוץ התחום של אהבה הוא. אשתו הקשרים: עבור אלה אשר נמצאים בתוך שבורות בכל עת, עבור אלה שנמצאים מחוץ עמידים, לא להגיד, נצחי.

טלוויזיה ומשבר

קולנוע ביתי אשר הוצעו למכירה על-ידי אנשים. זה ברור כי המשבר משפיע על משקי בית רבים, בהעדר פרנסה, בוחרים כדי להיפטר מה הם נחשבים פחות חשובים או צורך, מנסה למכור אותו במחיר כדי לשחזר משהו נזילות עבור כלכלתה נחלש. אבל כבר יודעת לקבל דייגים בנהר משתוללת, לפיכך, מה רע לכמה, יכול להיות טוב לאחרים, כי זה יכול להיות זמן רב למצוא צוות טוב מולטימדיה במחיר חסכוני. אז אני קרה לעשות סיור קטן באינטרנט, כדי לראות איך זה היה המגזר. הדבר הראשון שעשיתי הוא ביטוי חיפוש גוגל מה תפס את תשומת לבי, ערך ההזמנה, אם היו שני קישורים של OCU, עם אזהרה לעיל, פורטל בשם Ciao מ להביא.

הזנתי הראשון, אבל אני לא חבר OCU, לא היתה אפשרות גישה הדו ח המלא, אך השני מצאתי רשימה מקיפה השוואתית של מודלים, מותגים, הסברים, admirations או תלונות משתמשים מסוימים דגמים ומותגים, הסבר מפורט של המאפיינים של כל אחד הצוותים כדי להעריך אילו הם אשר טוב יותר המותאמים לצרכים שלנו. כל הפרטים הללו חשובים מאוד בעת קניית המחשב ואת לא מרגיש מאוכזב, אך עדיין הם יותר אם אתה הולך לעשות הוא לקנות אותו יד שנייה, כי אולי מי מוכר אותו לא כל כך הרבה לפי הצורך, אם לא כדי להסיר את המלח של מעל. האחרון לא אומר כי לנו אנחנו לא תשרת מה חסר תועלת אחרת, אולי מה אתה לא אוהב אסתטי או הפונקציונליות שלו, אך כי עניין לנו את אחד מהשניים. ובכן, לאחר ממוקם במקומות שבהם ניתן למצוא מידע אודות המחשבים, אני יזמו לחפש מקומות איפה למצוא מכירות יד שנייה, הוספת אירוע ביטוי חיפוש קודם, מצאתי בעמוד הראשון עם כמה פורטלים המציעים ציוד יד שנייה. אני נכנסתי לכל אחד מהם, בין כל, היו שלוש הקשות שפקדו אותי במיוחד, של, כי בין תגי יותר חיפשו אחרי היה, דיוק, קולנוע ביתי, באפשרותך למקם אותם במהירות על-ידי שטח גיאוגרפי מאוד חשוב. המודעה מיל, להיות דומה קונספט, עיצוב לא אילו, הקודם, בטרם ניגש באזור גיאוגרפי שאתה צריך לעשות את הבחירה הראשונה של המוצר. ו-, בסופו של דבר, הוא הרשים אותי גם של לקנות Barato.es המוצג כמו פורום ואתה גם ראשית עליך לגשת את סוג המוצר שאתה מחפש לפני שיהיה באפשרותך לבחור את האזור הגיאוגרפי. אז אתה יודע, זה יכול להיות זמן טוב כדי לקבל אותו צוות של קולנוע ביתי שהפכו אותם מתרגשים במחיר טוב.

איך לתקן את הציפורניים

מניקור טיפול מלאה ויסייע הנכון, בעקבות שלבים רצופים לנו להראות לך כיצד לתקן את הציפורניים, לתחזק את מתוחזקים היטב, גם כדי להשלים את המראה הכללי שלך. כל שלב של omprende c של תהליך שונים ההכנות קוסמטיקה שונים הקשורים, הכנה וניקוי קישוט ציפורניים. איך לתקן את מסירי לק: הצעד הראשון לתיקון הציפורניים היא הסרת אמייל על-ידי הקשה על u nas עם pledget כותנה רווי מסירי לק טוב. לאחר מכן להסיר את הכותנה על-ידי גרירת כל אמייל. עדיף לעשות זאת בקו בודד. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של חברת טבע. לימה: e n שנית, יש קובץ המתאים ביותר עבור כל סוג של עיצוב הציפורן. כדאי לך לעיין אצל אפריקה ישראל כדי לקבל עוד מידע. מומלץ כדי לרכך את קצה חופשי עד הסוף, הגשת מלמעלה למטה, מלמטה למעלה כדי להימנע מסמרים descamen.

Cuticles: s eguidamente ממשיך להתייחס את cuticles. למרוח את הקרם לציפורן (נוזלי הטבע אלקליין או שמנת אמולסיה, המוצר הנפוץ ביותר הוא 2-5% אשלגן הידרוקסידי) . באזור של lunula את במשורה. לתת עיסוי על הציפורניים הפצת המוצר עבור כל הקצוות. לאחר מכן לדחוף inwards מעט לציפורן בעזרת מקל מעץ בעיצוב הציפורן. לאחר מכן לטבול אצבעות לרגע במים חמים כדי להסיר את המוצר.

מעולם לא צריך להיות לחתוך cuticles, כי אחרת הם גדלים הרבה יותר חזק וקשה. Revitalize: מקום רביעי בתהליך איך לתקן את הציפורניים היישום של מטהר הבד תופס אותו מחדש ולקדם צמיחה בריאה של הציפורניים, נותן המוצר עיסוי קל עד בקליטת סה. בדרך זו, הציפורן רוכשת את החוזק והגמישות. שלב זה מומלץ שביר, שבירות ציפורניים uy מ'. לחזק: מקום חמישי n e צריך להיות לחיזוק הציפורן על-ידי החלת במינראליים מסמר בעקבות אינדיקציות של המוצר הנבחר. זה l מטרה אס ציפורניים חייב להיות יבש ביסודיות. החומרים במוצרים אלה, לרבות רוזין, הם מגבירים את חפוזות e ncia סדיקה, שבר ו למינציה ציפורניים. החלת אמייל: השלב האחרון הוא d יישום אמייל עם שלושה קווים. הראשון, אחד במרכז, ולאחר מכן לשני הצדדים מבסיס ועד הקצה. כדי להשיג תוצאה טובה שמומלץ כדי להחיל תחילה שכבה דקה שכבה נוספת לאחר מכן, לא עבה מדי ולא יותר מדי רזה, בעל סבלנות לתת לו להתייבש תחילה.

שירותי תחבורה, הסרות בקצות אצבעותיך

אם תעביר לחלק האחורי של הבית שלך או למדינה אחרת, אף פעם לא קל מהלך. אלא אם כן יש לך כמה בעלים ידיד של ואן, משאית, מטוס או מסוק, תצטרך לשכור שירות תחבורה והסרות מתאים לצרכים שלך. כדאי לך לעיין אצל אפריקה ישראל כדי לקבל עוד מידע. לעבודה במדינה אחרת, משפחה, אהבה, הרפתקה, מי יודע וזו הסיבה למה אתה נע לכיוון מדינה או יבשת, האמת היא שאתה צריך להעביר את כל הדברים שלך כבר ובבטחה. במקרה הסרות הבינלאומי, סביר להניח שיהיה ללכת לחברה מסוימת אשר מוקדש לנושאים הספציפיים הללו. יש כאן לא פרילנסרים עקב עומסים גדולים מועברים, צורך הכרחי כדי לספק ערבויות נגד המכס. לפני שתחליט על-ידי חברה זה צריך לקבל תקציבים ולדעת כי האחריות והשירות הוא מציע. כמו כן, יש לזכור כי מעבר לאומית המתוכנן כהלכה וזמן רב מראש כדי להבטיח כי לא רפוי, מסתיים כל שלך החפצים להגיע ליעדם כראוי כפי שהוזמנו, המאפשר לך לבצע מהיר ויעיל אריזת.

אם לא ביצעת נע בקנה מידה גדול, סוג בו אתה מעביר ברחבי הבית על פי יבשת אחת לאחרת, מומלץ לבקר באתרי אינטרנט כגון אותם תוכלו למצוא רשימה של חברות המעורבים הסרות בינלאומיים, כמו גם יכול לשמש לך ייעוץ ומחיר השוואתי. עם וואלה ליעדים אתם לא הולכים בו עד כה. באפשרותך להזיז בתוך השכונה, בתוך באותה העיר, או המדינה. במקרה זה יהיה לך יתרון שבוגדים הבעיה: מציע מגוון גדול של חברות התחבורה והסרות לאן ללכת. תוכל גם למצוא צוות דוונאס של משאיות או טנדרים עוסקת באופן עצמאי לבצע הסרות בזמנם. כאשר מחפשים חברת הובלה או עצמאי אשר יעזור לך להעביר את החפצים שלך, אתה יכול ללכת המקטע של מודעות מסווגות של תוספי ראשון עיתונים של זרימת הדם הלאומי מקומי, בהתאם האזור שבו אתה נמצא, או היכן ברצונך להעביר. אפשרות נוספת היא חיפוש פרסומים המוקדש מודעות מסווגות, כגון Segundama מגזין בברצלונה, לצטט דוגמה אחת.

הלקוחות ו- 38 דרכים לתקשר איתם

כמו אלן וייס (גורו יועץ מומחה) אומר: "למעשה, קשה ליצור קשר עם הלקוחות מדי. זה קל להפסיק קשר איתם לעתים קרובות למדי. לבירורים בנושא יש לפנות ל חברת טבע שמבין יותר ממני. לעניות דעתי מנכ"ל ומייסד AppsFlyer יכול לקבוע . אם יש מישהו בכל מקום שאי פעם נשלח המחאה עבור השירותים שלהם כי לא מתקשרים בעבר 6 חודשים ולאחר מכן אף פעם להגיע שלהם פוטנציאל צמיחה. הסוד הוא פשוט: ליצור דיאלוג קבוע עם הלקוחות. במקרים הגרועים ביותר, מונולוג לעשות. "אינך מקבל עסקים שואלת.

אינך מקבל לזכור אם הם לא שמרו במוחם של הלקוחות שלך. אבל, איך אתה יכול לשמור את שמך על קצה הלשון? להלן דרכים 38: הדפסה: אותיות, חוברות, ידיעונים, הדפסות מאמר חדשות; ציורים האיידס ועל רשימות פעולות לביצוע, פוסטרים, משפטים, עבודה, המלצות ודוגמאות של עבודה שבוצעה. שיחות טלפון על ' קשר '; ב 1800 (או 800 בארצות הברית.UU.) מספר טלפון לעזור קו כדי לקדם את השימוש, המידע מועבר מעל פגישות או אירועים מעניינים; תזכורות אחריות לטווח ארוך של ניטור תאריכים; מבוא צד שלישי (כלומר, הלקוחות של הלקוח שלו). אירועי ראיונות עם הלקוח עבור מגזינים של תעשייה, התעשייה, נוכח פגישות של אנשי מקצוע המגישה ללקוח, ארגון כנסים תקופתיים בנושאים בעלי עניין, ומשמש כגורם ביניים עם לקוחות אחרים של למידה הדדית. עדכונים אינטרנט דפי אינטרנט ותוספות; 'אתר סיסמה' שמורות ללקוחות, הרגילה קשר דוא; המותג הפניות שלך בחתימה אלקטרונית, דוא עם רעיונות והצעות, ו / או קישורים לאתרים רלוונטיים, חדר צ'ט באתר שלך, צוות אקסטרא-נט מבקר ללקוח ללא כל תוכנית מסוימת, ערב של מפתח עסקיים, כרטיסי ברכה לחג המולד או מתנות שליחת (כפי שהותר על-ידי), השתתפות באירועים של צדקה הדדי וגיוס; חיפוש של הקהילה, פעילויות חברתיות; שלח "אני אהיה באזור "אותיות. מאמרים co-authoring אחר עם לקוחות, שליחת הודעות פקס, מידע ופרסום בפרסומים של תעשיית הקריאות הלקוח; מציג ב מרכז הירידים אשר השתתפו לקוחות מפתח; שאל את הלקוח כדי לסייע לכם כמו expériences, יועץ, מנהל, וכו ', הזמנת הלקוח יושב על הוועדה המייעצת, ארוחת בוקר או ארוחה חסות מפגשים בנושאים הרלוונטיים שלו. כמובן, לא כל השיטות האלה מתאימים את עצמם לעסק שלהם. אבל אני מופתע, מתבייש כי יש דרכים לאורך כל כך הרבה, כי הם יכולים לשמור על קשר עם הלקוחות שלי, כי אני כרגע.

מה יכול להיות שימושי כדי לפתח אסטרטגיה תקשורת עבור כל הלקוחות שלהם, באמצעות רשימה של המתאים ביותר של שיטות אלה עבור כל לקוח. כאשר עקבי עם הפסיכולוגיה של הצרכנים עם סגנונות תקשורת יעילה אתה מקבל שילוב רב עוצמה. הופקינס Lee יכול להראות לך כיצד לתקשר טוב יותר עבור תוצאות עסקיות טובות יותר. בך אתה יכול למצוא את סודות ההצלחה של תקשורת.

פורטל בינלאומי

GLOBAL NETWORK קרמיקה, ש. ל היא חברה תהליך צמיחה מתמדת פרי נולד הצורך שוק, זה נוצר על ידי צוות רב תחומי של מקצוענים צעירים מהווים מבנה מוצק, האדם מוכן להשיק מיזם גדול זה ייתן הרבה על מה לדבר. מה אנו מציגים הוא פורטל אינטרנט ברמה הגלובלית שבו אנו לאסוף כל היצרנים של אריחים, כלים סניטריים, אחרים-מכונות קרמיקה וספקים חומרי גלם ברחבי העולם עם קטלוג מוצרים המתאימים שלהם. למטרה זו יש לנו את התמיכה של השותפים שלנו במדינות שונות כגון ספרד, איטליה, גרמניה, צרפת, פורטוגל, ברזיל, מקסיקו, ארצות הברית ועוד. היום האינטרנט הפך את המנוע של עסקים בשוק כבר ללא גבולות, אולם רבים של חברות שיש להם משלהם דפי אינטרנט אין אפשרות למצוא.

-זה יהיה פורטל כגון YAHOO, כל מה שקשור לעולם של קרמיקה הולך להיות בפנים, כדי למצוא את כולם כאן מה אתם מחפשים. -כל לקוח שלנו יהיה על קרמיקה הכללית בדף אינטרנט אחר עם נתונים מהחברה שלך, היסטוריה של אותו, קטלוג לחשוף את כל המוצרים שלך, טופס יצירת קשר, קישור לאתר האינטרנט שלך, כך כל מי שמעוניין ניתן ליצור קשר ישירות עם הלקוחות שלנו. -קרמיקה הכללית מונע צורך לגלול כדי לדעת את המוצר בחברה שלך, מאז בלחיצה אחת יהיה הודיעה לכל פרט ופרט של כל המוצרים שלהם. -אנשים של כל העולם יכולים להציג את קטלוג המוצרים מכיוון קרמיקה הכללית תהיה ברוב של מנועי חיפוש באינטרנט (גוגל, יאהו, ALTAVISTA, וכו '), פורטלים ואתרי אינטרנט הקשורים לעולם הקרמיקה. פורטל שלנו יהיה גם פרסום בלאומיים ובינלאומיים עיתונים ומגזינים.

-קרמיקה הכללית יהיו חדשות והתפתחויות מהמגזר קרמיקה שסופק על-ידי סוכנויות הרשמי (ASCER, ECERS, CFI, ITC, ASEBEC, וכו '), על-ידי הלקוחות עצמם. (-זהו אתר אינטרנט עבור אנשי מקצוע ויחידים: 1) מקצוע: ממפיצים של כל מדינה מחפשים סוג כלשהו של אריח או אחרים-מכונות קרמיקה ולהפיץ אותה מדינה, וכו ' 2) אנשים: לכל מי שרוצה רפורמה בבית שלו, יודע אתה מודל או ישתמש בסוגי האריחים, פסיפסים, אפריזים וכו '. -חוץ מ פורטל שלנו אנו מציעים גם שירותים של: * הצילום. * גרפיקה עיצוב ופריסה. * הדפסה דיגיטלית (חוברות, כרטיסי, * חוברות, פליירים, פוסטרים, וכו '.). * הדפסת אופסט (קטלוגים, חוברות, מגזינים, וכו '). * הדפסה בפורמט גדול (לוחות, בדי, באנרים, צגים, וכו.). מה תוכלו למצוא קרמיקה הכללית הוא מצד בעולם בלחיצה אחת' '. הכתובת של האתר היא:

ניהול השינוי

תהליכים של שינוי: ודא כי לא עושים טעויות אלה במהלך העשורים האחרונים, חברות בכל הגדלים, כולל מתמקדות מאמציהם באמצעות מתודולוגיות שונות: ניהול איכות כולל, תכנון מחדש, גודל אופטימלי, ארגון מחדש, שינוי תרבותי ההמרה. אבל ברוב המקרים המטרה הבסיסית הייתה זהה: שינויים היסוד בדרך בימוי החברות הפועלות בשוק חדש ומאתגר יותר ויותר. חלק מאמצים אלה זכו להצלחה רבה. אחרים היו כישלון חרוץ. רוב השטחים נקודת ביניים, עם דעה קדומה כללית לקראת החלק התחתון של הסולם. כי ניתן להסיק השיעורים מעניינים וישימים כנראה את החוויה שלך, כך אנחנו עליהם. השיעור כללי יותר ניתן להסיק את סיפורי ההצלחה של תהליך שינוי בדרך כלל לעבור דרך שלבים מסוימים, דלג על שלבים בלבד יוצר האשליה של הולך מהר יותר, מעולם לא מפיקה תוצאות טובות.

A שיעור כללי השני באמצעות יישום הגדול פוטנציאלי הוא טעויות חמורות בכל השלבים יש השפעה הרסנית, אשר מפחית את מהירות קדימה וגם מנטרל את השיפורים אשר הושגה עם כל כך הרבה מאמץ. זה יכול להיות הגורם מאומנים יותר אנשים בדרך כלל טעות אחת לפחות רציני שלנו חוסר ניסיון ב החידוש של ארגונים. לא זה!: אינם מפיקים הדחיפות של שינוי. שנה מאמצים מוצלחים יותר, תחילת הפעלת אנשים מסוימים או קבוצה מסוימים המצב תחרותי של אתגרים עסקיים שנראות כדי לסגור על האופק של העסק. לאחר מכן, האנשים האלה הם דרך לשדר ולהפיץ מידע זה באופן מזעזע, במיוחד לגבי משבר או הזדמנויות גדולות שהשימוש יכול להיות רווחית מאוד.

זה הצעד הראשון הוא חיוני, שכן, מההתחלה, תוכנית השינוי דורש שיתוף פעולה פעיל של אנשים רבים. ללא מוטיבציה, אף אחד לא יהיה מנסים לעזור ומאמץ, לא יגיע מסב. זהו, מדוע שלא לשדר את הכתובת החדשה שאתה בוחר לקחת, כמו גם תפיסות הנורמטיבים התומכים הבחירה היא חיונית כדי לסמוך על התמיכה של שאר הצוות. אנשים הם בעלי מוטיבציה כאשר יש להם אוסף מלא של מה הסיבה שמניע את מעשיו, מה המטרה הסופית. פתח ליצירתיות יש שאר הצוות, על תפיסות מוצרים שונים ממקומות שונים יתפסו בחברה, עבודה סינרגטי יכול להיות השקעות גדולים בשלב הראשון זה היכן לנהל משא ומתן על קונצנזוס לקראת העבודה בכיוון חדש יהיה חיוני. באופן דומה, זה חשוב כי תקיים המוטיבציה של האנשים המעורבים, דרך הנהגה טובה, התחייבות, ייעוץ מקיף (כישורים, אימון, אימון אישי), כך הטווח של תהליך שינוי הוא באמת יעיל. אנחנו מדברים על נהיגה תהליך זה ייקח קצת זמן, יש צורך המורל של הקבוצה נשארת גבוהה לאורך כל התהליך, בהינתן כי הוא המנוע של ה זהה. לעומת בשלבים אחרים של תהליך שינוי, שלב 1 אולי נראה קל. הוא לא. מעט יותר מ- 50% מהחברות יש ניתוח נכשלו בשלב הראשון זה. מהן הסיבות לכשל זה? לעיתים מנהלים לזלזל כמה קשה כי ייתכן מקבל אנשים מתוך הנחיות הנוחות שלהם. אחרים במידה רבה שלא להעריך גם ביכולתם לגרום אחרים את תחושת דחיפות הצורך. לעיתים, הם חסרי סבלנות. במקרים רבים, מנהלים משותק באשר לסיכויים גרימת תופעות שליליות. הם דאגה לשים את ההזמנה עובדים ותיקים על ההגנה, לרדת מוסריות, אשר הוא לאבד שליטה על האירועים, תוצאות לטווח קצר הם בסכנה, הצעות מחיר המניה תיפול, יהיה להאשים אותם יצירת משבר. הפסקת לכיוון מתרחשת בדרך כלל על-ידי עודף של מנהלי וחוסר מנהיגים. המשימה של והאוצר הוא למזער את הסיכון ולתחזק מערכת הנוכחית בפעולה. השינוי דורש, על פי ההגדרה, הקמת מערכת חדשה, אשר, בתורו, תמיד מחייב מנהיגות. בדרך כלל, שלב 1 של תהליך חידוש נכשל עד מקודם או והפך המנהיגים האמיתיים למנהלים ברמה העליונה. לעתים קרובות, המרות בדרך כלל להתחיל, לעשות את זה היטב, כאשר כראש הארגון יש מישהו עם מנהיגות טובה יכולות לראות את הצורך שינוי משמעותי. אם החידוש אמור להשפיע על החברה כולה, מנכ ל יש חשיבות מפתח. אם השינויים הם ברמה של החטיבה, מנהל האגף הזה הוא המפתח. כאשר אנשים אינם מנהיגים חדשים, המנהיגים הגדולים או אלופים של השינויים, כדי לבצע את שלב 1 יכול להיות אתגר עצום. תוצאות עסקיות עניים הם גם ברכה וגם קללה בשלב ראשון זה. הצד החיובי הוא לאבד כסף בצורה עוצמתית לוכדת את תשומת לבו. להתפשר היא, בו-זמנית, נותן פחות יכולת תמרון. כאשר התוצאות הכלכליות של החברה טובה, נותן לך מצב הופכי, משוכנע בצורך לשינוי הצוות מעורב יותר קשה, אבל יהיה יותר משאבים כדי לגרום השינויים הדרושים. אך, במקרים של הצלחה גדולה יותר, אשר נגע לי לראות, הן אם זה התחיל מתוצאות טוב או רע, היה תמיד אדם או קבוצה שאפשר ויכוח פרנק על עובדות שעשויות להיות בלתי רצויות כגון, לדוגמה, הופעתה של מתחרים חדשים, מופחתת שולי, שוק משותף ירידה, סטגנציה של צמיחה של הטבות, צמיחה מעט או ללא הכנסה, מעיד על מיקום תחרותי המידרדר ראיות רלוונטיות אחרות. מאז נראה שיש נטייה מאוד אנושי, אוניברסלי להרוג את נושאת עימה בשורות רעות, חברות נוטים להסתמך על יועצים או יועצים כדי להפוך את המידע לא נעימים. המטרה של כל פעילות זו, על פי דברי מנכ"ל לשעבר של חברה אירופית גדולה היא: להפוך את שימור המצב נראה מסוכן יותר מאשר לקפוץ אליו לא ידוע. לא זה!: לא ליצור קואליציה של כיוון חזק מספיק. בדרך כלל, רוב תוכניות השיפוץ מתחילים רק עם אדם אחד או שניים. במקרים בהם תוכניות טרנספורמציה מוצלחת, ההנהגה גדל יותר ויותר עם הזמן. עם זאת, במקרים ב עושה אילו לא להגיע הסף המינימלי של טרנספורמציה בשלבים המוקדמים של התהליך, לא יהיו תוצאות יקר בדרך כלל בשלבים מאוחרים יותר. הוא כמעט בלתי אפשרי להכניס יש קיום נשגב שינוי מלבד העובדה מנהיג הארגון מאחורי אותה באופן פעיל. עם זאת, אני מתכוון למשהו שהולך הרבה מעבר. המרות כי להצליח, מנהלים התחייבה נפוצות כדי להשיג תוצאות מצוינות באמצעות חידוש. לפי הניסיון שלי, קבוצה זו הם מעולם לא כל המנהלים הבכירים של החברה, כי אנשים לא רוצים לדבוק התחייבות זו, לפחות לא בשלב הראשוני. אבל, ברוב הפעמים הם מקבלים מראש, הקואליציה הוא תמיד רב-עוצמה במונחים חיובים, מידע, ניסיון, מוניטין ויחסים. בשלבים אלה, יהיה חשוב שיתוף פעולה זה משודר על שאר השורה הירארכי. למעשה, הקואליציה נוטה לפעול מחוץ לקו הירארכי. אם הירארכיית עבדו גם יהיה צורך טרנספורמציה עמוקה. עם זאת, אם אתה מחשיב המערכת הנוכחית אינה פועלת, הרפורמות יטיל פעילויות שאינם נכנסים בתוך גבולות הנורמלי, את הציפיות ואת הפרוטוקול. בדרך כלל, חברות אשר להיכשל בשלב 2 undervalue קשיים הטמונה את הדור של שינויים ולכן החשיבות של קואליציה הוראת רב עוצמה. לפעמים חברות אין עבודה נתקל הצוות ברמות גבוהות יותר, ולכן undervalue את החשיבות של סוג זה של הקואליציה. לפעמים, הצוות צפוי בראשות מנהל בתחום משאבי אנוש, איכות או תכנון ולא על ידי קצין של קו. אולם, על-ידי ייעודי או יכולים להיות ראש צוות, הקבוצות בלי מנהיגות חזקה של קו לעולם לא יגיעו יש את הכוח שהם צריכים. לא זה!: היעדר חזון. בכל הפרוייקטים של טרנספורמציית שראיתי ופריחה, הקואליציה הוראת התפתחה תמונה של העתיד זה היה קל יחסית והצגה של לקוחות, ספקים, עובדים. חזון תמיד צריך ללכת מעבר מספרים כי ניתן למצוא בתוכניות במשך חמש שנים. חזון מסייעת להבהיר את הכיוון שבו הארגון רוצה להתקדם. ללא חזון סבירים, טרנספורמציה פרוייקטים ניתן למריחה שנתפסו בקלות רשימה של פרוייקטים מבלבל ולא תואמת המביאה יכולה החברה בכיוון הלא נכון או לשום מקום. בהמרות נכשלו, נוטים למצוא רבים, תוכניות רבות, קווים מנחים תוכניות, אך ללא כל חזון. עוד טעות גדולה היא לבטא את החזון של הטופס מאוד מסובך. קבור בתוך 30 דקות מסמכים ארוכים לעיתים קרובות חזון מוצק. אבל הם קבורים בלבד, ובכך רק לשתף פעולה כדי ליצור בלבול ודחייה בעובדים. יש צורך לקחת בחשבון ניתן לבצע את השידור של חזון בצורה רציפה ועקבית. לא רק דרך מילים, אך דרך כל מערכות מידע ותקשורת של החברה, בכל הרמות, בדרכים שונות, לאורך זמן. קח בחשבון כי במטבוליזם של ההודעה לא בהכרח יתרחש בפעם הראשונה אנו קוראים אותו. שקול גם את הצורך קיבוע של רעיונות, ואת הזמן שמוביל לחסל את ההתנגדות. ליצור אמינות כרוכה חזור ולקיים את אותה הודעה על החזון שלנו דרך בנסיבות שונות, בהקשרים שונים, לאורך זמן, גיבוי עם פעולה מה אנו להכריז דיבור. לא זה!: לא מתקשרים החזון טרנספורמציה די בלתי אפשרי אלא אם כן הרוב המכריע של אנשים מוכנים לעזור, אף-על-פי לפעמים פירוש קורבנות בטווח הקצר. עובדים לא יעשה קורבנות, גם אם הם לא מרוצה עם התנאים השוררים, אלא אם כן הם מאמינים האפשרות של שינוי שימושי. כשל תקשורת אמינה, ו-, בנוסף לכך, כמות גדולה של תקשורת אמינה אתה לעולם לא יכבוש את ליבם ואת נפשם של בסיס עובדים. זה השלב הרביעי מציג אתגר קשה במיוחד, אם הקורבנות לטווח קצר הכרוכות איבוד משרות. לנצח את התמיכה, ההבנה היא קשה מאוד כאשר צוות הנחות הם חלק ההטיה. מסיבה זו, המרות, שהושגו תוצאות טובות בדרך כלל לשלב הזדמנויות חדשות עבור הצמיחה ומחויבות להתמודד בצורה הוגנת לכל מי הוא ירה. מנהלים אשר יודע כיצד לתקשר גם לשלב הודעות פעילויות שגרתיות. לכן בדיון שבשגרה על בעיה עסקית, הם מסבירים ב כיצד להתאים או לא, סקירה הפתרונות המוצעים. על הטרנספורמציה של מאמצים המוצלחים ביותר, מנהלים למנף את כל ערוצי תקשורת קיים כדי להעביר את החזון. שינוי צורה ידיעונים משעמם החברה, אף אחד לא קורא ולהיות מונפש מאמרים אודות חזון. הם נותנים חיים חדשים פגישות רבעוניות טקס מייגע הכיוון, ולהסב אותם דיונים מרתקים אודות השינוי. להיפטר רבות מתוכניות קלאסי של היווצרות של החברה והם הוחלפו אותם קורסים מעודכן התמקדות בבעיות של החברה, חזון חדש. העקרון מוליך הוא פשוט: השתמש בכל הערוצים האפשריים, במיוחד אלה לפני singlesource. לא זה!: היעדר תוכנית כדי להשיג תוצאות טובות לטווח הקצר. טרנספורמציית אמיתי לוקח זמן, ויש סכנה השיפוץ מאבדת מומנטום שלה, אם יש מטרות לא בטווח הקצר כדי להשיג ולחגוג. ללא הצלחה בטווח הקצר, רבים יהיו הם תוותר או יצטרפו באופן פעיל את ההתנגדות. אפשר להתבונן הקדמה מוצלח של מוצרים חדשים או עלייה בהשתתפות בשוק הושגה. תגלו שיפור מדהים פרודוקטיביות או אינדקס סטטיסטי משופרת של שביעות רצון הלקוחות. בכל המקרה, התוצאות נוחים יוצאים ללא ספק. התוצאה היא לא רק אישי הערכה, אשר מכניסים שאלה על-ידי המתנגדים את השינוי. להשגת הצלחה בטווח הקצר היא לא אותה רוצים הצלחות לטווח הקצר. המבקשים אותם פסיבי, שכנוע פעילה. בשינוי צורה טובה, מנהלים באופן פעיל מחפשים דרכים בחדות לשיפור תוצאות, קביעת מטרות שנתית תכנון המערכת להגיע המטרות, מתגמל אנשים לקחת חלק בפרוייקט מציג אותם זיהוי. מנהלי להתלונן לעתים קרובות הדרישה לקבלת תוצאות בזמן קצר, אך גם הלחץ הזה יכול להיות מאוד פרודוקטיבי בזמנים של שינוי. כאשר הצוות רואה נקה אשר השינויים החשובים באמת יעלה זמן רב, להפחית תחושת דחיפות. התחייבויות עבור הצלחות לטווח קצר לעזור לשמר את תחושת דחיפות, לאלץ לעשות חשיבה אנליטית מפורט, אשר עשוי להבהיר או לשנות את החזון. לא זה!: להכריז על ניצחון מוקדם מדי. נגד כמה תוצאות ראשוניות, יכול להכין מנהלים מסוימים מרגישים את הפיתוי להצהיר על הניצחון מול תוצאות טובות. למרות שזה אישור כדי לחגוג את ההצלחה, להצהיר ניצח המלחמה יכול להיות קטסטרופלי. עד השינויים מושרשים עמוק בתרבות של החברה, כל שיטה חדשה הוא שביר רגישים רגרסיה. באופן פרדוכסלי, חגיגות מוקדמת נוטים להיות בניצוחו של שילוב של היזמים ויריבים של שינוי. הועבר על-ידי התלהבות שנוצרו על-ידי סימן מובהק של התקדמות, היזמים גלישה. באותו זמן, להצטרף אליהם המלעיזים, אשר תמיד התראה להזדמנות כלשהי המאפשרת להם להפסיק את השינוי. לאחר החג, המלעיזים מחציית הניצחון הוא סימן זכה מלחמת הכוח לחזור לבתיהם. חיילים, מותש, יסייע לך לשכנע אותם שיש לך כבר זכתה. ברגע הביתה, ירגישו חיל הרגלים מסרבים לחזור להרשמה. זמן קצר לאחר השינויים יפסיק המסורת יחזור להשתלט אט אט את המצב. במקום לשיר ניצחון, מנהיגים צריכים לשבת אמינותם, ניצח על בסיס הצלחות לטווח הקצר, להתמודד עם בעיות גדולה עוד יותר. להמשך הלמידה ואת זה הוא חינם. פעמים רבות אנו יודעים את המפתחות כדי לבנות את מה שאנחנו רוצים, אבל אנחנו לא פשוט לא מומש, וזה חינם.

מוטיבציה והקשר הישיר שלו לבריאות

מחקרים רבים שנערכו לגבי מוטיבציה ובריאות. מהם שואפת לעזור לאנשים הסובלים הערכה עצמית נמוכה, דיכאון וחרדה. מחקר בתחום של פסיכולוגיה הבדיל שני סוגי המוטיבציה, מוטיבציה פנימי וחיצוני של מוטיבציה. הם אומרים, באותו הזמן, למרות המניעים החיצוניים, המוטלים על-ידי החברה, הקשורים כסף, תהילה, כוח, מי נמצא מוטיבציה בהיבטים פנימיים, כגון סיפוק אישי, מלאות נפשית יותר אנשים מאושרים ובריאים. כי מחקר זה יכול לעזור לך? מחקר זה מצביע על היכולת שלנו להתמודד עם הלחץ יכול לעזור לנו למנוע מחלות ולקידום בריאות גופנית טובה לבריאות. דרך התבוננות לא הצליחה לוודא של מנגנונים אלה כדי להילחם מתח חלקם מולדת. עם זאת ניתן ללמוד תכונות אלה לאחרים לא להחזיק אותם ולעזור להם להתמודד עם הלחץ, לדוגמה.

NLP בחקר ההתנהגות האנושית ואת הוא ציין מכן הסר אלה חיובית עבור האדם ואת מודלים לחיקוי assembling לחקות. יכול להיות מועבר מודלים אלה כדי להחיל על אנשים אחרים או לעשות הסבה לאזורים אחרים של חיינו, כי לפעמים אנו לא יכול להתמודד באופן חיובי זהה ועם אבטחה זהה. אחד מהכלים האלה לחקות, אשר יש כמה בני האדם, כמובן, הוא המוטיבציה. זה יכול לשמש כדי להילחם היבטים שליליים שמובילים להדגיש. המוטיבציה היא כלי שאנחנו משתמשים בהם מדי יום, אשר מאפשר לנו לשרוד: מניע אותנו ללכת לעבודה כדי להיות מסוגל לשלם את החשבונות, כדי לחפש מזון כי יש לנו רעב או מחקר כדי להשיג מטרות גבוהות יותר בחיינו.

הדרך שבה אנחנו מגיבים על הדרישות של חיינו שלנו יהיה תלוי באופן שבו זה השפעה על הבריאות שלנו. כיצד אתה זכאי שלך באזור זה? הוכח כי אנשים מגיבים בחיים עם השליליות וחרדה נוטים יותר לסבול את ההשפעות הפיזיות כגון כעס, אשמה, עצבנות, תסכול, פחדים. בתורו, רגשות אלו לגרום ליתר לחץ דם, בלחץ גבוה, אשר יכולים להתכנס בהתקף לב. יש סיבוכים אחרים כגון כיבים, אסטמה ומחלות אחרות. אם ברצונך לדעת כיצד לשנות מצב שלילי בתוך דקה לקרוא את המאמר שלי: עוד עובדה לקחת בחשבון, הושג על-ידי צפייה אנשים שונים שהראו תופסים את עצמם כמו אלה ששלטו חייהם, את גורלם (למעשה אנשים אלה הם אוטומטית-motivadoras). סוג זה של אנשים נוטים לחוש כי הם שולטים, בדומה אחראים מה קורה בחייהם גם. למה לא להאשים אחרים בבעיות שלה, אבל שהם automotivan כדי למצוא פתרון. צורה זו של להיות התמריץ כדי להשיג את המטרות שלהם בחיים, להשיג את המטרות שלהם. NLP שמטרתו ללמד את המטופלים שלהם כדי לחקות את תגובות חיוביות אלו כדי לקבל מוטיבציה למצוא מקור זה של כוח רצון. למד כיצד לנהל מתח ושימוש מוטיבציה זה יעזור לך לעמוד ביעדי שלך, העבר התנגשויות באופן קל יותר, כי הרצון להשפיע ישירות על הבריאות הפיזית והנפשית שלך באופן חיובי קיצוני. אם אתה רוצה ללמוד תרגיל כדי להירגע כמה דקות, קרא את המאמר שלי למצוא טכניקות רבות כדי ללמוד לנשום עד שדה המוקשים, כדי להרגיע מתחים וחרדות, להגביר את ההערכה העצמית שלך שלי. אם אתה רוצה לדעת סדר היום של הקורה באותו לחץ כאן.

הזמן של שבירת פרדיגמות

תחילה ודבר לא הרשו לי להסביר מה פרדיגמה, אולי שלך כבר יודע את זה אבל יש רבים שאינם. פרדיגמה היא הדרך שבה אנו רואים משהו, שלנו מנקודת מבט, ייחוס או אמונה. אם אתה מבין, פרדיגמה היא כמו תפיסת שיש לנו חיים, שלנו, של אחרים ואת הדברים המקיפים אותנו. בשלב זה אנו הולכים המוקד על תפיסת שיש לנו משלנו של החיים והחולשה שלנו. סוגי היכולות והמוגבלויות שלנו. במה אנו מאמינים שאנחנו יכולים לעשות, אנחנו יכולים לעשות.

באופן כללי, מה אתה מרגיש מסוגל? האם אתה מרגיש מסוגל לפתח את עצמך כאדם, להיות מסוגל להפוך את החיים שלך טוב, לקחת שצעד אחד מהשנייה במסע נפלא זה של התפתחות אישית? האם אתה מרגיש מסוגל לחשוב כמו מיליונר, לצאת החוב, לתכנן ולבנות עתיד פיננסי מתגמלת, עם איכות חיים וללא מגבלות? האם אתה מרגיש יכולת הפעלת העסק באינטרנט, לפגוש את עקומת למידה נדרש להתמודד עם קשיי הם מציגים, לעבור אותם ועברה e? כדי לבנות את העסק שלך לאט לאט עד אז לקבל הטבות למאמץ שלך? מה אתה מרגיש מסוגל? שאל אותו ואת התשובה אותה בכנות, אתה אתה לא יכול להטעות, אם אתה עושה לך לחלוטין יאבדו אמון בך אם אין לך אמון בעצמך יכול לעשות זאת על אף יותר. עכשיו כבר ענית לך בכנות, אני מקווה כי אתה מרגיש מסוגל לעשות כל זאת והוא הרבה יותר מכיוון התפיסה של היכולות שלך מה ייקח אתכם במעלה ההר. אחרת, אני מייעץ בניתוח זה את החוזק ואת תכונותיו, כל יש לנו אותם. ואת העבודה כדי להפוך את האיכויות על-פי קהות להתפרסם כי תמיד יהיה שם. לא להישאר בלי לעשות כלום, כל יום הוא הזדמנות לצמוח למעלה או למטה, זה תלוי בתפיסת שאתה נותן כל יום. ברכות, מאחל לך הצלחה הגדול ביותר. Villegas לואיס

חברות ותשובות לשינוי האקלים

יש הבדל גדול תפיסת והדרך במדינות מפותחות נגד מי בדיוק נתנו שלב שלהם לטובת ההתפתחות שלו יותר כעת כאשר שלכולם יש ידוע התפקיד יצר שינוי האקלים בעולם כדור הארץ. במדינות כמו ארצות הברית הם כבר מקרין כמו שינוי האקלים משפיע על התנהגות, אחריות החברתי והכלכלי של מפעלים. ברצינות, כמו במקרה ונצואלה אילו חששות אותנו, כי אפילו הממשלה הלאומית מודאג, שאני לא אומר מגזרי העסקים, לא נכנסו המצפון על התפקיד הנוכחי של האקלים ואת השפעתה על הסביבה, השחקנים דינמי כגון חברות וכל מה תעשה אז זה יוצר, וכן precautivas את מודד להילקח עליה. הוא מדהים אותנו הרבה יקר ח עליה אשר מביא Universia Wharthon ידע, במכתב על היבט זה, שבו Wharton פרופסורים ומומחים אחרים אומרים, חברות צריך להשתמש בשילוב של משאבים פנימיים וחיצוניים, תמיד בעקבות קדימה, המבקשים לא רק לנהל את הסיכונים של שינוי האקלים, אלא גם כדי להשיג יתרון תחרותי. ידוע במיוחד להתמודד עם מציאות זו. על פי כאן, אשר באה לידי ביטוי, כי חברות גדולות הממוקמים בארצות הברית ובמדינות אחרות, להגיב על שינוי האקלים כבר הוא לא משהו אופציונלי, כמו הצביע על-ידי פול Kleindorfer, פרופסור אמריטוס פעולות ומידע לניהול וורטון.

יותר ויותר, בעלי מניות, ארגונים לא-ממשלתיים לפעול בהחלטיות ולהבין דרך אובייקטיבית במובן זה חברות, לפחות, את ההשפעה שלו על הסביבה. עם שלושה מועמדים לנשיאות תומך בחקיקה המכונה cap-and-trade [אשר מגדיר מגבלה מירבית של פליטות ויוצר שוק הסחר החופשי של פליטת פעולות ימין], הגעתו של כללים פרוצה שימור הסביבה לוודאות, מוסיף Orts אריק, מנהל פרויקט מנהיגות סביבתית Wharton הכללית (היוזמה הגלובלית מנהיגות סביבתית). דיווחנו עלון דה ידע Universia-Wharton, אשר על פי דוח 2007 מלימן האחים, מנהטן בנק ההשקעות, חברות חייב לקחת בחשבון לא רק חשיפה לתקנות הקיימות, אלא גם שלהם פגיעות השפעות פיזיות של התחממות כדור הארץ, תחרות על-פי חברות אחרות, החשיפה של המוניטין שלו, כולל את הסיכון של פעולה שיפוטית אפשרי. חברות אשר לשגשג בעולם עם אקלים שונה הם אלה כבר בקרוב זיהו את החשיבות ואת inexorability של הקשר הזה, אשר הצליחו לחזות מראש, לפחות, חלק ההשלכות לתעשיית שלהם וכדי לנקוט בצעדים הנדרשים מראש, על-פי הדו ח העסקים של אקלים לשנות, ג'ון לואלין, יועץ בכיר למדיניות כלכלית של ליהמן ברדרס. עם כמה סיכונים אלה זכור, חברות רבות כיום עוסקת בתכנון, כלומר, לנסות להעריך לא רק אי הוודאויות לגבי אופן ו בעת ההתחממות של כדור הארץ יתחיל יש השפעה פיזית מסוימת, אלא גם איך יגיבו הציבור לסוג זה של המצב, אומר Kleindorfer.

לדמיין את ההשלכות של קרע של חלק גדול של אנטארקטיקה, תזוזה שלו בכיוון אל האוקיינוס האטלנטי, או עונה אחת של הוריקנים של הקטגוריה ארבע או חמש. אפקט ההידבקות של הציבור מבוהל יכולים להצמיח חקיקה עם פיצולים משמעותית בפעולות של החברות, במיוחד עבור מי נחשפים מזג האוויר, הערות Kleindorfer, שעובד כעת פרופסור מחקר ב- INSEAD בצרפת. זה חייב להיות החברות לשים מערכות במקום לאפשר להם לנסוע, ברצון, בעיצומו של אירועים כאלה, אם הם באים מסב. אבל לגבי הציבור, באופן כללי, יש ויכוח לגבי ההתחממות הגלובלית היא מעשה ידי אדם תופעה או לא, Orts אומר כי האחראים לייצור החלטות ברוב החברות עוד רוב שאלה הסקת מסקנות מדעיות מאחורי ההנחות של אקלים לשנות. שמעתי כמה חברות, מי הוא הרציונליות של המדע, היא שאין מציאות פוליטית, המבוא, בעתיד הקרוב, תקנה העוסקת המציאות של אקלים לשנות. ניתוח של סטנדרטים מפוצלים הנוגעים לסביבה בארץ ביצע גם חברות לחצים לטובת מדיניות לאומית עיקבית, הוא מוסיף. חקיקה בלתי נמנע, המטרה היא לעשות את זה רציונלי יותר. יש מי רואה בכך הזדמנות אסטרטגית להתקדם העקומה ההוראה על ידי החדרת אמצעי מרצון. אבל השוק החופשי מודדת איזה לקחת? למרות טכנולוגיות פנטסטי יכול לדמיין מכוניות להתגורר פאנלים סולאריים האשפה או hipereficientes, חברות עליך להחליט מה, למעשה, הוא ריאלי, נצפתה, מנהל המרכז מאק לחדשנות טכנולוגית () של וורטון. יש עוד פחם בארה ב כי שמן במזרח התיכון. עם זאת, פחם מפעלים מייצרים 40% של ארה ב פליטות הפחמן. פתרון טכנולוגי אידיאלי עשוי להיות מורכב אספקת פחם נקי, אבל היא מיתוס או הוא מטרה ריאלי? עבור Tomczyk, אי הוודאויות מסוג זה יכולים להצמיח הזדמנויות חדשות. מחדשים אוהבים אתגרים מונומנטלי. כיום, חוקרים מגוון חברות, מפעלים ואוניברסיטאות מחפש חידושים להפחית פליטות ממפעלים להשתמש פחם, לבודד פחמן דו-חמצני, עידוד ההתפתחות של תאים סולאריים יעיל יותר. חברות רבות ייקח את ההפניה על-ידי הכרת אסטרטגיות ירוק שאת הטענות הערך עדיין לא נבדקו, מוסיף Tomczyk, עם זאת, כי יש אינדיקציות שאינן חברות שהיו מוכנים לקחת סיכונים, ביעילות, הקטנת נפח של פחמן הנפלטים ולהתחיל להשגת תוצאות ניתנות למדידה. עבור להבין טוב יותר את תרחיש מורכב זה, חברות לא מחפשים רק לשמור על קשר אחד עם השני; הם גם לאסוף את התמיכה המקצועית של גופים ממשלתיים, כגון המרכז הספסל שינוי האקלים העולמית. כעת, 42 חברות השתתפות המועצה של מנהיגות סביבתית של חברות, שאת filiation מושגת רק על ידי הזמנה. זה, צריך כל החברות המשתתפות כדי להגדיר מטרות ספציפיות עבור הפחתת פליטת פחמן, בפומבי, לבקשה ליצירת תהליך החקיקה לצמצום ההשפעות ' איגוד ' של גזי חממה. הוא אומר כי אחד ההיבטים שינוי אקלים בטוח ביותר היא כיצד זה יתגלה בעשורים הקרובים. שטפונות החוף, סערות אלימות העלייה מחלות טרופיות הם רק חלק מהאפשרויות שהגה. כל התעשייה, אפילו כל חברה מסוימת, הם מושפעים בדרכים שונות, בהתאם/04 / 08 ח מרכז הספסל, ההסתגלות לשינוי אקלים: גישה עסקית. תעשיית הבנייה, לדוגמה, יהיה עליך לעבוד אחד מספר גדול יותר של ימים יותר חום, יותר לחות מצבים. לא כל חברה תצטרך לפעול באופן מיידי, אך כדאי להעריך מה הסיכונים הם לפקח עליהם, אמר Juliani. במקרה של חברות מסוימות, הערכת העתיד באקלים שבו יהיה הכי חם עשויים להשפיע על החלטות כמו, לדוגמה, היכן להתקין מפקדה חדשה, אומר Orts של וורטון. יהיה צורך לחשוב פעמיים מקום מגורים למיאמי אם המטרה שלו היו שוהים מאה שנים. הווארד Kunreuther, סגן מנהל המרכז לניהול סיכון והחלטת תהליכים, ניהול סיכונים וורטון ומרכז תהליכי ההחלטה (), הערות בסקטור או צריך להיות בעיקר בהרמוניה עם הסיכונים של שינוי האקלים לטווח ארוך הוא ענף ביטוח. על פי דיווח 03/08, איזה Kunreuther היא אחת ממחברות, חברות הביטוח הן עידן חדש של אסונות. אמנם לא ברור את התפקיד של אקלים מזג אוויר קיצוניים האירועים שהתרחשו לאחרונה, כמו הוריקן קתרינה, יש אחד דאגה גוברת על ידי העובדה כי ההתחממות הגלובלית תעשה כי יש הרבה יותר אינטנסיבי הוריקנים אזורי החוף בתקופה הרבה יותר קצר של זמן, הכותבים בדו ח רשאי הערה בקרת סיכונים בקנה מידה גדול בעידן חדש של אסונות. מה נכון, מייעץ הדו ח, הוא הערך של מאפיינים האזורים כפופים סיכון בארה ב גדל באופן דרמטי בשנים האחרונות.

באמצעות כוח אישי

המשאב אישי החזק ביותר אליו יש לך גישה הוא מה נמצא את עצמך בפנים.אבל בשביל לעשות שימוש, התירוש הראשון להשתכנע של פוטנציאל זה טמון כל אחד מאיתנו וכי היחיד. מי יכול לנצל את זה בעצמו. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל חברת טבע. במילים אחרות, רק תוכל להשיג מה שאתה מסוגל להגיע אליהם.אתה חייב להבין כי אתה המקור האמיתי של הכוח האישי שלך כדי להשיג את מה שאתה רוצה בחיים שלך.עליך גם להיות מודעים היטב לכך שאתה הבעלים היחידה מוחלט של החיים שלך, ולכן אף אחד אחר יכול להגיד לך זה נכון, פרנק יכול לעשות או להפסיק.בנוסף זה חיוני זה באמת מאמינים בך, כי אתה יכול להשיג מה אתה מציע; זכור כי יש לך להאמין בזה כדי לראות את זה, אין לך מושג איפה אתה יכול לקבל אם תתני לעצמך הזדמנות לסמוך עלייך.כך תוכל להשיג את החלומות שלך, שתחילה עליך להגדיר אותם מושלם, במיוחד; הדבר הבא שעליך לעשות הוא ליצור מחויבות עצמו בסיס לוקח את השלבים הבאים: שלב ראשון: לזהות היכן אתה נמצא ברגע זה.אתה חייב להיות כנה עם עצמך, לבצע ניתוח שאשר הוא למעשה המצב הנוכחי שלך ויש לך רצון אמיתי להיות הרמוניה או לשפר את redireccionandola איכות חיים המבוסס על החזון שלך. שלב שני: צייר מטרה אחת, דהיינו; לדעת עד לאן ללכת. המטרות שלך חייב להיות לגמרי מוגדרת והיא מחולק מטרות ביניים יכול להיות מתוקן בכל פעם ומתואם בהתבסס על הכתובת של המטרה שלך. צעד שלישי: לקבוע מה שאתה צריך לעשות כדי להגיע לשם. התכנון הוא הבסיס של הצלחה; זה חיוני כדי להיות תוכנית פעולה שמציגה לך את הנתיב בו עליך לפעול כדי להשיג את התוצאות הרצויות.המטרה העיקרית של תכנון הוא להמשיך לנוע לכיוון הנכון כל הזמן.

הבה נזכור כי אף פעם אין לרוחות עבור אשר אינו יודע לאן זה הולך, בנוסף תוכנית פעולה שלך תעזור לך לשמור על ההתלהבות אל הכוח כדי לסקור את כל הישג או התקדמות ללא קשר לגודל, כלומר, יותר חשוב זה יהיה לשים את הפוקוס על התוצאות הצפויות. שלב רביעי: לבצע את הפעולות הדרושות להשיג מה אתה כבר הציע. ללא פעולה, אין שינוי, אבל לעשות זאת כעת, מאחר שהאפשרות היחידה. אתה חייב להשיג את מטרות שלך מתנהגת בהווה, להסיר את הבלם לחיים שלך, בשביל זה שיש צורך להעביר כוונתו פעולה עוזבים בצד את כל המכשולים אשר ניסחת על הכביש. קשה להאמין כי המחשבות והאמונות שלנו הם היחידים שזה נפסיק אבל זהו הכלל כללי עבור כל האנשים, דבר אחד הוא בטוח, שאם שלך אכפת לך סגור עם מנעולי תלי כבישים, היא היחידה יש לו מספיק כוח כדי לפתוח אותם.כדי להתגבר על מכשולים שעשויות להתעורר לך כל מה שאתה צריך היא יש מספיק החלטה, להשתמש מנה טובה של אנרגיה לשמור על משמעת אשר יאפשרו לך להיות עקבי בכל מעשיך אתה מתחייב. שלב ה': החשיבות של הצורך חזון ברור של הצלחה זה נועד להשיג. בסופו של דבר הקשה ביותר עבור רוב האנשים הוא בטוח כי ללא ספק נגיע אז מה אתה מציע, התמונה שיש לך מיסוי על המוח שלך צריך להיות זה את עצמך logando כל המטרות שלך; אתה חייב לראות אותך בעתיד כפי שאתה רוצה להיות בשבילך, כלומר להגיע לכל אחד התשוקות שלך.עליך תמיד לזכור ששום דבר להצלחה כמו התמונה של הצלחה.כוחות היקום לפעול בשמנו, לכן הכרחי שתהיה לך אמונה כי אז יהיה ללא ספק. בקיצור הוא אף פעם לא מאוחר.

לקחת שליטה על החיים שלנו ואת האחראים הבלעדיים האושר שלך, כדאי לנצל מהיכולת שלך דרך מחויבות אישית שהוזכרו לעיל אשר ייקח אותך כדי למצוא את המפתח. לקיים חיים מלאים שבעי ואושר.

כמו מתח לחימה

ישנם רגעים בהם אנו חשים נואשת, אפשרות לאבטח מחשבה טובה, חיובית או שמח במוחנו, הדגיש. מתח הוא אחד המכשולים העיקריים בדרך להצלחה. הלחץ אינו מאפשר לנו לראות את המטרה או את הנתיב שלה לעקוב אחר; . מצאנו רק מספר עצום של רגשות שליליים, מייאש, גם אם אנו רוצים להרגיש טוב, הלחץ דוחף אותנו כל יום. הסוכנות שלנו מושפע עמוקות מתח, הגדלת הפולסים מהלב, הגדלת לחץ דם. מתח מונעת את העיכול אופטימלית של כל מזון לנו לעכל, והופך את המערכת החיסונית שלנו להוריד את ההגנה שלהם, מכריח אותנו פגיעים לכל מחלה או וירוס כי הוא נמצא בסביבה. אבל אל תתייאשו, כי יש משהו שאנחנו יכולים לעשות באותם רגעים של חולשה נפשית; . וזה שתהיה לך אמונה.

האמונה כי זה גם יקרה. אמונה זה תמיד אחרי הסערה יהיה יום שטוף שמש. אמונה כי הכאב יוחלפו עם שמחה ועונג. ES אמונתנו על משהו גדול יותר מאיתנו כי עלינו לעזור בכל יום נותן לנו הקלה ורגיעה. ללא אמונה האפשרויות שלנו מחוץ למצב דיכאוני זה הם כמעט אפסי. אנחנו חייבים למצוא את האמונה בליבנו, להקיף את עצמנו עם אנשים שהביעו את הרגש הזה בלהט. מונע הכופרים עצובים כאשר אתה עובר בזמנים אלה של בדיקות.

ואז כאשר הכוחות שלך כבר נמצאו, באפשרותך לנסות לתת טיפים שלך צריך את זה למי. . בינתיים, השהייה ב מבודד מן האווירה ואני מתרכז ההתאוששות שלך. נפשית ורוחנית ריפוי הכרחי, כפי שאנו חייבים להוביל למצב אופטימלי של ג'וי שבו הכל יכול להפוך למציאות רק איתך אז רצון זה. אבל כדי שזה יקרה אתה צריך להיות במצב תמידי של הכרת תודה ואושר. 1. תשארי רגועה. מונע סטרס? אתה חושב שזה לא מספיק כסף, בעבודה, כי אין לך את האהבה שמגיעה לך, אשר קשה לאבד משקל, וכו '. מוקד שומר על מה לא. נותנת באופן שהרצוי. לחשוב עליו פעם. זה קורה אתה קרוב לחלום שלך, אתה על הכביש כדי לשנות. להגיד לעצמך כי אתה נותן לך את ההזדמנות כדי לשנות, כי עם מאמץ ומסירות אתה תצליח. 2. להתמקד על מה כבר יש לי, תודה על זה כל הזמן. 3. לא נראים שלך סביב, להסתכל בשלך ולמצוא את מה שברצונך להשיג עם כל הלב שלך. יש לך אמונה כי מישהו הרבה יותר חזק ממה שאתה אוהב אותך ואני רוצה לראות אותך שמח ומחייך. לא עולה זה כלום כדי להגשים את החלום שלך. הוא רק מבקש ממך להיות רגוע ומלא אמונה. עם אלוהים בצד שלך יהיה תמיד מלא חיות פוזיטיביזם. הוא אף פעם לא צריך להיכשל. שואפים לעקוב אחר הצעדים הפשוטים כי מגיע לך חיים מאושרים. מאת אלנה מוניקה – טור סופר, מאמן של שיפור אישי וניהול פיננסי, עם פעולות ברחבי העולם.

הם פירות עכשיו ויטמינים רבים כמו קודם?

כמה מחקרים מדעיים על ידי התשעים כבר אמרתי כי הפרי שנפל במידה ניכרת את התוכן שלה בויטמינים, אם זה היה באותן שנים לדמיין עכשיו, כמעט 20 שנה אחרי. כך למשל אמר תפוזים היה הוריד באופן משמעותי את התוכן שלה בויטמין c כי תפוחים כמעט כבר לא היה זה, מושלם יותר מבחינת גודל ומבחינת נוף. כן, אבל איבדו את הריח וטעם לפני והגרוע כל תוכנו בויטמינים. לאכול 5 חתיכות פרי ביום, אבל כמעט אף אחד, אחד בשל חוסר התאמה אישית ועוד כי זה לא טעם לקחת את הפרי הזה שנראה כמו פלסטיק (וזה כמעט) רק בגלל שהמלצת זה. מומחים ממליצים במשך זמן רב אשר ישמש כדי לספק ויטמינים אלה בצורה של תוספי תזונה כי הם חיוניים לתפקוד תקין של הגוף שלנו. אנשים רבים מחפשים עבור בתרומותיה תוספי מזון לבין בתי מרקחת רוב ברור אלה הם כבר לא טבעי אבל כימי.

יש עם זאת בשוק תוספי תזונה המבוססת על פירות זה להביא תועלת מרשים, טבעי לחלוטין. אני ממליץ כי הם יודעים MonVie טעונה נוגד חמצון שותה כי מיץ טבעי 19 פירות אקזוטיים, כולל acai (פירות ברזיל המכילה בנוסף חלבון חשוב כמו ביצה) ישנם שלושה שונים: זה מקורי המכיל את התרומה של פירות 19, אמר מוקדם יותר. השני הוא גם רכיבים טבעיים המסייעים בהיסט של כאבי מפרקים, מלבד היתרון של פירות 19. השלישי מכיל מרכיב טבעי אשר במקרה הזה מיועד כדי לנטרל את הכולסטרול והטריגליצרידים, ולקדם הניקוי של הוורידים, העורקים, יש. לב חזק.

של יותר זה אומר כי זה פרי לרכז (עם טעם טוב מאוד, אגב) מלא של רכיבים המסייעים כדי לסתור את היווצרות של תאים סרטניים, כמו גם הזדקנות כי הם מונעים את רדיקלים חופשיים, כי הם הגורם לכל זה. לקבלת מידע נוסף אתה יכול לשאול אותי להוסיף אותי בסקייפ, מזהה המשתמש שלי הוא irayame. אני מקווה כי זה כבר עניין שלך. ברכה.