המשתתפים בשוק המניות

ישירות על המשקיעים בבורסה לבד לא יכול לקנות מניות, הוא יכול לעשות זאת רק דרך מתווכים. ברוקרים שנקרא מתווכים מקצועיים שעברו הליכי מיוחד רישוי והסמכה בקומות המסחר. אל דאגה גבי חמו הוא האיש הנכון . על מנת לקבל את הזכות להציע למכירה מניות לציבור, החברה חייבת גם לעבור הליך רישום מיוחד בתשקיף הרלוונטי המחוקק, אשר ברוסיה, למשל, ניירות ערך הפדרלית (FSC) של הפדרציה הרוסית. בנוסף, צריך להיות מאובטח כראוי שומר על מרשם בעלי המניות, רשם עושה. הנפקד הוא האפוטרופוס של המניות לאחר הרכישה של מניות אלה למשקיעים. נוסף על אלה המשתתפים בשוק המניות בה, יש גם משקיעים מקצועיים, טו, ישנן חברות המספקות השקעה שירותים אלה שאינם יכולים להרשות לעצמם לעסוק בפעילות ההשקעות שלהם. תפקידו של משקיעים מקצועיים יכול לעשות מגוון של קרנות נאמנות בנקים להשקעות אחרות, הנאמנים, חברות ביטוח וכו ' התרשים הבא מייצג את כל חברי גרפית של תהליך השקעה, יתר על כן, מציגה את העקרונות של אינטראקציה ביניהם. אחרי כל האמור לעיל במונחים ומושגים לעיל תוכל להמשיך לקבוע את שוק המניות.

שוק המניות הוא מבנה מורכב המספק סביבה להשקעה. בחינה קפדנית של פשוט ומובן מאליו ההגדרה עשויה להוביל למסקנה אחת מאוד לא טריוויאלי. עד כה, כל הפרסומים העוסקים בהשקעות דנים התזה הבסיסית של הערכה נמוכה מדי משמעותי של שוק המניות הרוסי בהשוואה שוק המניות במדינות מפותחות אחרות. מתוך עובדה זו המסקנה על הצורך בהשקעה מיידית בשוק הרוסי, כי "מחר יהיה מאוחר מדי", וזה קיים בכל רגע לזלזל או הנחה להיעלם. הנוכחות של הנחה בשל העובדה כי המשקיעים מעוניינים לקבל פרסים עבור סיכון מוגבר, אשר מתרחשת עקב חוסר היציבות של המערכת הכלכלית והפוליטית. Underdevelopment של שוק המניות היא גורם חיוני חוסר היציבות הזה.

* בשלב הנוכחי, הארגון לא חברה גדולה או לא נמשך להשקיע ברוסיה באמצעות ההנפקה. מסקנה. הגידול במחזורי המסחר המיקום של בעיות חדשות על ידי חברות רוסיות בקומות המסחר הרוסי אפשרי רק אם את היעלמותה של הנחה ביחס מניות של מנפיקים המערבי. * זה מתייחס בדצמבר 2003.

פתיחת עסק

הוראות הפעלה בשלב זה לספר סיפור זה עוזר לך ללמוד סוג חדש של עסק, ללא התלהבות כלשהי ותככים. אבל כל בר השגה בקלות, המגולם על ידי לי עכשיו. לא תמיד אפריקה ישראל. אם בזהירות לחקור את "חוק הגנה על זכויות הצרכן", תוכלו למצוא מאמר אחד, אשר מחייב את החברה ואת חברת יצרן מגשים bytovoy_tehniki לתת לצרכן מפורטות הוראות הפעלה למכשירי בלבד ברוסית. עם זאת, אי שם 80 אחוז של מכשירי חשמל לבית הוראות כאלה לא. בעיירה שלנו היא למכור כמעט את כל ציוד וידאו, מטענים ומנורות. זה – הפרה של חקיקה. עכשיו אני יכול להיות, השיחה המוכרים בחיוך echidna של מכשירי חשמל ביתיים, אך מצב כזה, קודם כל, לשים במצב מביך כמו שלהם. ליטל כי גילוי של ההפרעה צריך לשלם קנסות, אבל כל מוצר צריכה, לרכוש מכשיר יקר, בהעדר הוראות ניתן לתרגם לרוסית לעשות עם זה מה שהם רוצים, ולאחר מכן, במשך די לגיטימי דורשים החלפה או מוסך. בעיתון כתוב ש טבע תעשיות הוא זה שבקיא בנושא. וגם בית המשפט razueetsya יהיה על צדו. לפני כמה שנים כאשר היה חוק זה, ניסיתי מספר ספקים מכירת מכשירי חשמל, והזמין אותם לתרגם ולהפיק מעושה את הוראות בטכניקה זו. ידעתי מעט מאוד אנגלית, הייתי לרשותו של מחשב מדפסת הזרקת דיו. כמעט כל המוכרים קיבלתי הזמנות הרוויחו היטב. כרגע, הזמנות כדי למצוא קצת יותר מסובך, אבל אם לנסות, ואז אתה יכול. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את גבי חמו. כמובן זהה, זה לא יכול להיות סוג נפרד של העסק, אבל כמו ריצה מתאים. כרגע יש לי אלה המחירים: 30-60 רובל – הפריסה תרגום והפקה קצת עמוד אחד הצהרה, 300-500 רובל – התרגום הייצור והפריסה הדרכה מצוינת מכשירי חשמל ביתיים מורכבים (מקרר, וידיאו). לאלו המבקשים לייצר קבוצות קטנות של הוראות, אבל את המחירים במקרה זה, לעשות קצת יותר מאשר תשלום הרגיל עבור צילום מסמכים. סורק Desktop יכול לעזור הוא לעבוד. אין צורך לצייר גרפים ותמונות, אנו יכולים רק להחליף את הטקסט. אחד שלי יתרונות ברורים על זה yavletsya השירות לעשות את כל העבודה מתחילתה ועד סופה ולמסור את העבודה במחיר גבוה מאוד הוא לא. הוא לא צריך לתקשר עם הדפסה המתורגמן, וכו ' בשלב זה שלי המניות רעיון אחד כזה. העובדה כי רוב התקני מחשוב נמכר בדרך כלל ללא כל הוראות. בדרך כלל, הערכה כוללת את המכשיר עצמו, תקליטור עם מנהלי התקן עבור זה. כל כך הרבה יותר חסכוני. עם זאת, בעלי מחשב רבים – לא משתמשים ידע רב. הם יכולים לשרוף את המכשיר פשוט מאוד, זה לא קשור, למרות שרוב המכשירים מחוברים כראוי כמעט בלתי אפשרי. אני חושב החברות הגדולות שמוכרות מחשבים, כנראה יכול לעבוד עם אדם להתמודד עם הוראות היצרן מכשירים כאלה – מדריך הפעלה "Dummies".

הערכה מהירה של השקעות הון: מדד רווחיות ההשקעה

עבור תקצוב והשקעה יש משקל מיוחד בניתוח ראשוני, אשר מבוצעת על הבמה של פיתוח תוכנית עסקית (בחינה של פרויקטים להשקעה, תוכנית פיתוח עסקי, כלכלי המחקר) ומקדמת את אימוץ החלטות ניהוליות סביר ויציב. המטרה העיקרית של ניתוח זה יהיה להעריך את מדדי היעילות הכלכלית של השקעה אפשרית, כלומר ההשפעה המתמשכת של השקעות הון, אשר הניחו proektom.Analiz שיעור התשואה על השקעות של המדד שימושי במקרה: עלויות התפעול הם גבוהה ביחס לעלויות ההשקעה בפרויקטים, כאשר ההכנסות מתחיל לזרום בשלב מוקדם למדי של יישום הפרויקט. לחזור מדד השקעות הון מוגדר כיחס של תזרים מזומנים נטו בהיקף השקעה מוגברת על ידי אחד. מחוון עונה על השאלה: מהו הערך שנוצר על ידי הכנסות הפרויקט זכה inaestitsy לכל יחידה. כדאי לך לעיין אצל אינטל כדי לקבל עוד מידע. אינדקס לחזור על ההשקעה = 1 + תזרים מזומנים נטו / ההשקעות נטו תזרים מזומנים כולל תזרים המזומנים מפעילות ההפעלה פעילות השקעה, וכן% הלוואות למימון השקעות הון. אינדיקטור זה מאפשר לך לחשב את תזרימי המזומנים שנוצר על ידי הפרויקט, יכול לשמש אחד האינדיקטורים מקדים להערכת האפקטיביות של ההשקעה במקרה של תוכנית עסקית (תוכנית פיתוח עסקי, בדיקות כדאיות, בחינת פרויקטים השקעה). בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל גבי חמו. Index = 1 ההחזר על ההשקעה + היתרה הסופית של הזרם במשך 4 שנים / השקעות הון בסך הכל בגלל 4 שנים = 1 + 226,000 רובל Rub./400. = 1.56 תוצאה של הערכת השקעות הון: מדד השיבה של השקעות הון לוקח את שיעור גבוה, כך שהנתונים השקעות מפעל רווחי. היתרון של שיעור מופחת של הערכה השקעות הון – להקל על החישוב, זה יכול לשמש גם עזר יעילות ההשקעה sluchaeOtsenki ופיתוח תוכנית עסקית (בחינת פרויקטים השקעות, בדיקות כדאיות, תוכנית פיתוח עסקי). אבל יש לזכור כי המדד לא ניתן להשתמש כדי להשוות פרוייקטים מרובים, כדי לא לוקח בחשבון את תזרים המזומנים לאורך זמן. כדי לפתור בעיות כאלה יש צורך להשתמש האינדיקטורים הדורשות חישובים מורכבים יותר, כמו RR, קצב הנשימה, GNI, וכו '

FlowerCARD עולם חדש של צבעים

אלה אינם ימים קלים הצנע, רוב האנשים הם זמירה התקציבים שלהם. זה בעיקר מתייחס לאובייקט משנית של התקציב האישי שלך, כגון בידור ומתנות. אבל מה אם אתה חייב ללכת על תאריך ב אורחי מסיבת יום ההולדת, ושוב לבלות, לבלות, מבלים … בנוסף מתנה חייב להיות לפחות עוד ללכוד פרח, להוסיף את הירקות, לעטוף את זה בכלל עם פרח עירום לא אלך. על רקע זה, סוג חדש של רעיון עסקי. יש סבירות גרסה חסכונית חשוב עיטור הפרח. אתה רק צריך להחזיק כרטיס פרח מיוחד. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל אינטל. כרטיסי ברכה לפרחים, זה חדשנות בתעשייה פרח. גלויות יש רצונות ברכות על כמעט כל בהזדמנויות. הם מיוצרים שילובי צבעים שונים, ועשה את הטפסים המתאימים, או בצורת לב מדליה, פעמון או סרט. זהב או כסף גלויות ביול מרחוק כדי למשוך תשומת לב, הנמען יבין ללא מילים את הרגשות שלך ולהעריך כזה ברכה אלגנטי. והכי חשוב, לא קונה שום דבר יותר בהמשך פרח. וכך הוא יהיה נראה ראוי. יחד עם מדבקות על עלי הכותרת, כרטיסים כראוי לכבוש את הנישה שלהם פרחים לשוק הצרכני. כדי לעשות את זה כל ברור יותר יש צורך לראות במו עיני. זה נראה מוצר נחמד מאוד. לבירורים בנושא יש לפנות ל גבי חמו שמבין יותר ממני. מ פרח אחד וכרטיסי ברכה יכול להיות מרשים, נפח זר פרחים עם ברכה, אחד שלא תרם. זוהי מתנה מקורית מאוד. יש הרבה כרטיסים בגדלים שונים, עיצובים שונים עם כרטיסי ברכה שונים ניתן לבחור לכל חגיגה. מיוחד תשומת הלב צריכה להיות משולם על גלויות אוהלים לחתונות, יש אוסף מאוד מקורי של חגיגות חתונה. יש גם חופות מיוחד לתלות את הזר בצורה של לב או המלאכים של אהבה, בחירות במשקל. זהו חידוש, כך חברים, לכו על זה. כן, זה כתוב בבלוג את המשרד, הסקר הראה 98% של התוצאה החיובית של מוצר חדש. גלויות על הפרחים הוא סחר נישה חדשה. מקור

על דפוס, דפוס אופסט ומצב דיגיטלי

הוא האמין כי בטווח הקצר הדפסה מוצרי הדפסה, אנחנו מדפסות, להשתמש דפוס אופסט. בכלל לא. הדפסה על העיתונות לקזז שימושית בעת הדפסת פועל גדולים ובינוניים. לעומת זאת, אינטל בהחלט מבין את הסיפור. זה obyasnyaetsya עלויות פלט של סרטים וצורות אחרות של תכונות makeready. דפוס דיגיטלי, להפך, יותר תועלת כלכלית לביצוע ריצות קצרות, כמו המסקנה של הסרטים אינם נדרשים. זה תמיד ניתן להתאים אישית המודפס המוצרים dopechatat קצת מידע על מוצרים מוגמרים, וכו ' דיגיטלי (לקזז) הדפסה יכול להיות שחור לבן וצבע. תהליך מעניין נוסף בהקשר זה – או העתקה צבע, שכן הוא לא קראו נכונה צילום צבע. לא כל בית דפוס ייקח את העבודה הזאת! דפוס אופסט, כעניין של עובדה, דיגיטלי, מאפשר לך לעסוק בפעילויות כגון כרטיסי ביקור הדפסה (כרטיסי חיוג).

הלקוחות הקבועים – הנחות, כי הייצור של כרטיסי ביקור – התמחות מספר גדול מאוד של מדפסות – גדולים וקטנים כאחד. לבירורים בנושא יש לפנות ל אינטל שמבין יותר ממני. כאשר הביקוש והתחרות היא גבוהה ביותר. בעזרתו של הדפסה דיגיטלית הוא לעתים קרובות אתה מדפיס כרטיסים והזמנות. גלויות על ידי הטכנולוגיה הדיגיטלית המודרנית יכולה להיות אישית. הזכרנו כבר את הנקודה הזו כמו פלט של סרטים.

במוסקבה, דפוס, הסרט עוסק רבות חברות. סרטים כאלה הם השתמשו כדי להפוך תבניות עבור דפוס אופסט. אל דאגה גבריאל חמו הוא האיש הנכון . הסרט מכונת – תנאי הכרחי דפוס אופסט. דפוס אופסט לעתים קרובות הדפסת חוברות, קטלוגים וחוברות יצרן. חוברות תמיד צריך איכשהו לאגד. באופן מסורתי, הם להדק על הדבק, אבל לעתים קרובות הלקוחות מתבקשים להשתמש evroskobu. Evroskoba – זה כמו לחבר את הקובץ. כבר מוצרים מתוצרת נדרשים לעתים קרובות לרבד. למינציה – כיוון מבטיח נוסף של החברה שלנו. בדרך כלל, למינציה משמש בתהליך הדפסה כגון כמו לוחות ההדפסה. לוחות שנה יכולים להיות שונים: להעיף לוחות שנה, יומנים, בתים, לוחות שנה רבעוני, לוחות שנה השולחן. חשוב לדעת כי ייצור של לוחות שנה – משימה קשה מאוד, המחייב התערבות מומחים.

השקעה: דירוג הכנסה התוצאות של דצמבר

האם את צמד המטבעות הדינמי ביותר Eur / RUR: עד דצמבר 2008 בשיעור של המטבעות האירופאים כנגד הרובל היה 41.44 רובל עבור האירו מול 35.72 בתחילת החודש, כלומר בתקופה זו הרובל הרוסי נחלש מול האירו ב 16.01%, אשר CB תרמה המדיניות שנקטו סיומת חלקה באמצעות פיחות של הרובל כנגד סל המטבעות במסדרון. בשנת 2008, את צמד המטבעות EUR / USD הייתה שנויה במחלוקת: במחצית השנייה היה חזק דולר מול האירו, אך רק בדצמבר לחזק את המטבע האירופי עלה ב -10% ואת התשואה על ההשקעה ב EUR / USD היה 10.24%. כתוצאה בדצמבר 2008, הרובל הרוסי כנגד הדולר האמריקני, הבנק המרכזי של רוסיה הסתכם 29.38 רובל לדולר כנגד 27.61 רובל בתחילת החודש, כלומר ורווחיות לאורך תקופה USD / RUR היה 6.41%, בשל התנהלות חלקה של פיחות מבוקר של הרובל, ביצע הבנק המרכזי החוצה באמצעות הרחבת הפרוזדור סל המטבעות. בחודש דצמבר 2008, היתה התחזקות משמעותית של הדולר מול הפאונד: צמד מטבעות שער החליפין GBP / USD 1.5372 עד 1.4575 כנגד בתחילת החודש, ולכן את הרווחיות של השקעות דולר במקרה זה עבור דצמבר היה 5.19%, בשל העובדה כי הפאונד נמצאת תחת לחץ בשל חששות המשקיעים לגבי מצב המערכת הבנקאית הבריטית. הראו שיעור דומה השיבה הין היפני.

על בסוף דצמבר 2008 הין היפני התחזק מול הדולר ב 4.99%: צמד המטבעות USD / JPY בסוף דצמבר הגיע 90.76 נקודות נגד 95.48 בתחילת החודש. בעיתון כתוב ש גבריאל חמו הוא זה שבקיא בנושא. אחת ההשקעות הרווחיות ביותר היה של מתכות יקרות: זהב, כסף ופלטינה, אשר שמרו על האטרקטיביות ההשקעה שלה, גם בעתות משבר. בחודש דצמבר 2008. מחיר הזהב עלה ב% 11.79-869.75 דולר / אונקיה נגד 778 דולר / אונקיה בתחילת דצמבר 2008. בדומה לדינמיקה הראו ומחיר כסף. כתוצאה דצמבר 2008 להגדיל את הערך של הכסף היה 8.88%, מחיר הכסף הגיע 10.79 דולר / אונקיה 9.91 דולר / לאונקיה מוקדם יותר החודש.

בגין כדי להפוך את הצמיחה של ציטוטים של מתכות יקרות משקף מחיר הפלטינה: המחיר דצמבר 2008 של המתכת הוסיפה 10.86% והגיע ל 898 דולר / אונקיה. תשואה בדצמבר 2008 חשף את מדדי המניות הרוסי. בשוק המניות, MICEX בבורסה בדצמבר 2008 נצפתה הדינמיקה מחיר מעורבות, אבל על ערך חודש מדד MICEX הגיע 619.53 נקודות, עד 9.22% מעל רמת הסגירה של תחילת החודש (567.25). רווחיות נמוכה בדצמבר 2008 הראה מדד RTS, 0.008%: מדד הגיע 631.89 כנגד 631.84 נקודות בתחילת החודש. ניתן להניח כי שיקום של המדדים המקומיים לאחר הירידה החדה בסתיו של 2008. כאשר בניירות ערך של מנפיקים מקומיים נפגעות לעתים עד כדי בורסות רוסיה, כמו גם בלונדון, בניו יורק, את ערכו של מדד RTS נפל מן שיאים מאי על 74.6%. פלדה ההשקעות הפחות רווחיים בתחום הנדל"ן. מאז הנדל"ן במוסקבה, בממוצע, איבדו בעלות של 2%. מגמות מחירים שליליים, שתוארו בתחילת הרבעון הרביעי, בסוף השנה התברר מגמה: ירידה חודשית חגגו במחירי ידי 1-3% במגזר מבנים חדשים, וכ 2% – דיור המוגמר. ירידה גדולה יותר בעלות של דצמבר 2008 הראה הנדל"ן פטרסבורג – 3.86%. כתוצאה דצמבר, העלות הממוצעת למ"ר היה 102 001 רובל. אמנם יש שינוי אחיד של עלות הדיור לפי סוג הבתים. התשואה הגרועה ביותר דצמבר 2008 הראה השקעות בנדל"ן של קייב, שם העלות הממוצעת של הדיור בשוק המשני של קייב ב 2409 הסתכמו ב / מ"ר, מאבד -9.2% לחודש.

ההיסטוריה של הביטוח

ביטוח – אחת מהקטגוריות הבכור של חברתי כלכלי יחסי. מקורותיה של הביטוח נכנס העבר הרחוק, את הזמן המדויק של התרחשות שלה אינו אפשרי. זה מקורו כאשר לחברה יש רק היו יחסים של יחסי הקניין והסחורות. אם כבר מדברים על ימי קדם של סוג זה של יחסים כלכליים, לעתים קרובות זוכר את המשל המקראי של פרעה המצרי אשר חלם מחוץ למים הנילוס שבע פרות שמנות אז – שבע רזים, שמנים למאכל. זימן את פרעה, יוסף לפענח את החלום כמו שבע שנים ושבעה פרודוקטיבי רזה הציע בשנים טובות הכרחי רזרבות במקרה של שנים רזות. המשמעות המקורית של "ביטוח" המונח בא מן השורש את המשמעות "פחד". סכנות שונות אורבות לאדם תמיד ובכל מקום. פחד אש, שיטפון, הרוס.

למעשה, קשה לדמיין בעל החיים האמיתיים של מוסכים קטנים הנעל, רק כדי לגמור את החודש, אבל הצליח לדחות סכום השווה לעלות של הסדנה על מעוניין בביטוח, היא לעתים קרובות יותר מאשר קורבנות של אסונות שונים. בתנאים אלה, את הפריסה אחיד של אובדן בקרב בעלי העניין ובעיקר לשפר את ההשפעה של אסונות טבע סיכונים אחרים. עוד מידע על אפריקה ישראל ניתן למצוא באינטרנט. במקרה זה, המשתתפים יותר מעורב בפריסה של הנזק, יש פחות כסף להשקיע כל משתתף, כדי לפצות על נזקים. אז לא היה ביטוח, אשר למעשה מסתכם משותף וכמה נזקים פריסת בין הצדדים הסכם. ביטוח החזיק במספר שלבים של התפתחות. תמיכה הדדית. צורות ראשוניות של ביטוח האופי הטבעי. תקנות הביטוח הוותיק, אשר הגיעו אנחנו נקבע את אחד הספרים של התלמוד.

לפיכך, התלמוד שנקבע במקרה אחד של רועים התחת נספו חיה, שאר הרודף לספק לו חמור במקום אחר, אבל לא כסף. הסכמים דומים סיכם בתוך פלסטין העתיקה סוריה במקרה של מקרה, זאבים טרפו חיות, גניבה או אובדן של חמור בכל אחד המשתתפים בשיירה. חוקי חמורבי מלך בבל (האלף השני לפנה"ס) קרא למסקנה הסכם בין רודף לבין סוחרים של שיתוף הפסדים שעלולים להתרחש במעבר עקב התקפה של שודדים, מקרה של גמלים, גניבה וכו ' לכן, גם בימים ההם היה מונח קולקטיבי עזרה הדדית, והכי חשוב – הונחה עיקרון חשוב של ביטוח – זה לא צריך להיות העשרה. ביטוח הדדי פותחה במיוחד ברומא העתיקה. זה היה בשימוש על ידי תאגידים לוחות שונים, מאחדת את חבריה על בסיס של אינטרסים חברתיים כלכליים, דתיים מקומיים אישי (לדוגמה, לגיונרים, גלדיאטורים, Auriga וכו '). המטרות העיקריות של ביטוח כזה היה לספק לחבריה הפרמיה החודשית. הצורה של חברות ביטוח הדדי קיים בימי הביניים. ביטוח ימי הביניים מכונה gildiysko-tseho-vym. הגילד הראשון של סוחרים ובעלי מלאכה שמקורו באנגליה (IX-XI מאות שנים). ואז בגרמניה (XI-XII סמ"ק.) ודנמרק (המאה XII) .. פיצויים או הטבות נעשים מתוך החברה או במזומן או על ידי גילדה obschetsehovoy פריסות שלאחר מכן בין חבריה. ארגון של עזרה הדדית בתוך גילדות וחנויות בהדרגה יש צורה מוגדרת. במהלך תקופה זו היתה חטיבה של ביטוח רכוש פרטי. ביטוח פרטיות שנקבע הקצבה גילדות במקרה של מחלה מוות, נכות. רכוש תרומות סכומי דמי הביטוח, קבע את רשימת המקרים בהם ביטוח תשלומים אלה נעשו, ביטוח אחרות במקרה מיוחד, אשר נתן את הזכות לקבל סיוע נוסף, זה היה חורבן של חבר גילדה, ללא קשר לסיבה. ביטוח מסחרי. בהדרגה החלו לרכוש את פעילות הביטוח אופי מסחרי, היזם, המבטח לנהל עסק למטרות רווח. תהליך זה נעשה בעיקר ביטוח ימי במאה ה XIV. באיטליה, אשר לאחר מכן היה שייך ההגמוניה של המסחר לאורך חופי הים התיכון. בסוף המאה ה XVI. מרכז עסקי ביטוח ימי עבר לאנגליה. במקרה השני מחצית המאה ה XVII. באנגליה נוצר "המשרד ירי", אשר החלה לבטח מבנים נגד אש. בשנת 1762, חברת הביטוח הבריטית, "EK-vitebl" החל בביטוח חיים. בשנת 1825, הופיע בצרפת ביטוח אחריות, לאחר זמן מה בגרמניה החלה לבטח את בעלי החיים מפני תמותה, אבל בצרפת – צמחים חקלאיים מן הברד. לאחר מלחמת העולם הראשונה ועד תחילת 1920. סוף סוף ביטוח נוצרו במדינות רבות ביססה את עצמה בתור אחד התחומים הרווחיים ביותר של העסק. במגזר זה יש משאבים כספיים עצומים. התפתחות עסקי הביטוח ברוסיה. הראשון ששולם במקרה של מוות מהתקף של מתנקש ידוע, ובמקרה של מוות המתרחשים כתוצאה של הרג, בשוגג לא מכוונת. עקרון הביטוח באה לידי ביטוי בפריסה של הפסדים בין החברים הקהילה. ברוסיה לפני סוף המאה XVIII. במקרה הזה אני חושב ש קבוצת בזן צודק במה בהוא אומר. לא היה ארגון ביטוח לאומי. ביטוח השירותים הניתנים על ידי חברות זרות. התשלומים נעשו זהב נסע לחו"ל. יצוא ההון לממדים מוחשי כל כך, כי החליטה הממשלה להגביל את הגישה של המבטחים הזרים בשוק הרוסי ניסה לארגן את המערכת למצב של ביטוח מפני אש. בשנת 1786, הונפקה המניפסט "להקמת המדינה הממשלה מונופול על פעולות הביטוח במשך 20 שנים בסנט פטרבורג, מוסקבה, אודסה אחר לערי השדה העיקריים. מאוחר יותר באישור של הממשלה יצרה שתי חברת ביטוח גדולה – "המוסד לביטוח הרוסית השנייה האגודה Fire" (1835) ו "Salamander" (1846). "חברת הביטוח השנייה" השיג מונופול במשך 12 שנים בביטוח אש 40 המחוזות של רוסיה, "Salamander" – במשך 12 שנים לבצע ביטוח אש טרנסקווקז, בסרביה, על דון בסיביר. הזכות הבלעדית לנהל את עסקי הביטוח בתחומים מסוימים קיבלו החברות במטרה ליצור במהירות בסיס פיננסי יציב. ממשלה נקיטת צעדים כדי להרחיב את סוגי הביטוח. בשנת 1835, חברת הביטוח נוצר, "החיים", אשר מתחילה לעסוק בביטוח אישי, ובשנת 1847 הוקמה חברת ביטוח "התקווה", אשר מתמחה בתחום ביטוח רכב. גם בשנת 1847 ביטלה הממשלה את כל הרשאות שהוענקו לחברות הביטוח. מאותו זמן להחליף את המגן המדינה מגיע תחרות חופשית בין ביטוח חברות. אחרי ביטול הצמיתות ועוד מספר רפורמות כלכליות פיתחה ביטוח zemstvo, שנערך על ידי ממשלות מקומיות באזורים כפריים. זה היוו כ 17% מכלל סכום של פעולות הביטוח בארץ. צעד משמעותי במבנה של שוק הביטוח הרוסי היה ארגון של חברות ביטוח הדדי, אשר התמקדו בעיקר ביטוח מפני אש. הם היוו כ – 7% משוק הביטוח. עד סוף המאה XIX. רוסיה יותר מ -300 חברות ביטוח, ובהן נשלט על ידי חברות הביטוח פעיל בחברות ביטוח כפריים הדדית. K1913, רוסיה התפתח שוק ביטוח מתקדמים, חברות הביטוח בנו או קנו בנייני דירות, אשר העביר אז לידי הדיירים לשכור. קרנות זמין הונחו לא רק בתחום הנדל"ן, אלא גם למכור נכסים במהירות – אגרות חוב של המדינה הלוואות, אגרות חוב ממשלתיות מובטחת של רכבות ממשלתיות ופרטיות, מניות של בנקים מסחריים יציבה אחרות קרנות מניות אמין, אשר, כמובן, חיזק את כלכלת המדינה. ביטוח חברות שייכת בעמדה מובילה האוליגרכיה הפיננסית המקומית. על חשבונות הבנק שלהם סכומים עצומים של כסף ממוקד. היתה התכנסות הדרגתית של מגזרים אשראי וביטוח. זה הפך להיות נרחב היוו כ -6% של סך הפרמיות שנאספו. ביטוח הפכה בינלאומית בטבע, הנטייה לגבש חקיקה ביטוח לאומי. גג העולם מלחמת ביטוח ברוסיה הצארית לא היה שונה מארגון שלה במדינות אחרות. מה שהחל בקיץ 1914 מלחמת העולם הראשונה שינתה באופן קיצוני בחיים הכלכליים והפוליטיים של רוסיה הובילה למשבר בכל תחומי החברה. ירידה בכוח הקנייה של הרובל פוחת הסכום שבו אמנות סוכמו, וביטוח פיצויים ששולמו לא לכסות הפסדים בפועל. זה הוביל אובדן האמון הביטוח, ולפיכך התכווצות חדה של שוק הביטוח ברוסיה. המעקב אחריו האירועים המהפכניים של מערכת 1917 פורק סופית הקיימת של הביטוח. חקיקה ראשית המעשה של הממשלה הסובייטית, המוקדש ביטוח, היה צו של עלות לקליק של RSFSR של 23 מרס 1918 "על הקמתה של שליטת המדינה על כל צורה של ביטוח פרט חברתית". השני היה צו של עלות לקליק של RSFSR של אפריל 13 בוצע על ידי משרד לביטוח לאומי (Gosstrakh). על מנת להבטיח את הביטחון של פעולות כלכליות זרות בשנת 1947 הקים את משרד זרה ביטוח ברית המועצות (Ingosstrakh). ביטוח ניתוחים שבוצעה על ידי אלה חברות הביטוח המדינה, התבססו על מאוחדת, אישר באופן מרכזי על ידי תקנות הביטוח פוליסות ביטוח, שיעורי מכס, הסדר התשלום של הביטוח תרומות ותשלומים. שיטות הטבע כיוונית של פעולות ביטוח מגוונים בהתאם למדיניות מיושם והכלכלה. מערכת הביטוח המדינה חוותה בתולדותיה הסתגלות רבים: הוא ביטל מחדש, בתקופה של הקולקטיביזציה הואשמו מחוסר גישה בכיתה, בשנים שלאחר המלחמה – את הירידה של בעלי חיים, על בסיס של המפלגה והממשלה קרנות מילואים פתרונות נמשכו נקבעו בעיות קול כלכלית, וכו ' מונופול במשך זמן רב את עמדת הביטוח מדינה הובילו את תכתיביה בענף הביטוח, אשר לא יכול להשפיע על יחסים עם לקוחות, נהלים ותנאים סוגים מסוימים של ביטוח אישי ורכוש. במקביל Gosstrakh בהצלחה לפתור בעיות של הגנה סוציאלית של העניים, ב ביצע תאונה ביטוח זול במיוחד, ביטוח חיים, כולל ילדים, רכוש האזרחים, כלי רכב, בניינים בעלי חיים. בעזרתו של הביטוח הציבורי נוצר ביטוח עוצמה הקרן, שדרכו יותר מפעם אחת נזק קיצוני החזר. נוצר זמן ייחודי מערכת של ביטוח חובה עם כמות יבול הרחב ביותר של אחריות. בשנת 1992, חוק RF "על ביטוח" מבטלת את מונופול המדינה על הביטוח. החוק היה סוג של נקודת התייחסות שממנה התעוררות של שוק הביטוח הלאומי. במהלך תקופה זו את היווצרות ביטוח יחסים חדשה בתנאי השוק. ביטוח הפך לאחד מסוגי הצמיחה המהירה ביותר של עסקים. עם זאת, השוק לקח את חברות הביטוח, שרובם לא היה ניסיון ביטוח. רישום של חברות הביטוח היה הצהרתי לחלוטין בטבע, כלומר שלח מכתב למשרד האוצר, אשר דיווחו על הקמתה של חברת ביטוח. זה הוביל להופעתו של חברות ביטוח, יום אחד, נוצר למטרות ספקולטיביות. ידוע מקרים מוזר, בעת השקת לוויינים, שעלותה מאות מיליוני רובלים חברת הביטוח נוסדה על ידי אנשים עם מספר הון רשום של לא יותר מאשר כמה עשרות רובלים. באותה תקופה הוא השימוש הנרחב של תוכניות הביטוח של העלמת מס. בתחילת שנת 1997 היו 2,700 חברות הביטוח. על פי מספר ביטוח חברות, בנקים, שוקי המניות, היתה רוסיה "לפני כל השאר." הופעת ענק של מבטחים החדשה מלווה סיום ענק לא פחות של הפעילויות של אלה שלא יכלו לנקוט עמדה חזקה בשוק. החוק הפדראלי "על ביטוח הפדרציה הרוסית ", שאומצה בשנת 1997, הניח את היסודות לפיתוח המסגרת המשפטית של ביטוח מבנה השוק בתחום הביטוח, הקימה מנגנון של פיקוח ממשלתי פעילות הביטוח, אך זוהו גם קבוצה של זכויות, חובות פונקציות של הגוף המדינה מפקח על הפעילות של חברות הביטוח. עם פטירתו של פעילות הביטוח המקומי להיות צורה מתורבתת. בתחילת שנת 2006, לרשום את מצב מבטחים, היו כ 1075 חברות ביטוח, אך לא כולם באמת לבצע פעילויות הביטוח. בשנת 2005, רוסית הוא: 13.4% בבריטניה, יפן 11.2%, בארה"ב 8.6%, צרפת 8.5%, וברוסיה כ -2.5%. ברור כי פוטנציאל ההתפתחות של שוק הביטוח הרוסי הוא עצום. נכון לעכשיו, את שירותיו של המבטחים בארץ (למעט ביטוח חובה) משתמש לא יותר מ 15% של אזרחים, אנשים המשפטית להבטיח את הנכס בשיעור של כ -5% מערכו האמיתי.

שינויים במנגנוני אחסון

מאמר זה צריך לשפוך קצת אור על שינויים במנגנוני אחסון תיאור המאפיינים של 1C: Enterprise 8. אני משוכנע כי הוא מאמר של הפלטפורמה הטכנולוגית שהפכה יותר להרחבה. אחד המדדים העיקריים של קונפיגורציה של התוכנית, אתה יכול לסמן את הזמינות של יציבה עם גידול נפח הנתונים מעובדת, את כמות המשתמשים המחוברים, מספר ביצוע פעולות. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את גבריאל חמו. כאשר תוצאות של בדיקות עם הגדלת נפח המשתמשים, פעילות של מסמכים קלט תישאר ללא שינוי. אנו יכולים להסיק כי גידול במספר מחוברים ופועלים המשתמשים, בתגובה 1C מערכת: Enterprise 8 הוא כמעט לא מופחת, מה שהופך אותו נוח להמשיך לעבוד עם התוכנית. 1C טכנולוגי: Enterprise 8, אין טבלאות מסד נתונים, אשר להוביל גישה תחרותית, על ידי משתמשים. הופעתה של גישה תחרותי עשויה להופיע מושך רק נתונים הקשורים לוגית, ואילו לא משפיע על נתונים לא קשורים זה בזה.

במצב Burst פלטפורמה טכנולוגית חדשה לא הוקמה באותו זמן את הפלטפורמה, וכאשר יש מבצע הדורש הפעלה. עם השלמת העסקאות במצב כזה פרץ אפשרי משם. בנוסף האחסון של מסד הנתונים של כל מידע נכנס בהקשר של מספר מדידות. כדי לעשות זאת, להוסיף הרשם פריט תצורה "מידע חדש". אלמנט זה הוא תמיכה מאורגנת מחזוריות המאפשרת לסרוק את המידע על זמן או נייר עמדה. לגבי המנגנונים המתארים את המאפיינים, אז לא היו שינויים גדולים, ביניהם ביותר חשוב: עם כניסתה של "התוכנית של מאפייני מערכת אלמנט חדש, למשתמשים תהיה באינטרנט, את היכולת להגדיר מאפיינים שונים, בהם, למשל, את מגוון ייחשב. בחודש זה סקירה של השינויים שנעשו מנגנוני אחסון ואפיון הושלמה, ו במאמר הבא בסדרה זו, אנו רואים שינויים "חשבונאות" את הלולאה.

פרסום אפקטיבי

קיימות דעות מוטעות רבות כל כך על פרסום מלכתחילה, רבים עדיין לא הבינו את מטרת הפרסום. זה היה מפורט מאוד בספר, בלום יחסי ציבור, פרסום בשקיעה ". העובדה כי רבים חברת המטרה פרסום: ליצור דימוי, לעשות משהו יפה מאוד או להיפך, המכוער. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את אפריקה ישראל. הנקודה של כל זה, היא לזכור לזכור את המעצב, אמר פרס. משרדי פרסום הם מאושר כאשר בסרטים שלהם לבוא בראש בתחרויות פרסום. אבל יש עובדה מעניינת, הכסף שהוצא על פרסום אינו מידתי כדי להגדיל את המכירות. לעתים קרובות אנחנו זוכרים טוב מאוד את המודעות מעניין, אבל לא לזכור מוצר פורסמה שם.

זכרו, הבנות משהו לשיר על המיץ …. ועכשיו שאתה זוכר. מה מיץ? …. עכשיו חושבים על פרסום זה עבד בשבילך, מודעות שגרם לך רצון לקנות משהו …. התוצאה של חברות הפרסום המוסמכות הן רק תגובות. הקריטריון היחיד שלפיו כדי לשפוט את היעילות של הפרסום – את מספר התגובות.

על פי המשוב שאנו מבינים – המתקשרים ללקוחות, לבוא או לכתוב. לחץ כאן שלומי בסון ומצא עוד . מספר המלצות: 1. לעניות דעתי טבע תעשיות יכול לקבוע . פרסום צריך לקרוא אהדה, נניח שאתה עושה דף עובדות עבור החבר שלך. פרסום בסגנון גס יכול לעבוד רק במקרים מיוחדים. 2. הפרסום צריך להיות טעים, שונה במקצת מן הסטריאוטיפים. ביטויים '10 שנים על השוק "," התקשר עכשיו "," לשאול את בתי המרקחת של navyazli של העיר השיניים ולגרום אנטיפתיה בלבד, או חשבון ביותר להחליק את טקסט כזה בלי לעצור. צור ביניים, לא ראוותני מדי, אבל לא בנאלי. 3. פרסום צריך לתת מספיק מידע. פרסום צריך לתת נתונים לקבלת החלטות. לאחרונה ראה יקר כתב העת: גבר תמונה מדהים במעיל פרווה ומספר טלפון, זה גורם רק בלבול – מה זה – הבנים על שיחה או מכירה של מעילי פרווה. לאחרונה, היתה תלויה מעל העיר פרסום: כוס ילדה קפה טקסט'Another כוס קפה ". איך אתה חושב שיש המפורסם? … .. לא, זה פרסום הבניין בסופרמרקט. 4. דימויים חזותיים חשוב מאוד, הוא מספק תפיסה מהירה. מיד להיכנס חבלים. פסקאות שלמות של טקסט יכול להיות מוחלף על ידי תמונה. אם אתה לקדם מסעדה, אז כל היא פשוטה, תמונה או מזון אולם נותן לקורא תמונה שלמה. אבל אם יש לך ביקורת שירות, שם היה העיצוב podumat.Obschy טוב גורם גם את מצב הרוח הרושם הרצוי של המוצר. 5. פרסומת יש לעודד לפעול. הניסיון מראה, מודעות שבהן יש ביטוי: הזמנה, לבוא, לקרוא, מחכה לך, מצפים לשמוע ממך, בא, נותן לך תגובה הרבה יותר. ועוד ביטויים אלה צריך להיות מסומן, הם צריכים להתמקד. 6. לבסוף, נקודת המפתח – זה למצוא את הכפתורים. כפתור היא מה אנשים מגיבים, אז זה נותן להם מענה מסוים. אם נכונה למצוא את כפתור, מגדילה את היעילות של הפרסום עד חמש פעמים. לחצנים משתמשים סוג מיוחד של סקרים …. מידע נוסף נאס"א

נדל"ן צ

צ פיתוח שוק הנדל"ן בתחילת 2009 בד בבד עם המשבר הכלכלי בעולם מתקדמת ובנקאות. בואו לנתח את המצב, כי כדי להבין את השינויים והתיקונים של פקידי הממשלה הצ'כית, בנקים הצ'כית הוכנסו כדי להפחית את הסיכונים שלהם על מנת למנוע את קריסת שוק הדיור ואת המשכנתא. הקודם חמש שנים של הנדל"ן צ'כיה הראתה עלייה עשרים אחוז בערך כל שנה פשוט, מיקום כלכלית יתרון מאוד עצמה צ'כיה, נגישות לכל מדינות מערב אירופה, במחירים נמוכים, על נדל"ן למגורים ולמסחר, מיסוי דמוקרטית, פיתוח מהיר שימוש זה יתרון וריבית בצ'כיה. השקעות בצ'כיה היוו 30-40% מתקציב המדינה הכולל. עוד מידע על אינטל ניתן למצוא באינטרנט. עבור חברות בנייה ומשקיעים המממנים את תעשיית הנדל"ן, היו הוקמה תמריצי מס ופטורים. תנופת הבנייה הצ'כית החלה בשנתיים אלפי מוקדם.

באמצעות הטכנולוגיה המודרנית, חומרים מתקדמים, והכי חשוב גישה כלכלית חדשה לבנייה מותר לתקופה קצרה להביא את השוק הצ'כי הנדל"ן בחזית, הן בהיקף ועלות למ"ר. בנקים הצ'כי היה נכון להתחיל לתת אשראי למשכנתאות הקציר. יתר על כן, בנקים רבים הצ'כית השתתפו ישיר המשקיעים ככל באזורים עירוניים, כמו בפראג, וברחבי צ'כיה. בתחילה, ההתפתחות המהירה של בירת הנדל"ן הכניסה של צ'כיה בפראג שנצפה אזור מרכז בוהמיה, אבל אז עניין גדל במקומות הספא הצ'כית, כמו קרלובי וארי Marianske Lazne, גם הגיש גל ההשקעות בבנייה זרם של תיירים. מעט מאוחר יותר, חברת הבנייה צ נכתבו שימוש לטווח ארוך אתרי בנייה בכל הערים אדמות צ'כיה. לעניות דעתי גבריאל חמו יכול לקבוע .

עד שנת 2008, הצמיחה במחירי הנדל"ן בפראג, צ'כיה בשיאה. שיעורי למשכנתאות הגיעו לתחתית שלה, רמה מינימלית של 4.5% בשנה. ו יש לציין כי חלוקת התנאים להנפקת ואספקה ​​של הלוואות משכנתא לא הופרדו על ידי אזרחי צ'כיה אזרחי צ'כיה. שערי אוחדו, היו כמה דרישות נוספות על בנק זר שלישי אזרחי המדינה, אשר, עם זאת, לא מנע לזרים לקנות נכסים לנצל את הכספים עבור הבנקאות הצ'כית הם הריבית סביר מאוד. ההתפתחות המהירה של רבים אזורי מגורים חדשים, פיתוח תנאי השוק פנימיים וחיצוניים יצרו בצ'כיה לבנייה הפעילה של מבנים מסחריים. משרדים שטחי מסחר החלו להופיע בכל מקום. אירוח של הרפובליקה הצ'כית זרם של תיירים ועסקים הביקושים המקומיים של האזרחים הצ'כית גדל גם עם צמיחה שנתית קבועה, משפחות צעירות, יכול בקלות לרכוש דיור חיים עצמאיים, לשלם את התשלום החודשי למשכנתא. סקי התיירות צ'כיה יש עניין מגולוון בארץ ובנייה בהרי הצ'כית, הן בצפון ובדרום הארץ. עבור רבים, אין זה סוד כי מול צ'כיה לאחר המהפכה בשנת 1989 להצטרף לאיחוד האירופי בשנת 2004 השתנה במידה ניכרת. ואלה השינוי השפיע על התפתחות טובה יותר הן של המדינה והן בפיתוח ושיפור תנאי החיים של אזרחי צ'כיה. שלב זה של התפתחותו של שוק הנדל"ן הצ'כי האמיתי מראה קיפאון במחירי עבור מטר רבוע של הדיור ולהפחית כוח הקנייה. כן, המשבר ביקר גם צ'כיה, אך ניבא התמוטטות במחירי הנדל"ן לא התרחש. באזורים מסוימים, ירד מעט מחיר השוק המשני של הנדל"ן צ'כיה. בניה חדשה של האובייקטים אינם ירד, אך המשיך בקצב המתוכנן. בנייה חדשה Bookmark ברגע באה לאחר ניתוח מפורט של המצב הכלכלי צ'כיה בעולם. עלות למ"ר חדש אירופה ברמת דיור בצ'כיה שמרה את הערך שלו. בום לצרכן הוגבל ואת שינוי המדיניות של המגזר הבנקאי. סך היקף המשכנתאות ירד לשניים, אפילו שלוש פעמים. שיעורי הריבית בשנה כרגע 6-6.5 אחוזים. עבור אזרחים זרים, בשלב זה, את הזמינות של המשכנתא פירעון של הבנק המחיר המקורי של האובייקט היא מקסימלית של 50%. השתנה המונח המימון הוא כיום בטווח המקסימלי של אשראי למשכנתאות בצ'כיה הוא 20 שנים. אבל חברת הבנייה לא הולך לוותר, לדעת על הסיכויים של שוק הנדל"ן הצ'כי האמיתי נבדק במשך 8 השנים האחרונות של התפתחות. הנדל"ן הצ'כי האמיתי בשלב זה הוא מעניין מאוד אזרחים רוסים המבקשים למשוך את נכסיהם מחוץ לרוסיה. עלות דיור בצ'כיה בשנת 2009, פחות או שווה ערך הנדל"ן של הרוסי הנדל"ן האזורית. אבל איכות הבנייה והחומרים המשמשים צ'כיה במשך עשר שנים הלך קדימה על הבנייה ברוסיה. משפחות צעירות רבות כל כך, יזמים ואנשים מרוסיה פשוט לבחור לטובת צ'כיה אירופה חינם. גורם חשוב כאן היא פשוטה לקבלת היתר מגורים בצ'כיה עבור אזרחי מדינות רוסיה ומדינות חבר העמים. לאחר ההזדמנות של העסק שלו, רישום של ישות משפטית צ'כיה עם שליטה מאה אחוז חוץ של הקרן ומספק הזדמנות פלטפורמה לפיתוח הון זר בצ'כיה וזרים עצמם. המנטליות הצ'כית, דמיון שפות, הקרבה של העמים הסלאביים ו העבר המשותף להפגיש לפתוח את הדרך להשתלבות מהירה לתוך בחברה הצ'כית, רוסיה. הנדל"ן הצ'כי האמיתי נותר הגורם העיקרי והחשוב לנוע לרפובליקה הצ'כית שיעורי רוסית. זמינות של נדל"ן בצ'כיה יתרון בהשגת מעמד של האיחוד האירופי. הציפיות של אימוץ במאי 2009, החוק מתיר לרכוש נדל"ן על ידי אנשים זרים לא מתקיימים, עדיין זר יכול לקנות צ הנדל"ן רק לחברה שלך, רשום ברפובליקה הצ'כית. לטווח ארוך ויזה, השיג בצ'כיה על בסיס הקניין שלהם, חברה משלו ברפובליקה הצ'כית מציעים את ההזדמנות מגורים לטווח ארוך צ'כיה אירופה. כניסה חופשית ויציאה צ'כיה, כמו גם בכל מדינה אחרת עושה שנגן זר חופשי הבחירה שלהם ברחבי אירופה. אחרי הכל, זר שיש לו מעמד בצ'כיה יש את הזכות לקנות הנדל"ן בכל מדינה אירופית אחרת. בחקיקה ספרדית, למשל, נותנת את הזכות לקנות דיור בספרד, אך אינן מצריכות היתר שהייה או תושבות קבע במדינה זו. אותו מעשה הרבה חוקים של מדינות אחרות באירופה. באמצעות הגירסה הצ'כית של קבלת מעמד של זר חוסך כסף על העיצוב הוא מסוגל להישאר באירופה בכל מדינה אחרת. בהיבט האחרון של הסתיו. ערכים היסטוריים, אשר מאוחסנים המדינה הצ'כית, הציעה ברחבי הארץ. זה ייקח כמה שנים כדי להכיר את רוב טירות, ארמונות, פארקים עתודות. לינה רבים בפנימיות פרטית הממוקמת ברחבי הארץ ובמיוחד באזורי התיירות המונומנטים ההיסטוריים להציע שירות זול וידידותי. יחס סובלני בדרך כלל חיובי של צ'כיה אזרחים זרים ובמיוחד רוסיה היא הגורם האנושי לבנות מערכות יחסים ועל חיי היום יום, רוסיה, צ'כיה. שירותי לרכישת נדל"ן בצ'כיה בשנת 2009 לספק מספר חברות בפראג, צ'כיה. אל תשכח

כמה טיפים לאלה שהחליטו לקנות זיכיון

היום ברוסיה, מכירת זיכיונות יותר מ -600 חברות. למרות העובדה כי בעוד שמספר חברות עובדת על זכיינות ברוסיה היא נמוכה, הקו הזה של העסק הופך להיות יותר פופולרי. מה המשיכה זיכיון? נניח שאתה רוצה להתחיל עסק משלהם. באופן טבעי, המטרה של כל יזם – כדי ליצור עסק יציב ורווחי. אחד בדרך הפשוטה ביותר והאמינה ביותר לפתוח עסק – לקנות זיכיון. אפשרות זו מאפשרת לך להפחית את הסיכון של פשיטת רגל של המפעל החדש להקטין את ההשקעה הראשונית, כי אתה כבר מקבל סימן מסחר לקדם את המוניטין של זכיין. ראשית נגדיר את המושג שיווק טכנולוגיות ושירותים של הביקורת הפנימית ואת הביצועים בדיקה.

לפיכך, זיכיון – זה נכון לבצע פעולות כלכליות מסוימות באמצעות העיקרון של זכיינות, חוזה או הסכם לאכיפה. חישבו על מנגנון של רכישת זיכיון. אם תחליט לקנות זיכיון, אתה צריך לקבוע את זכיין. חיפוש זכיין יכול לשמור על עצמך, או ללכת ייעוץ, אשר בחר באפשרות המתאימה לך. הדבר הראשון שיש לעשות בתהליך של בחירת הזכיינית – להחליט על הענף. מציאת מתאים במבט ראשון הצעה למכור את הזיכיון, לא למהר לקנות אותו. כדי להתחיל ללמוד בקפידה אתם מעוניינים להציע.

בנוסף, ללא יוצא מן הכלל, תצטרך לטפל ביצירת התוכנית העסקית שלך. צריך לגלות לא רק על מספר הזכיינים מוצלח, אלא גם את הגישה של זכיין אל רוכשי הזיכיונות שלהם. אולי זכיין אינה מספקת כמות מספקת של חומר עסקי, או במשמרות כל הסיכונים הזכיינים שלהם. במקרה זה אתה קונה למעשה רק את השם ואת הזיכיון כולל שורה של מרכיבים אחרים. לפני שאתם קונים זיכיון, אתה צריך לבחון היטב את המסמכים שסופקו על ידי זכיין. דברו עם זכיינים אחרים של מערכת וללמוד כיצד זכיין למלא את הבטחתה לספק שירותים. אתה גם צריך ללמוד את השוק המקומי, כדי לנתח את האוכלוסייה (קהל היעד), הביקוש הפוטנציאל שלך המוצר או השירות שלך הציג ללמוד בכיתה, כדי להעריך את התחרות באותו רגע, כדי לקבוע את הזמינות של קרקע מתאימה, שבו אתה יכול למקם חנות או מסעדה. אם אתה עושה בחירה החליט לקנות זיכיון עם זכיין מסוים, הקפד לבדוק את הסוגיות המשפטיות. האם סימן מסחרי רשום, או אם לא הפטנטים זכיין נדרש, זכיין אשר מטיל הגבלות, כדי להיות בטוח המחקר חוזה. שימו לב מיוחדת פריטים כגון "תנאי כניסה" או "תנאי סיום החוזה" – הם יכולים להיות משעבד. לדוגמה, החוזה ייתכן שניתן יהיה לקנות את העסק עבור הזכיינים מחיר מתחת לשווי האמיתי שלה. בדוק את תנאי התשלום של תשלום חד פעמי (פיצוי חד פעמי זכיין) ו מלוכה (תשלומים חודשיים). שימו לב למערכת תמיכה. לפני שאתם קונים זיכיון, לבדוק אם מערכת כזו ניתנת בחוזה. האם לספק ייעוץ והדרכה. אל דאגה טבע תעשיות הוא האיש הנכון . מחליט לקנות זיכיון, רק למד את תנאי החוזה, תוך התייעצות עם מומחים לאחר ששקל את כל הסיכונים. כפי שאתה יכול לראות, בחירת וקניית זיכיון – תהליך מורכב ומפרך. הכרחי לנתח את ההיבטים המשפטיים פיננסיים רבים. אתה יכול לקנות זיכיון עצמו, או על ידי פנייה אנשי מקצוע עסקים בחנות Finmaga כי יהיה מגוון רחב של שירותים, כולל ייעוץ ותמיכה משפטיים הקשורים לרכישת זיכיון, וכן ספרייה זיכיון באתר יעזור לכם לקנות זיכיון בהקדם האפשרי.

כסף עושה כסף

הם הלכו ימים כאשר פיקדונות מטבע הבנק היו דרכים רק כדי לשמר ולהגדיל את החיסכון האישי. התפתחות שוק השירותים הפיננסיים מוגבל כל לדבר על שוק המניות, הנדל"ן ועוד הזדמנות להכפיל את ההון שלהם. כל השקעה בהם, יכולים להשתמש את הפוטנציאל של כלים אלה כדי להגדיל את הרווחה שלהם. עם זאת, רבים אפילו לא רואים את הפרספקטיבה שנפתחת לפניהם ההשקעה. בעיקר בגלל מבלבל, בהתייחסו ההשקעות על ידי השקעה עצמם. בינתיים, זה לא אותו הדבר. השקעות – דרך לקבל כסף נוסף. רכישת הנכס (מניות, מטבעות, נדל"ן), הקונה מסתמך על העובדה כי בעתיד יעלה את הערך שלו. אם הציפיות שלו נענים, הוא מוכר נכס ברווח. אי לרכוש מוביל להפסדים. אל דאגה טבע תעשיות הוא האיש הנכון . העיקרון של כל השקעה יסודי: את הכסף כדי להרוויח כסף. נניח הפקדה בנקאית של 100 $ הוא לשים 10% בשנה. כעבור שנה, החשבון יהיה 110 $, שני – 121 $. לעומת זאת, שלומי בסון בהחלט מבין את הסיפור. זה מעל 2 שנים התשואה הייתה 21%, או 10.5%. כיצד זה ייתכן אם המקורית תרומה תשואה רק 10%? מנקודת המבט מתמטית, כל ריבית דריבית הסביר, עם החיים – חוכמה של אנשים "כסף עושה כסף". במקרה זה, ככל שתקופת ההשקעה, יותר כסף זמן להביא את הכסף שלך. לאחר 3 שנים של תשואה שנתית יהיה שווה ל -11%. המשימה של המשקיעים היא להשתמש זו הזדמנות ייחודית להגדיל את ההון. עם זאת, אנשים רבים לא נותנים את ההון עבודה עם תוכן משרות יחיד קצר. באופן מילולי, ההשקעה משול פיסול כדור שלג. כמו השלג נדבק השלג הראשון, ועניין "לתקוע" את ההשקעה הראשונית. אם כל זמן כדי לחלץ את הרווחים שנצברו, וכן את היקף ההון הראשוני יישאר זהה. כתוצאה מכך, אחד העקרונות העיקריים של המשקיעים היא במחזור רציף של כסף. ככל שהם העבודה, כך גדל הסכום הסופי. חשוב להשקיע רק כסף בחינם. אחרת, מגירה יהיה גדול מדי פיתוי להשקיע לא רק הרווחים שלהם, אבל המקורי ההשקעה.

לוח שנה

קיר, שולחן או בכיס החברה השנה – אחד האלמנטים הטובים ביותר של הפוליגרף המודרני, אשר יכול לשמש למטרות קידום מכירות, וכן בשימוש יומיומי. רוב החברות לייצר כל שנה לוחות שנה של החברה שלהם, ולכן בעניין זה התחרות עלתה לרמה גבוהה מספיק. לוח השנה של החברה שלך יש ריצה את עונשו והיה ביקוש, אתה צריך לנקוט בגישה אחראית על העיצוב ופריסת לוח השנה. איזו מילה פשוטה ומוכרת, לוח שנה, לא כל כך מזמן, נכנסה לחיי היומיום שלנו, על ידי – בהשוואה למשל עם שעון. אבל את הערך של השנה בחיינו הוא זהה כמעט כמו שעות. תארו לעצמכם אדם לא נהנה לוח שנה קשה, אלא אם כן כמה מתבודד, אדם נפל בחיים האמיתיים.

האדם המודרני, שחי כאן ועכשיו, ומבלי לחייב את לוח השנה לא יכול. וכמובן, שיפור לוח השנה משנה לשנה. הביקוש דרישות עבור לוח השנה, יש את הדרישות הללו הם נפגשו. בייצור של לוחות שנה סוג, לא היה מהפכה. האם אנו יכולים לדמיין שאנו יכולים להיות לוח שנה עם שלנו תמונה, גיל, פרסומות, לפני שבע שנים? ועכשיו, נא לפחות את עצמך, להזמין לוח שנה, למרות החתול האהוב עליו. אבל לא רק, תמונות לוחות שנה התפתח בשנים האחרונות הרחיבו את היקפם. גדול חלו שינויים על לוחות שנה מבחינת היישום המעשי שלהם.

אתה כנראה קורא לעתים קרובות על היישום של לוחות פרסום. אכן, פונקציה זו פועלת על לוחות שנה של חמישה. לוח פרסום הדפסה האוריינטציה – היא תעשייה שלמה, פלח שוק, עם חוקים משלה. אבל לא לשכוח את לוח השנה השימושיות. על מנת לשפר את הנוחות, יצרנים צריכים לבוא עם סוגים שונים של לוחות שנה: קיר לוחות שנה, יומנים השולחן, רבע שנה, לוחות שנה להעיף, לוחות שנה בכיס. לפיכך, לכל קבוצה יש לוח שנה משלו שיפורים שיקדמו לתרום הנוחות שלהם השימוש. לוח שנה – מתנה הארגונית המסורתית לשנה כולה בטקט מזכיר אודות הלקוחות של החברה שלך, שותפים ועמיתים. מגוון של לוחות שנה כדי לבחור בדיוק האפשרות המתאימה ביותר המטרות שלך ועל יכולותיהם הכספיות. רבעון – לוח השנה פונקציונלי ביותר. אתה תמיד הנוכחי, ובעקבות החודשים האחרונים. שימושי במיוחד עבור לטווח ארוך לוחות שנה לוחות שנה planirovaniya.Kvartalnye הפופולרי ביותר של היום. הפופולריות של השנה רבעוניים מכמה סיבות. העיקרי של אותם – זה קל לשימוש. לפנינו תמיד שלוש אנחנו צריכים את החודש: הנוכחי, הקודם הבא. לפיכך, תמיד נוכל לקחת מלאי של תוכניות קודמות לעתיד, להיות מודעים לכך. האם זה לא קיים זה משהו פילוסופי? נוסף לא פחות חשוב הסיבה לפופולריות של לוחות שנה רבעוני – הרבה שדות, תודה. עד כמה יעיל פרסום, הניח על לוח השנה, אומר, למשל, את העובדה כי ההזמנות עבור 2008 לוחות שנה, חברות פרסום באביב הזמנות יעלה בשנה הקודמת. לוחות שנה 2008, זמן רב לפני תחילת מהם, כלולים כבר בחברות תקציב הפרסום. ומקום ברבעון לוח שנה זה הוא אחד הראשונים. לוחות שנה רבעון יכול להיות מותקן קיר, ומחשבים שולחניים. בתבנית שולחן רבעוני השנה, בדרך כלל הרבה פחות. אבל הגיוון אינו גדול פחות הקיר. ייצור לוחות שנה הרבעוני בשלושה תחומים עיקריים: מספר רב של מעיינות (בדרך כלל אחד או שלושה), הפורמט (פוסטר, מצע, לחסום לוח שנה), נוכחות של שדות מודעה (02:59). קריטריונים אלה תלוי במחיר להכנת לוחות שנה. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את אינטל. הדפסת לוחות שנה רבעוני בוצע על סוגי נייר שונים, עם מספר שונה של צבעים, למינציה משמשת בדרך כלל בכרזה. אבל אין גבול לשלמות. ניתן להזמין לוח שנה רבעוני, אשר אתה פשוט מרגיש את זה. לוחות שנה קיר נכנסו מזמן לתוך חיי היומיום שלנו. בכל בית, בכל משרד, מפעל כל חייב להציג לוחות שנה קיר. יומנים אלה הם מתחילים למכור גם לפני תחילת השנה. לדוגמה, לוחות שנה לשנת 2008 נמכרים באביב 2006. זאת בשל העובדה כי אתה קודם לטפל לוח השנה שלך בקיר יותר, תהיה לך ברירה. ואנחנו בוחרים לוח שנה קיר שני המינים גדול: לוח שנה כרזה להעיף לוח קיר. לוח שנה, פוסטר למרות החלל הקטן לכאורה לדמיון, יכול להיות נדיב למדי. לוחות קיר, פוסטרים בגדלים שונים, A1 טיפוסי, A2, A3. להדפיס לוחות שנה קיר עשויים הגוון 4 4. כדי למנוע דהייה, כמו גם שימור טוב יותר של השנה, לוחות שנה, פוסטרים, או למינציה או מצופה לכה מיוחד. נוספת, מקיפה יותר בקטגוריה של לוחות שנה קיר – לוחות שנה זה להעיף. קבוצה גדולה כאן לכבוש לוחות שנה רבעוני. מסורתית לוחות קיר להעיף, כמו גם לוחות שנה – פוסטרים יכולים להיות בגדלים שונים. אז הבחירה נרחב מאוד. הם מורכבים אלה לוחות שנה קיר של 14 גיליונות, 12 מתוכם הם שמורות חודשים, ושני עורות. לאחרונה מצאתי אצל שלומי בסון אוזן קשבת . הרכבה המהפך לוחות הקיר יכול להיות כמו ספירלה, מעיינות מתכת נפרדת. לוח שנה קיר להעיף – בלעדי, מנכ"ל היוקרתי, … בנפרד וכתוצאה מכך, די יקר וארוך עבודה. עם זאת, זה שווה את זה … לוח שנה לשולחן נתלשים – חסכוני חלופיים או משלימים ללוח קיר. Pocket לוח שנה – חומר פרסומי הגנרית לתערוכות או בנקודת המכירה. באופן עקרוני, לוחות שנה שולחניים, שתי קבוצות גדולות – לוחות שנה, בתים להעיף לוחות שנה השולחן. ושניהם עומדים על שולחן העבודה שלך, ולא משקר. משמעות הדבר היא כי ייצור של לוחות שנה כאלה הם צורות גיאומטריות רבות הם אינם מוגבלים אופקי one המטוס. לכן, בתור התחלה, לחץ על: לעבור או לא להפוך את הלוח ואז צורה יפה בשבילך. יתר על כן, אם יש לכם לוח שנה לשולחן השני, לציין את שיטת צלחות קיבעון. זה יכול להיות שניהם אנכיים ואופקיים. ואז הבחירה שלך יהיה קשור לגודל (A6 בגדלים הנפוצים, A5 ו 13A4), רמת הדפסה של לוח השנה, את נוכחותם של שדות פרסום, איכות הבסיס, ותכונות אחרות הקשורות ייצור של לוח שנה שולחני. העיקר שאתה זוכר למי היית בוחר לוח שנה שולחני, זה צריך להיות לא רק נוח ופונקציונלי, אלא גם נעים לעין. לוח שנה לרשת – אופציה נוחה עבור חברות או סוכנות הפרסום עם ציוד משלו להרכיב לוחות שנה רבעוני. לוחות שנה רבעון מורכב פוסטר, ולוח השנה של גוש המצע. כרזה ואת המצע יש את הגירסה המקורית, מודפס שיטת ההדפסה הדיגיטלית. ב פוסטר מוכנס לתוך הלולאה מתכת, אשר יתקיים רבעון. כדי לבנות את לוחות השנה בעזרת בלוקים לוח שנה סטנדרטי. בלוק מושם על המחוון לוח שנה שימושי כדי לציין את התאריך הנוכחי. לוחות שנה רבעוני יתכן ביצועים כמו 1 ו -3 האביב. לוח שנה Pocket תמיד מתנה הרלוונטיים, אם הוא נבחר כראוי התמונה. בתור, הכלל כיס לוחות שנה למינציה או מצופה לכה מיוחד. זה קשור לוח ספציפי. אחרי הכל, שם מאוד שלו עולה כי הוא נלקח לעיתים קרובות לתוך היד, לשים בפנקס כיס להשתמש בסימניות. באופן כללי, את הכיס לוח שנה סובלים לעתים קרובות החיכוך המכני, ולשמור אותו כל השנה. כיס לוחות שנה המשמשים לעתים קרובות למטרות פרסומת. זוהי דרך זולה ואמינה כדי לפרסם. לעתים קרובות, בירידים מצגות עשויים לוחות כיס בהיר וצבעוני המציגים את הלוגו של החברה או אינדיקציה מקורו. תארו לעצמכם לקוח פוטנציאלי היא תמיד מול הטלפון שלך – מאוד ביעילות.

אסטרטגיית מסחר

מאמר זה ניתן לראות חומר חינוכי משלים הפרק השביעי של "סוחר אוטודידקט" (www.ts-forex.ru). במאמר זה, אני מציע את הקורא להשתתף איתי ביצירת אסטרטגיית מסחר. ראשי משימה סעיף כדי להדגים כיצד, עם הגישה הנכונה אתה יכול ליצור אסטרטגיית מסחר מעשי, בהתבסס על אף כלי ניתוח פשוט, או התמכרות. למרות העובדה כי החומר של המאמר היא אופי ההוראה, המחקר, כי אנו מנהלים כאן יכול לתת תוצאות מבטיחות. הרעיון לבנות את אסטרטגיית המסחר הגיעו אלי במשך זמן רב, אבל עדיין לא מוצא זמן לנושא זה בדיקות כדי לבדוק עקביות. במאמר זה אני אדגים את כל התהליך של יצירת האסטרטגיה החדשה שלנו, הודיעה כל הדרוש מצבה הזדמנויות כדי להשיג רווח. קוראים, בתורו, אני להציע את עצמך את כל הבדיקות ואת הבדיקות אשר צריך לעשות כדי לתת המסקנה הסופית על עקביות של האסטרטגיה שיצרנו.

הבסיס של האסטרטגיה העתידית שלנו, אנו לוקחים אחת ידועה התלות של הכל, היא והוא יהיה תנאי לפתיחת פוזיציות בשוק. אבל שיהיה ברור יותר מה יידונו, בוא קודם לשקול את הקמתה של נרות, המשמשים לניתוח מחיר תרשימים, כמעט כל השוק הפיננסי. על פי תהליך של יצירת נרות, הם יכולים להיות מחולקים 3 סוגים: 1) הסוג הראשון של הניצוץ היווצרות של המחיר בתחילת הולך בכיוון אחד, ויצרו צל 'הראשונה' אז המחיר חוזר לנקודת הפתיחה נר ניקוב זה הולך בכיוון ההפוך לכיוון התנועה מן המקורי (איור 1). נרות אלה מיוצרים בעיקר כאשר השוק הוא בטוח בתנועה העתידית. כמו למשל, לבחון את זמן היווצרות של נרות, תראה כי רובם של 5 הראשון – 15 דקות בצורת צל בכיוון אחד, אז המחיר הולך בכיוון ההפוך, ויצרו גוף הנר.

2) הסוג השני של מחיר היווצרות של נר כמה פעמים אפשר לחצות את נקודת הפתיחה (איור 2), וכתוצאה מכך לבחור כיוון התנועה הראשי של צל 'הראשונה'. תקעים אלה נוצרות, בדרך כלל על רקע חוסר הוודאות של השוק, באיזו דרך הוא להמשיך הלאה. 3) הסוג השלישי עשויים לכלול נרות, אשר אין לי צל 'הראשונה' (איור 3). נרות אלו מתעוררות כאשר השווקים זזים חזקה, שמטרתה בצד אחד של רגשות (למשל, על רקע היציאה נתונים כלכליים חזקים חדשות פוליטיות). כתנאי הפוזיציות הפתוחות לאסטרטגיה שלנו, אנו לוקחים את האלגוריתם של יצירת תקעים של סוג 1. כלומר, אנו לפתוח פוזיציה בכיוון ההפוך לכיוון שבירת נקודת הפתיחה של נר לאחר שמחיר הראשון הולך לצד אחד טופס צל 'הראשונה' (איור 1). עם זאת, ההגדרה במצב כזה, עלינו להבין כי נרות יצרו סוג 2, במקרה זה ייתן לנו אזעקות שווא. הסוג השלישי לכן, הצעד הבא ביצירת האסטרטגיה שלנו, עלינו לערוך מחקר ולאסוף נתונים סטטיסטיים מראים כי היה לנו את התדר של הניצוץ 1 וסוג 2 (נרות הנפילה תשומת לב נוספת שלנו, שכן הוא אינו יוצר צל 'הראשונה', הם אינם מקיימים את תנאי הכרחי עבורנו לפתוח פוזיציה.). היחס בין מספר המופעים של סוג 1 ניצוץ מספר המופעים של הניצוץ סוג-2 ייתן לנו היחס בין רווחי עסקאות ק אבל לקיים חקירה כזאת יש לנו על מכשיר המסחר בפרט, על זה, אשר לאחר מכן הולכים להשתמש אסטרטגיית המסחר שלנו. והנה, אנחנו צריכים להחליט על אלה נרות תקופת זמן אנו משתמשים האסטרטגיה שלנו. כדי לא לבזבז זמן על הסברים ארוכים, אני אציע באמצעות D1 נר, לפחות בגלל טווח המחירים שלהם יאפשרו לנו לחלץ הרווח ממחיר תנועות יום יהיה לנו במהלך היום רק נקודה אחת כדי להיכנס, זה יהיה גם המצב מספיק נוח האסטרטגיה שלנו. אם בתהליך ערכנו מחקרים סטטיסטיים שהצבנו המטרה לא רק כדי לקבוע את התדירות של נרות מכל סוג, אלא גם לנסות לקבוע את הרצף של המופע שלהם, כמו גם לנסות לזהות כל עוד תלוי שלהם המראה (למשל, זה יכול להיות: את החדשות הכלכלית הצפויה, את הצורה של הנר הקודם, עבר את זה טווח המחירים, מיקומו של ניצוץ במגמת וכו '), אז בנוסף K מקדם, אנו עשויים להופיע תנאים נוספים ותנאים שבאמצעותו אנו יכולים לשלוט זה גורם K. לדוגמה, המחקר שלנו מראה כי לאחר סוג 3 ניצוץ רצופים 1 מלווה לעתים קרובות סוג נר 2, אז לאסטרטגיה שלנו, אנו ניתן להציג את כלל נוסף – להתעלם איתותי מסחר לאחר 3 תקעים רצופות של סוג 1 עד נר עד 2 של … אבל מחקר כזה ייקח הרבה זמן, ולכן חלק זה של העבודה אני אני משאיר לקורא, ו שנמשיך, אנחנו צריכים להשמיע את כל התנאים האחרים היכולת לנהל את הרווחים באסטרטגיה עתידנו. אז החלטנו, מה את הנרות אנו משתמשים בסחר, החליטו על נקודת כניסה, עכשיו אנחנו צריכים להחליט היכן ובאילו נסיבות נניף עצור רווח. עם עצירה כל רק בגלל, עבור פוזיציות פתוחות, אנו מצפים היווצרות של צל 'הראשונה' נקודות שבירה בפתיחת אחר כיוון, אז להפסיק יהיה לשים על 5-10 נקודות מעבר לכל צל הראשונה (איור 1). עם המצב הרווח הוא קצת יותר מסובך. אין לדעת מה בסופו של דבר יהיה לנו יחס של עסקאות רווחיות, בכל מקרה אנחנו חייבים לשאוף רווח צפוי רגל אפשרית יותר. לגבי האסטרטגיה שלנו, אני מציע לנסות להשתמש בשני סוגים של רווחים: 1) במקרה הראשון אתה יכול לנסות לקחת את הרווחים בסוף היום, אני מציע לעשות את זה ב 19.00 זמן מוסקבה, כי, על סגירת השווקים באירופה, ומאוחר יותר יש לעתים רחוקות מאוד הוא המשכו של התנועה היומי. מחיר אחרי 19.00 לעתים קרובות כבר מתחילים לבצע התאמות היום התנועה. 2) במקרה השני הרווח יכול לנסות לחשב דרך הניסוי ולנסות לקשור את הערך שלו לגודל של כף רגל. לדוגמה, הערך של רווח יהיה לשים 1.5 או פי 2 יותר מאשר הפסקת רכוב. יכול החיפוש אחר תנאים מוקדמים להתקנת רווח, אבל בכל מקרה את האפקטיביות של התנאים שנבחרו שלנו כף הרגל רווח תצטרך להוכיח בניסוי. אז, יש לנו הביע את התנאים הבסיסיים שלנו האסטרטגיה. אנחנו יודעים איך להיכנס לשוק, שבו נוכל לשים לעצור ולדון בתנאים אפשריים רווח ההתקנה. בעיתון כתוב ש שלומי בסון הוא זה שבקיא בנושא. אבל לדבר על השלמות של האסטרטגיה שלנו, אנחנו לא צריכים רק לקיים סדרת מחקרים ניסויים, דיברנו על המאמר, גם אנחנו צריכים לזהות ולנסות ליישם את כל התנאים לשלוט אפשרי (אלמנטים) כי הם בדרך כלשהי עשויה להיות השפעה חיובית על הגמר הרווח שהושג על ידי האסטרטגיה שלנו. אלה התנאים השליטה עשוי להיות מאוד, הנה כמה מהם: 1) כאשר עסקאות הפתיחה באסטרטגיה שלנו להפוך את המצב, לקחנו את הנקודה הראשונית של נרות יום החדירה, אנחנו בהחלט נרות יומי סטנדרטי, אשר יורדים ב -2 לפנות בוקר, שעון מוסקבה. וזה, אם התחלה של נרות יום הפתיחה אנחנו בוחרים איזו נקודה אחרת בזמן? הבה נניח כי אנו אתה גר באנגליה עובד בבורסת לונדון … בורסת לונדון מתחילה את עבודתה בשעה 10.00 במוסקבה. במשך לנו נר יומי 10:00 כבר הביתה שליש חייהם. אבל, אם אנחנו מסחר היום החל בשעה 10:00, יום נרות תהיה צורה שונה, נרות אלו גם היו הצללים שלהם לבין אלה הוקמה על ידי 3 סוגי שקלנו קודם לכן. במקרה זה, כמרכיב שליטה נוספת על האסטרטגיה שלנו, אני מציע לנסות לקחת את נקודת הזמן הראשוני נרות יום בשעה 10:00 (שעון מוסקבה). לפיכך, נקודת כניסה לשוק האסטרטגיה שלנו כעת יש עוד מצב זמני – מ 10.00, אנחנו הראשונים לצפות היווצרות של צל 'הראשונה', אם כן, בנקודת המוצא מול החדירה פתח מציאה. למה, כפי למיקום אחר זמני להתחיל את היום, אני מציע להשתמש נר נכתבו על פתיחת בורסת לונדון? בגלל מהלכים גדולים ביותר להתרחש במהלך היום, בדרך כלל על פגישות באירופה ובאמריקה. אז אנחנו יכולים לקבל עוד נרות ביחס 1 וסוג 2, ולפיכך גורם נוסף ק 2) מרכיב שליטה להגדיל את הרווחים, אנו יכולים להשתמש מספר שונה של מגרשים המשמשים למסחר. לדוגמה, לאחר 2 רצופים בעמדה, נסחרת לאבד השלישי נפתח עם 2 מגרשים (עוד על זה לראות את הפרק השביעי של "סוחר אוטודידקט"). אבל להשתמש בזה אלמנט השליטה, אנחנו גם צריכים לדעת את הרצף שבו יש נרות 1 וסוג 2. לסיכום המאמר הזה, אני רק רוצה לפנות אל הקוראים לשאול להילקח ברצינות סביב החומר הכתוב כאן. כפי שאתה יכול לראות, את התהליך של יצירת אסטרטגיות מסחר מייגע למדי. אבל נכון יצירת האסטרטגיה שלהם כדי לקבל טריידר לא רק תנאי כניסה ויציאה, יפגוש את כל נקודות החוזק והחולשה שלו, כמו גם דרכים אפשריות לניהול רווחים. הקוראים שאינם עצלנים לנהל את כל החקירות הדרושות בדיקות על בסיס האמור לעיל עם מאמר זה, החומר לא רק להיות מסוגלים להשתתף בתהליך של יצירת אסטרטגיית מסחר, אך גם סיכוי טוב ניתן יהיה להגיע אסטרטגיה תספק אמיתי רווחים. איך אני מאחל לך הצלחה! מחבר מאמר: דמיטרי ס, אתר:

עסקים קטנים

כאשר אתה יוצר בעל עסק קטן לפני יש עניין של חשבונאות. ככלל, העסקים הקטנים אין לא את היכולת ולא את הצורך לשמור על חשבון העובדים. כל החשבונות עשוי להיות מוכן לוותר רשויות המס על ידי אדם אחד. עכשיו השוק מציע הרבה חברות ברמות שונות של buhgaterskoy תמיכה ארגונית. השאלה שצריכה לענות על בעל העסק עצמי – מה עדיף: חברה המציעה עסקים תמיכה לכסף קטן, או רואה חשבון הקרובים, מוכנה לספק את אותם שירותים בשביל הכסף בערך אותו דבר. במבט ראשון, התשובה ברורה – המשרד צריך להיות אמינים יותר מאשר רואה חשבון יחיד.

אחרי הכל, את החברה – זה הדימוי הטוב. אבל הוא לא שם במצב הזה, "gotchas"? כיום, חברות רבות מציעות שירותים שונים הקשורים חשבונאות – מ חשבונאות אופטימיזציה הייצור באמצעות תוכניות אפורות לפדות. על רקע גדול , חברות התחרות להעלות מחירים נמוכים, שרובם הולך ההוצאות. וכמובן, הם לא תמיד מוכנים לספק חשבונאות איכות. למרות העובדה חשבונאות נראה רשמי ומוסדר על פי חוק, הוא יכול להיות "טוב" ו – "רע". לענייננו, שלומי בסון הוא הכתובת בשבילך. בהשוואה לחברות הקרובות חשבון יכול לספק שיעור הרבה יותר טוב, כי הוא אינו מכיל משרדים עובדים. חשבון זה הוא בהחלט מסוגל הנהלת חשבונות במשך עשרות חברות קטנות, תוך מתן גישה אישית לכל חברה. לעתים קרובות עבור בעל עסק קטן הוא רווחי יותר לעבוד עם מגיע כרואה חשבון, מתוך ידיעה שבכל רגע אתה יכול לקבל תשובה לשאלה שלך ולהתייעץ בנושאים מורכבים.

תכנית עסקית לכרטיס אשראי

כרטיסים מראש הופיע לראשונה ברוסיה באמצע שנות ה -90. חלוץ כאן נחשבת החברה במוסקבה "מרכז טלגרף". כאשר מפעילים סלולריים המערבי, טלקומוניקציה לחברות ספקיות האינטרנט האינטרנט במשך 10 שנים, משמש ככלי כרטיסי התשלום באותו זמן דרך לכבוש את השוק ההמוני. עם זאת, הם היו זמינים באופן נרחב רק כאשר היא עוסקת מפעילים סלולריים רוסית תקשורת. כרטיסי גיליון הפך עבורם אמצעי של כפייה, כי הצמיחה המהירה של שוק התקשורת הרוסי בד בבד עם המשבר של 1998. אבודים כושר, הבנקים פשוט לא היו מסוגלים להירשם מפעילי חשבון שהתקבלו מנויים בזמן אמת. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את אינטל. בתורו, ספקי האינטרנט של חתיכות פלסטיק עם להקה למתוח המגן על קוד PIN, החליף את הדרך העיקרית לקיום אינטראקציה עם המשתמש הראשון – הסכם מתן שירותים. גישה לשוק כרטיסים מראש היא הטרוגנית מאוד. אם הקטע של מנהיגים הנייד כבר מזמן ידוע ("VimpelCom" MTS "MegFon", קטן שיעור נכבשה על ידי MCC ו "סונטה"), אז המתרחב במהירות טלפוניית ה-IP בשוק, לא הורה כך, את עליונותה של שיחה קשה יותר. משמעות הדבר היא כי הצרכנים לא תמיד מוכנים לבצע בחירה חד משמעית. עוד מידע על שלומי בסון ניתן למצוא באינטרנט. ובכן, רק ברוסיה, מפנה יותר מ -250 סוגים של כרטיסי תשלום שונים. עם הקדמה של כרטיסים כבר שירותים רבים כמו לסגור את הצרכן ההמוני. אין צורך ללכת לבנק ולמלא ערימה של ניירות – מספיק כדי לקנות כרטיס ליד דוכן, להפעיל אותו, ואתה גישה השירותים הדרושים. צריך לחדש את האיזון כדי לא נכה "טלפון סלולרי"? קנה כרטיס, אנו אוספים כמה מספרים, ו – לעשות! החלוצים בתחום של מכירות כרטיסים מראש הפכו חנויות ניידים בחנויות ציוד מחשב. ואז, ההתפלגות הגיאוגרפית שלהם גדל מאוד, היו כרטיסי בבנקים וסניפי דואר בסופרמרקטים מינימרקט, ברחוב "טבלאות" ו ביציעים. עד לאחרונה, את המפה תשלום אקספרס נתפס על ידי סוחרים, אלא כתוצר לוואי.

ככלל, הם מקבלים פינה קטנה על המסך, בין דברים אחרים. אבל היום רק עצלן לא למכור כרטיסים. משמעות הדבר היא כי כל אחד סוחר רואה בהם עניין ישיר עצמם. ההיקף הכולל של השכיחות של כרטיסים מראש די קשה להעריך. ראשית, השוק הזה הוא צעיר יחסית. שנית, יש עדיין הרבה ספונטניות ההפרעה, אשר קשורה, כולל היעדר רגולציה משפטית מובנת. ולבסוף, אין מידע אמין על כמות של כרטיסים שהונפקו ונמכרו. עם זאת, עדויות אנקדוטיות עדיין זמין. למשל, מומחים מעריכים את שוק כרטיסי חיוג, נועד לשלם עבור למרחקים ארוכים שיחות בינלאומיות, כ -50 מיליון דולר, וגישה כרטיסי שוק ה-IP-טלפוניה ושירותים – כ -70 מיליון דולר. אנליסטים זברה חברות טלקום מאמינים כי שוק חודשי של הארץ הבין שירותים "כרטיס" שווה כ -100 מיליון דולר, ועל הטלפונים הסלולריים יש יותר מ 70%. לדברי דמיטרי Ismailov, מומחה של "Techmarket" סיכויי השוק של כרטיסי התשלום עבור טלפוניה-IP וגישה לאינטרנט ניתן להעריך על מוצק "ארבע", לפחות אם נזכור מעל כל טלפוניה מבוססי אינטרנט. "75% מהאנשים להשתמש שיחות דרך המסורתי "שמונה", פשוט כי הם הודיעו מספיק על השירות החדש. אבל אחרי זמן מה, יחס זה ישתנה ", – אמר ד Ismailov. אקסלנס סודות עם מגוון מוצק של בחירה, להניח את כל הקלפים מונה לא הגיוני. במקרה זה, "פלסטיק תיפול כמו משקל מת" – אומרת מריה סמירנובה ("Karttorg"). כראוי ליצור מגוון של מוצא – אולי המשימה החשובה ביותר של המוכר. מומחים "הניסיון המצטבר" Karttorga במכירות זמין בפירוט רב לייעץ למתחילים. אנחנו נותנים רק את קווי היסוד:

– מכירות לגרד כרטיסי ה-IP טלפוניה שירותי מעל והעמלות על לו – כמה פעמים נמוך יותר עבור סוגי כרטיסים אחרים. זה ההבדל ולמשוך סוחרי לשתף פעולה עם ה-IP טלפוניה המפעילים, אשר מציעים תגמולים ב 15-20% של כרטיסי פנים. – שוק כרטיס פלסטיק יש מנהיגים משלה מכירות, בידיעה כי אתה תמיד צודק שיהוו את הליבה של טווח של כרטיסי בחנויות שלהם. אקספרס תשלום: "B +" MTS, "סונטה", "MegFon". אינטרנט: MTU (אוניברסלי), ROL, "קומסטאר", "זברה טלקום" (אוניברסלי). טלפוניה: "זברה טלקום" (Universal וטלפון), "מטריקס", "Centel", "ת", "MAXIcard". – אל תשכחו על מאמצי הפרסום של "חדש" הפעילות של השחקנים "הישן" על השוק. רבים קלפים קלפים מהירים, תשלום טלפון ואינטרנט המפורסמים נרחב בכלי התקשורת. מציאת היתרון של מפעילי בודדים ולהביא אותם ללקוח – הוא חשוב והכרחי. תן כלומר, מפות ביד! עבור כרטיס סוחר תשלום מהיר – זה מצרך ולא שירות, המוצר הוא מאוד נוח. כרטיסי הם קטנים, רק צריך למקם אותם בצורה נכונה בחלון, כי הטיפול של פרסום, שיווק, קידום קידום להניח ספקי שירותים שלהם זמינים אחרי הרכישה של המפה המתאימה. במוסקבה, סנט פטרבורג ובערים אחרות זמינים לסחור בהם בכל פינה, זה בהחלט יכול להתמודד עם כל הארגון, ללא קשר לפרופיל הפעילות העיקרית. יהיה ביקוש, אבל הביקוש הוא שם, לא על כרטיסי ככזה, אבל – עבור שירותים שניתן להשיג על ידי רכישת כרטיס מראש. כל מה שנדרש כדי להתחיל – חוזה זה משלוח חשבוניות או מכשירים העברה וקבלה של סחורות. זה הכל. אפשר להתחיל. כרטיסי prepaid היום עשויים קרטון או פלסטיק באיכות גבוהה (מחווה אקולוגיה!) וזה בדרך כלל עטופה בפלסטיק הסרט. לכן, לא פחד ולא גשם ולא שלג. ובכן, אלא אם כן אתם טובלים אותם במים בכוונה. אז המסחר קלפים לא רק חנות, משרד, קיוסק או מעבר תת קרקעי יכול, אבל ברחוב, שבו כל יום עובר זרם בלתי פוסק של עוברים ושבים – קונים פוטנציאליים. האחריות הנישואין חבוי? הוא מפעיל כאב ראש, לא המוכר. פין קוד מוסתר היטב כרטיס להקה מאפס, ואם את הרצועה ניזוק, כרטיס פגום מזוהה וחזר הספק. במפה של כל המספר הסידורי שבו אתה יכול לקבל את כל המידע על השירות. ולבסוף, על איכות השירותים הניתנים על ידי המפה, הוא גם אחראי מפעיל התקשורת. כמובן, סוחר חייב לנטר את חיי המדף, מופיע על הכרטיסים בכל עת ("כרטיס חייב להיות מופעל לא יאוחר מ …"). אתה חייב להיות זהיר ולנסות ליישם את הקלפים התפוגה שלה. עם זאת, במקרים מסוימים, מפעילי להאריך את חיי המדף שלהם, אלא על סוג זה של מידע יש צורך בנוסף גישה הספק. עדיף לא להביא.

ולבסוף, על המפה תמיד אומר מה קטגוריה הוא שייך (כרטיס אלקטרוני, טלפון או Express Card), ולכן הטווח הוא מסוגל להתמודד עם הספק כמעט כל ללא הכשרה ממושכת נוספת. הצרכנים ששולמו מראש כרטיסי – ככלל, הם אנשים פעילים, הם לא אוהבים לבזבז זמן ומאמץ כדי למצוא את הנקודה של קבלת התשלומים ולחכות מייגע בתורים ליד החלון במשרד הכרטיסים. כך, על פי דובר של מערכת תשלומים "Rapida" דמיטרי Morochenko, שירותי הצרכן הממוצע "ראפיד" – איש של 25-35 שנים, עם מקור קבוע של הכנסה, מספיק לשימוש של תקשורת סלולרית גישה פרטית אל האינטרנט. זה לקוח טוב מאוד. זה אפילו לא שמים לב לעובדה כרטיס יש לך יותר סוחר אחר. קניתי רק בגלל שזה היה נגד שלך על הכביש. אבל … "התחרות בשוק של כרטיסים מראש הוא גבוה מאוד, – אומר דמיטרי Ismailov, מומחה מוביל של "חוזים את כרטיס" חברה "Techmarket". – מפות נסחרות כמעט בכל מקום, ומספר שקעים גדל מהר יותר לשוק כרטיסי עצמו. לכן, מכירה של כל נקודת כבר בירידה. " זו הסיבה "Techmarket", אומר צמיחה נרחבת של הולמים מבקש לשפר את היעילות של נקודות המכירה הקיימות. כמו נתיבי לקבל קלפים חנויות? בשלב קידום של מוצר חדש על המפה היכן הם יודעים לא לצרכנים ולא לסוחרים, רוב החברות יעבדו ישירות מול חנויות. רבים, כמו "מהיר" או זברה טלקום, להמשיך את הנוהג הזה עד היום. עם זאת, רוב ספקים גדולים מפעילים סלולריים כגון MTS ו "Vimpelcom", מעדיפים לתקשר ישירות עם רשת משווקים גדולים. אחרת, עלויות העסקה שנגרמו על ידי תקשורת עם אלפי סוחרים, לעלות על כל גבולות להעלות על הדעת. בדרך כלל כרטיסי נגאלים במלואו על ידי המוכר או מתווך של המנפיק, סיטונאי, המשקיפה על מפעילי ישירות. לכן, כדי לקבל את כרטיס "B +" ל "Vimpel התקשורת, "אתה חייב לקנות אותם בסכום לא פחות מ 100 000 דולר בחודש. תקשורת תא רגיל עם כל מאמציה כזה לא יכול להרשות לעצמי, שלא לדבר על "שולחן" בתחנת המטרו. לכן הדרך היחידה עבור סוחר – פנה ליצרן, מפיץ. הוא יכול לקנות כל כמות של כרטיסים יותר מ 50 פריטים. בדרך כלל זה כולל את כל emitters המוצרים העיקריים בבית סיטוני גדול. כמה מפיצים לספק שירותים להכין מנהלי אשר לאחר מכן לנהל את תרשימי מכירות, לספק תוכנה מיוחדת עבור מידע חשבונאי, הפצה התייחסות חומרי פרסום, עומד מיוחדים, להציג מקרים לכרטיסי למכירה, לקחת בחזרה שלא נמכרו. מנפיקי עצמם, כמובן, מעוניינים שרשרת בין ארגונים וצרכנים קצר ככל האפשר. "מ אורכו תלוי mark-up של הדילר קלפים אשר משפיעים על הביקוש. בניגוד למפעילי תקשורת, לא נוכל לספק הנחה משמעותית לסוחרים ", – אומר דמיטרי Morochenko (" מהיר "). אבל בפועל מפות טרנספר "יישום" אינו נפוץ. המחיר הממוצע של כרטיסים – $ 10, כך סוחרי העתיד חייב להיות מוכן לכך לצבור את הסכום עדיין לא. תרבות התלבושת סחר – אין מילים ריקות יותר ולא קלישאה ריקה פעמים המועצות.

אחרי הכל, כיצד ביעילות ראווה ממוסגרים ומאורגן הכנסות מפרסום חוצות קשור ישירות! כרטיס על הדלפק צריך להיות ממוקם נוח הקונה יכול פשוט להסתכל מסביב כולה שיש את המוצר הנכון. באותה יד יש פרסום, לא להפריע פוסטרים, מדבקות, סטיקרים, תומך שונים, תעריפי המדריכים … כדי לספק נוסף מידע מסוג זה, מספיק כדי להפוך לסיטונאים או מנפיקים כרטיס, וגם סביר להניח שאתה צריך להיות מוגש לכם ללא תשלום. עם זאת, לעתים קרובות בעיות שקר שונה מאוד: אם אנחנו מנסים להכיל את כל המפות הקיימות, פרסום חומר עזר, אני מהר התברר כי אין לך הקצתה מספיק חלונות, רצפות, תקרות וקירות יחד. אז לנכון ליישם ההמצאה שלהם או להתייעץ עם merchandisers מנפיקי תעודות.

תוכנית עסקית למועדוני כושר

פנה אל מאמנים לתפוס משפט כי "כל מה שאדם צריך להיות בסדר" – ואת הנשמה, בגדים, גוף – במשך עשורים רבים, הליכה על הספרים של הספרות הרוסית. אבל, שלא כמו ספריות, אולמות מיוחדים שבו נוכל לעבוד על הדמות שלו, בעידן הסובייטי, לא לבנות. פיתוח גוף נחשב תוצר של דרך הבורגנית של החיים, לפתח "פרולטרית" ספורט כמו כדורגל וסקי. וכאשר מחדש הרסו את הטאבו אידיאולוגי, נמצא כי המקומות שבהם כל אחד יכול לבנות שרירים פלדה צורה מותני הצרעה, רק קצת. אצטדיונים ומרכזי ספורט, שווקים צפופים. ב "נדנדה" מה שנקרא ככלל, נועדו "כנס" של גברים צעירים מאוד אגרסיבי. זרים לא היה נוח. חוץ מזה, לא כל אחד שרוצה לשפר את הבריאות שלהם ולשפר את הגוף יהיה מוכן הרכבת קרוב מרתף מחניק, על כושר מאולתר טבעית. אבל כמו שאומרים, מקום קדוש לעולם אינו ריק. בתחילת שנות ה -90 במוסקבה, הראשון "האמיתי" מועדוני כושר, נברא בצלם של המערב, אך עם הרוסית סגוליות. מספרם של אלה המבקשים להצטרף על אורח חיים בריא היה עצום. לדברי מרינה Vasiltsova – מנהל השיווק של מחלקת הפרסום ההון העולמי החברה – במועדון הכושר הראשון שלה, אפילו היה מה שנקרא "רשימת המתנה". כרטיס מועדון למשך שנה היה שווה 2500 $. ולמרות זאת, אנשים לקחו מקום אימון עם מאמן לייבא סימולטורים. זה היה סמל של הצלחה בחיים, כמו חדש מכונית זרה או הטלפון הנייד. אך עם הזמן, המצב החל להשתנות. – עכשיו ללכת למועדונים שלנו לא רק מודל עסקי קשה, אבל גם אנשים "רגילים" – אומר המנהל הכללי של מרכז כושר, "מרקוס אורליוס" אלנה דארי. – והוסיף ולאחרונה גברים ונשים "מעל 40". המנטליות של הרוסים בהדרגה שינוי, מורכבות, פוגע לאנשים לחצות את הסף של מועדון הכושר ונעלמים. מאלפות במיוחד בשבילנו היה בעונה הזאת, כאשר מספר הלקוחות הוכפל. נכון לעכשיו, את הביקוש בשוק שירותי כושר ממשיכה לחרוג האספקה.

לכן, רק בשנה שעברה במוסקבה הופיעו כעשרה מרכזים קטנים גדולים רבים. אגב, את התהליך של המסה פתיחת מועדון הכושר לא הון, אלא גם באזורים. – אנחנו מקיימים כנס שנתי עבור אנשים המעוניינים כושר, – אומרת מרינה Vasiltsova. – לפני עשר שנים, המשתתפים היה רק ​​200 השנה – יותר מ -5,000. עם זאת, לבוא ביותר מרכזים אזוריים שונים. כמה עולה הבריאות שלך? הדברים התגלגלו כך מועדוני הכושר ברוסיה החליטו שם מרכזים גדולים, ממוקמות על פני שטחים גדולים – מעל 1,000 מטרים רבועים. מ ', ואת כושר קטן של מאה מטר, שהחליפה את "נדנדה". עסקי טכנולוגיה שולי הרווח במועדונים בגדלים שונים שונה באופן משמעותי. אם האנלוגיה עם סחר, מרכז הגדולים – סופרמרקט, שבו הלקוחות מוצעים מגוון רחב של מוצרי איכות ושירותים, חדר קטן – חנות בבית, שבו עקרונית אפשר לקנות משהו, אבל לבחור הזה להתרחש. הפורמט של מועדון הכושר תלוי במחיר של שירותים. אי שם האימון אזור שינה בחדר הכושר וניתן מעל $ 100. בכיתה שלוש פעמים בשבוע בשנה זה עולה ללקוח 400 $. חדר כושר גדול, חברות שנתית המספק ביקור המועדון בכל שעה ביום, עולה $ 1000-4000. – לקוחות מוכנים לשלם – אומר מנהל הפרסום של כושר סרגיי Ivlev מרינה קלאב. – הפחתת מחיר יש המשמעות: כמעט כל המועדונים הקיימים מלאים. מועדוני עלית, שם את הכרטיס השנתי עולה $ 2500-4000, תופסים חלק קטן בשוק ההון, על 10%. אפריקה ישראל בהחלט מביע דעה מלומדת. חלק גדול באמצע ברמת המועדונים – בעלי כרטיס שנתי עולה $ 1,000-1,500. מרכז גדול במוסקבה כושר היום – הוא אזור מורכב 1000-10 אלף מטרים רבועים. אחת מ כושר עבור אנשים מוכנים לשלם עבור הכסף הגדול זה לא מספיק. לכן, הגון, מנקודת המבט של הלקוח, המועדון חייב יש בריכת שחייה, חדר כושר מרווח כוח מתקנים, חדרי אירובי, אמנויות לחימה, מגרשי טניס. כמו גם מתקנים נוספים, שהופכת את נוח להישאר במועדון: סלון יופי, סלון יופי, סאונה, בר, חנות ספורט. –

אנשים הפכו להיות יותר מחמיר ותובעני, – אומרת מרינה Vasiltsova. – תחרות גוברת, ובנסיבות כאלה, המועדון צריך להיות אטרקטיבית מכל הבחינות. יש לנו את כל לקוח עבודה מאמן אישי, תזונאים, רופאים, קוסמטיקאיות, אדם יכול באמת להשיג את מטרתה – לנקות את הגוף והמראה. חשוב להיות קרובים כל מועדוני הכושר הם כל הזמן נלחמים לקוחות נאמנים, שכן הם מביאים הכנסה בסיסית. – בסיס הלקוחות נוצר על ידי המועדון בשנים 3-4, – אומר אלנה דארי. – בתום תקופה זו 70% מכלל המבקרים במועדון הם קבועים, ו 30% – חדשות אלה. מרינה Vasiltsova של Wotld מחלקה מוביל דמויות אחרות: – יחס של לקוחות קבועים וחדשים, בהתאם לרמת ומיקום של המועדון היא 60:40. רוב הלקוחות בוחרים היום את המועדון על טריטוריאלית בסיס – לא רחוק מהבית או מהעבודה. לבזבז זמן יקר בנסיעות ארוכות ואנשים יושבים פקקי תנועה לא רוצה. – אני זוכר לפני ארבע שנים, מומחה אמריקאי על כושר אמר לנו: "היעד שלך הקהל – אלה שחיים או לעבוד 6-8 דקות מהמועדון "- אומר אלנה דארי. – צחקנו על זה ביחד, לזכור את הפתגם הרוסי: "על כלב משוגע 100 מייל לא קרס." אבל זה לקח קצת זמן, וכל השתנה. אם בעבר אנשים הגיעו אלינו מהקצה השני של מוסקבה, עכשיו לקוחות קבועים – אלו שגרים או עובדים בקרבת מקום. מסיבה זו, כושר מרכזים רבים אסטרטגיית הפרסום השתנה. אם קודם לכן להציב מודעות במגזינים מבריק לאומי או בשלטי חוצות מותקנים ברחבי מוסקבה, עכשיו הפרסום הפך לנקודה. – זה הרבה יותר יעיל להפיץ חוברות ועלונים בחניונים, הממוקם קרוב למועדון מאשר מודעה אחת בעיתון, – אומר אלנה דארי. – עבודות פרסום היטב בחוץ, אבל רק אם היא מונחת על אלה הדרכים המובילות למועדון. מפות של "רב" או "קצר" ביותר יתרון כאשר לקוח קונה כרטיס חבר מועדון עם תקופת תוקף ארוך – שנה או שישה חודשים. אגב, מועדוני העילית, הלומדים אמידים, הטובה ביותר למכור כרטיסי השנתי. עבור אנשים עם פחות הכנסה מיד לשלם 1000-2000 $ קשה. לכן, הם נוטים לקנות כרטיס חצי או שלושה חודשים, אם כי שני למחצה כרטיסי במצטבר הם 20-40% יקר יותר מאשר שנתי. לבסוף, די זול מועדונים, לקוחות רבים מעדיפים לשלם עבור כל מושב בנפרד. מניות, אשר סך לקח רווחים ממכירת כרטיסי חבר ולחזור למתן שירותים נוספים התלויים במעמדו של המועדון. מה הוא יוקרתי יותר, גבוה יותר ברמה של יכולת הפירעון ביקור לקוחותיו.

אזרחים עשירים מוכנים להוציא כסף בבר, סולריום, או סלון יופי. בעוד לחובבי הכושר נמוכה חשוב – לשלם הכשרה. כאשר ארגון המוסמכות של רווחים עסקיים ממכירת כרטיסי חבר יכול להיות 70%, ו ממכירת שירותים נוספים – 30%. כסף להתחיל לפתוח חדר כושר יקר מספקת ללקוחות מגוון רחב של שירותי להשקעה רצינית. אם היה לך הרבה מכוני כושר נפתח מתחמי הספורט הקיימים עם בריכות שחייה, אבל עכשיו המקומות האלה הם כבר תפוסים. אז מועדוני צריך לבנות מאפס. אם, לעומת זאת, לא ניתן למצוא את השטח הפנוי הדרוש – 1,000 מטרים רבועים. מ ', לתיקונים איכותיים ורכישת ציוד יקר בתנאים של מוסקבה ידרוש 500-800 $ לכל 1 קמ"ר. מ 'לצייד כושר קטן אולם, שעובד תחת מסווה של "מועדון בריאות" איפשהו באזור מגורים של הבירה, אתה יכול לעשות באמצעות סדר גודל קטן יותר. – כדי הציוד, ציוד התעמלות 70 מטר חדר, בילינו כ 3500 $, – אומר כללי מנהל NPF Prolygin "פרוקסי" בזיל. חשוב כי ההסדר החיצוני והפנימי של המועדון קו עם המחירים, כי בעלי עסקים ניתנות עבור השירות. – אם המחיר הוא כרטיס מועדון שנתי $ 1000-4000, ולאחר מכן לשמור על הציוד בחדר הכושר, וכל החומרים הקשורים (כולל מגבות, חלוקי רחצה) הוא בלתי אפשרי. אחרת, הלקוח עשוי להעדיף יריבים המועדון – אמרה מרינה Vasiltsova. עם רמה ממוצעת של רווחיות 20-30% מהעסקים השקיעה בפתיחת מועדון 1,500 מטר משלם מיליון דולר על פני שנתיים. לעומת זאת, שלומי בסון בהחלט מבין את הסיפור. עם זאת, הכל תלוי במיקום הגיאוגרפי, תמחור גודל של השקעות בקידום. – מתחרים עם מותגים כבר מזמן ידוע לצרכנים, קשה מאוד למתחילים, – אומר אלנה דארי. – בתור התחלה, יש סיכוי טוב להסתובב רק באזור מגורים מסוימים. כמובן, אתה יכול לבנות מועדון במרכז. אבל הפיתוי לא ידוע לקוחות של מרכז הכושר הוא כמעט בלתי אפשרי. כדי לעשות זאת אתה צריך להשקיע סכומי כסף עצומים – על פרסום ויחסי ציבור. בכסף הזה אתה יכול לעשות עוד מועדון. מאמנים טובים לא צריך מרכיב חשוב של הצלחה מועדון כושר – צוות כושר מוסמך. במועדון טוב בחדר הכושר כל מאמן הוא תמיד נוכח, מוכן חינם לענות על כל שאלה של הלקוח. כל המאמנים בעלי השכלה וספורט, רבים הם ספורטאים פעילים. מעת לעת, הם עוברים הסמכה, המאשר את הידע שלהם על הכושר המודרני. במכוני כושר קטן המצב המקומי הוא שונה. המאמן עשוי להופיע שם מעת לעת, פיתוח תוכנית אימונים אישית עבור הלקוח, אך לא נכח בפגישות כל. – קבוצה של צוות מוסמך – בעיה רצינית עבור מועדונים חדש – אלנה אומר דארי. – אנשים טובים הוא קטן מאוד, כי העסק הזה הוא עדיין צעיר מאוד. בהתחשב איך מועדונים רבים נפתחו בשנים האחרונות, יש מספיק מאמנים. הבדל נוסף מהמועדון טוב הוא הנוכחות של שונים תוכניות כושר. לבד סטים של תרגילים, אירובי יכולים לסמוך תריסר: בהתאם לעוצמת העומס, עם קפיצות ולא קופץ, עם או בלי מעמד צעד. ההוא הדין כוח כיתות. מי רוצה לאכזב את שרירי הזרוע, הכתפיים והחזה, מישהו – שרירי הבטן רגל, ואחרים – כולם בבת אחת. בהתאם ליעד זה מעמיד את הלקוח מולו, הוא צריך להציע מגוון של אפשרויות הדרכה. מעת לעת, אזרחינו יש רצון לעסוק בתוכנית, שהפך אופנתי במערב. מועדוני כושר גדולה להגיב במהירות לכל שינוי ולהציג סוגים חדשים של אימון. עם זאת, על פי מומחים, רחוק לא כל הלהיטים המערבי הופכים פופולריים ברוסיה. ובמשך הזמן, הביקוש להם נעלם. פופולרי לאחרונה במועדונים הבריאות החלו להשתמש משפחה שנקרא ותוכניות לילדים. בעוד אמא עוסקת התעמלות אירובית, הילד שלה מייחסים לספורט בחדר של הילדים. אז היום, במועדון המכבד בריאות ישנם תריסר או שניים של אפשרויות הדרכה לילדים בכל הגילאים ורמות של אימון אתלטי. פתיחת דלתות בשוק, אבל … על פי כושר העולמי של החברה, את הצורך במוסקבה כושר מרכזי הוא לפחות 500 אלף מקומות אימון. עד כה, כל המועדונים של העיר יכול לקחת רק כ 150,000 לקוחות. ברבים אזורי מגורים עם אוכלוסיה של 1-200 אנשים עדיין פועל רק אחד או שניים כושר. נראה כי מערכת – אני לא רוצה! אבל, למעשה, בעסק הכושר אינה פשוטה כל כך. בהתמדה מקבל רווח טוב, הפתיחה מועדון בריאות קטנה בפאתי העיר, רק את האירוע בחדרו על הרכוש שלך. – כל יום אנחנו מקבלים 10-15 – אומר בזיל Prolygin. – וזאת למרות העובדה כי המחירים נמוך – 100-150 רובלים בכל הפעלה (תלוי בזמן) – ואין מרכזים אחרים הכושר הסמוך. אם שכרנו את החדרים שלהם, זה יהיה הרבה יותר קשה. קל לחשב את עלות השכרת 200 מטר בחצרים, שם אתה יכול למקם חדר כושר חדר אירובי, במחיר של 200 דולר לכל מ"ר. מ בשנה, בחודש יותר מ -3,000 דולר. אפילו אם הוא יבקר מדי יום 30 בני אדם לשלם 5 דולר הפגישה, שכר דירה והוצאות אחרות לאכול את הרווחים. הקצאת מחיר גבוה יותר מסוכן. להתחרות עם מרכזי כושר גדול עדיין לא יעבוד. אבל מחירים גבוהים יותר להרתיע בעלי הכנסה נמוכה הלקוחות אפשרי. – מועדוני כושר זולה לא מספיק, אבל כדי לפתוח אותם רווחי עדיין, – אומרת מרינה Vasiltsova. עם זאת, בשנים הקרובות את ההזדמנות להיכנס לשוק של שירותים חדשים עבור כושר עדיין שם. סיכוי גדול יותר שיצליחו מאלה שיש להם את האמצעים בניית מועדון מרווחים ומאובזרים בכל התחומים שינה. במוסקבה, ממהר לצאת לשוק שווה לפחות כי בשנים האחרונות "שינה" הפנו את תשומת לבם הרשתות הגדולות – "Planet כושר», ברמה עולמית, אולם התעמלות העולם. מספר מועדונים כבר קיימות חברות אלה בפאתי הבירה. המומחים צופים כי בתוך שנתיים או שלוש נוכל לצפות לתחרות קשה לא רק במרכז העיר, אלא גם שינה אזורים. כמו שאומרים, מי שלא, זה היה מאוחר. SchetDoll. אל ד ' במשך חודשים. אחוזים מההכנסות ד ' במשך חודשים. פדיון ברוטו 100.0 112 000 כולל: – מכירה של כרטיסי חבר 67 200 60 – כדי לספק שירותים נוספים 44 800 40 84 000 75 הוצאות, לרבות: – על לשכור 28 000 25-28 000 עבור משכורת של צוות 25 – על הוצאות משק הבית 11 200 10-11 200 10 הפחת של ציוד – אחר 5 5 600 28 000 25 הרווח הנקי על התוצאה פיננסי לצפות במוסקבה כושר באזור המרכז של 1000 מטרים רבועים. מ בעלות של שנתיים כרטיס מועדון 1,200 $ (לא כולל מסים.

תכנית עסקית

עם כל תשלום פעולות קבלה יכול כיס 0.5-10% ו חשוב, אין רישיונות ותעודות. יפה! כמובן, לא מעז לקרוא בעסק הזה עצמאית, יסודית. במקום זאת, אנחנו מדברים על מקורות הכנסה נוספים. להשתתף בחגיגה הזאת של החיים, באופן עקרוני, כל יזם. לא מזמן פרסם הבנק המרכזי מכתב נוסף, אשר אישר כי התשלומים עשוי לקחת אפילו קיוסק עם גלידת – אם הסכם עם המפעיל או סוכניו. למעשה, כל זה אומר כי בקרוב את הקשר ואת "קהילתית" אנשים להתרגל לשלם לא רק על ידי תשלום כרטיס או בנק אבל, למשל, העיתונים הקרוב מרקחת, או בית קפה. תנאים מוקדמים של פיתוח עסקים לקבל תשלומים הרבה: מערכת אוניברסלית הטלפון הנייד, את הפופולריות הגוברת של טלפוניית ה-IP-, את הביקוש הגובר מסחרי הטלוויזיה, הצורך בקביעות לשלם עבור החשמל, הגז, הטלפון הקווי, אינטרקום ועוד. הכרטיס העיקרי טראמפ – סיכוי קל לזכות מי נמקים תורים לשלם עבור שירותים מסוימים סניפים של בנקים: רבים מוכנים לשלם יותר מדי קצת תמורת האצת התהליך ואת ההזדמנות להרוויח כסף בכל מקום זה נוח. – אנחנו שומרים נתונים על לקוחות של מערכת התשלומים שלנו, – אמר מנהל "Amega טלקום" (תשלום מערכות Empay) קיריל Kazantsev. – ואת המגמה האחרונים: תשלומי זרימה חלקה מחנויות אלחוטית חנויות המיינסטרים – חנויות מכולת, תחנות דלק, חנויות ספרים, מאפיות. Y התופעה הזו היא פשוטה: קצב החיים באזורים עירוניים מואצת ואיתה גדל מספר התשלומים שונה. הצרכנים לבחור נוחות. ואכן, מדוע דווקא ללכת החיסכון סלון או תקשורת ולעמוד הקו כאשר אתה יכול, פשוטו כמשמעו, לשלם עבור המהלך – על בדרכם לעבודה או לקניות בסופרמרקט המקומי! באשר לאפשרות לעשות קבלת תשלום באוכלוסייה, ישנן שתי אפשרויות עיקריות: ארגון של "נקודה" משלו או להצטרף לשורות משנה הסוחרים הפועלים במדינה של מערכות תשלום. במקרה האחרון יכול רק לרכוש מסופי POS-ולהתחיל שירותי reselling מערכת התשלומים שבה אתה חתמה על הסכם. במובן הזה, הרווחי ביותר – לפעול בתור סיטונאי, משלמים subagents – חנויות – חלק הוועדה, אך לא מתקשר ישירות עם התשלום בפועל. "זה הרבה יותר קל רווחיים יותר מאשר לשים את "פנדורה", – אמר קיריל Kazantsev, בהתייחסו המכונות לקבל את התשלומים.

– באופן כללי, את הכשרון של העסק מוטלת בספק לקבל תשלומים – הפשטות והשקיפות של הארגון שלו. לדוגמה, קאזאן תשלומים באמצעות מסופי POS, קל לבצע את סבתא מוכרי על דוכני העיתונים. " בכל פינה איך תוכנית עסקית? זה פשוט. יזם נכנס חוזה עם אחת מערכות תשלום – E-port, דואר לשלם, Suntel, Empay, «ביורוקרט" – ו זכאי לקבל את התשלומים, על פי הוועדה הסכימו. כמובן, צריך קודם ללמוד בקפידה את התנאים שבהם עובדים ברשתות תשלום שונים. לפיכך, E-port ההאשמות סוחר 30 סנט לכל תשלום, פלאטינה נדרש לפתוח חשבון בנק נפרד. מדיניות תעריף חומרה, תוכנה הדרושים, חוויית המשתמש – כל, באופן טבעי, צריך להיות למד לחשוב על יזם מתחיל עסק כזה. בסופו של דבר, אם השוק הנוכחי האחד והיחיד, המושלם בכל דרך מערכת התשלום, ואחרים עשויים להיכחד לא נולד עדיין. כדי להתחיל עסקים PBYUOL צריך עותק של תעודה של מדינה אחת, עותק של הדרכון ופח של ישויות משפטיות – העתק של הרישום המדינה EGRN, פח, פרטים עסקיים חותמת העתק של צו מינוי דירקטורים עם סמכויות החתימה. ממוצע הרווחים של בעל משקע הוא בין 2% עד 8 מתוך הסכום הכולל של התשלומים, לבין העמלה מחושב באופן אוטומטי בזמן אמת. המשתתפים בשוק טוענים כי הפריט בדרך כלל פונים לקבל תשלומים הוא 7-15 רובלים ביום, לעתים רחוקות טבילה מתחת 5000. באשר סוגר העליון, הבעלים של נקודות התשלום בזהירות לומר על כ -100 אלף רובל ביום. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את אפריקה ישראל. מה שחשוב – היזם משלם מסים בלעדי עם פיצוי שלהם, זה לא המחזור ואת הרווח, גם אם נעשה שימוש "uproschenku". תשלום המשרד את פרטי ההשקעה. היתרון העיקרי של העסק – להתחיל נמוכה. כדי להתחיל לבצע תשלומים, רק 20 000. יתרון נוסף – את ההזדמנות לפתח צעד אחר צעד – צעד אחר צעד. Formaty.1) טלפון סלולרי עם GPRS או קופה מסוף לשקע הקיים (לא מתמחה), 2) נקודת איסוף קבלת התשלומים (מחשב, שולחן, הספק, גישה לאינטרנט באמצעות קווי מושכר או להגדיר GPRS); 3) מכונות ברשת לקבל תשלומים. טופס sobstvennosti.PBOYuL, LLC. שונה רק בחבילה של המסמכים הדרושים לרכישת כרטיס ה-SIM. Okupaemosti.Ot המונח וחצי חודשים (POS-הטרמינל) עד ​​שנתיים (רשת המכונות לקבל תשלומים).

תעודות מכתב litsenzii.Soglasno הבנק המרכזי של רוסיה, תשלומים עבור תקשורת סלולרית, שירותים, אינטרנט, הטלוויזיה המסחרית אינם תשלומים לצדדים שלישיים, כך שהם יכולים לקחת כל יזם אשר חתמה על הסכם עם מפעיל או מתווך – מערכת תשלום. קהל ומחירים. פעיל משתמשים ניידים (יותר מ -100 מיליון דולר ברוסיה), האינטרנט, לשלם בטלוויזיה. השירות שטרות פוטנציאל – כל מהאוכלוסייה הבוגרת. הרווחים של כל נקודה הוא 1 ל 8% החודשי הכולל היקף התשלומים. כלי ניווט prodvizheniya.Dlya פרסום מספיק חוצות – שילוט, Lightbox. דרישות בחצרים. נקודת מכירה, יכולת גישה לאינטרנט. צוות. מערכת פשוטה מאוד שבה להתמודד עם כל המוכר. הכסף התקבל POS-סופנית. זה נחשב פתרון אידיאלי עבור בעלי חנויות לקבל תשלומים. זה שווה 500-600 דולר מנגנון, חסר של המקום – לא בעיה: התקן זעיר בקלות מתאים הפנוי מסביב קופה. אין צורך להוציא כסף על משכורות של צוות נוסף: לקבל את התשלומים יהיה לספק אותו, שכבר עובד המדינה. בכל נקודת המכירה שלך ", אין "האינטרנט, ולעתים קרובות הם הפסקות חשמל? אין בעיה. העיקר זה נתפס בחדר אות של מפעיל סלולרי (GPRS), אבל תצטרך לעקוב אחר רמת הטעינה של הסוללה. היום השוק הוא יותר דגמים של מסופי POS-. לפיכך, החברה מציעה מוסמך Empay POS-מסופי NURIT תחת שם המותג (יצרן – חברת ליפמן). חיבור אלחוטי לשרת, זה מכונה קטן אך תוסס קומפקטי גוף קל (220x100h70 מ"מ, משקל 750 גר ') מבטיח קליטה מהירה, בטוחה ללא טעויות התשלומים. לאחרונה מצאתי אצל שלומי בסון אוזן קשבת . – ראה כמה שימושי – זה מדגים את המערכת בפעולה קיריל Kazantsev. – מול "תינוק" בהישג יד, להכניס את כרטיס ה-SIM הסלולרי המפעיל שכרטיס ה-SIM כרטיס מערכת התשלומים (שהיא מספקת קישור לשרת תשלום -… Comm AUT) לחייג את המספר, והוא מובנה מדפסת תרמית מדפיס קבלה. עכשיו לבדוק אם המספר הנכון הוא הקליט, ולשלוח את התשלום. הכסף מזוכה בחשבון של המנוי תוך מספר שניות. מומחים מייעצים Empay בנוסף למסוף לקבל שלטים מוארים, קופסאות אור, עבור 2-5000 רובל להודיע ​​לעוברים ושבים על זמינות שלך מוסד שירותים עבור תשלומי מרחוק. עלויות תקשורת חודשית ולרשום קלטת במזומן לא יעלה על 10 דולר, כך, סטטיסטית, כגון מכונת משלם עבור עצמו באמצע שנה וחצי עד שלושה חודשים. טלפון נייד.

זה שיטת התשלום דורשת כמעט שום עלות נוח לבעלי החנויות שלא יכולים להתפאר שפע של לקוחות. במקרה זה, טלפון סלולרי מספיק מחוברים לשירות GPRS, ו-WAP. תוכנית כ זהה: היזם נכנס חוזה עם ספק למערכת התשלום (E-port, Empay, וכו '), וכל פקיד יונפקו סיסמה ייחודית. הלקוח ממלא טופס מיוחד, המציין את מספר ואת סכום התשלום. מפעיל לוקח כסף, ולאחר מכן מתחבר באמצעות טלפון נייד למערכת אתר WAP-תשלום, מזין את הנתונים הדרושים, ואחרי דקה הכסף להכות את מספר החשבון, ואת התמורה הופקד במשרד. לדברי המשתתפים בשוק, כגון תכנית עובד מושלם על הביקור נקודות התשלום. דמיינו: חוף בקיץ, חנות עם משקאות קלים, הכשרה ביום אחד עם מכירות הטלפון הסלולרי בכיסו מדבקה בהיר "תשלומים" – אתה מוכן לקבל. "היום, כל נכסי הדיור יש דוכן, מגש, הצבע הקמעונאי. לתלות את השלט, לחתום על חוזה עם מערכת התשלום ספק, לקבל את קוד וכל! נוסף 500 $ לחודש מובטחת "- אומר קיריל Kazantsev. שולחן מחשב, המוכר. טופס עדיין המתרחשים בארגון קבלת תשלומים, במיוחד במרכזי עסקים. בשנת קטנה שכורה "כוך" לערוך את השולחן ומחובר אינטרנט מחשב עם מערכת מותקנת תוכנת תשלום. המחשב – המוכר, אשר במוסקבה לשלם החודשי על 9,000 רובל, בעוד 5-6000. הלקוח ממלא קבלה, המציין את מספר טלפון, ספקית הסלולר שלך ואת סכום התשלום, לאחר שהמוכר נכנס נתונים לתוך המחשב. אחרי דקה או שתיים הם מקבלים חשבון של המנוי. העלויות העיקריות הן היוו להשכרה "מטרו". לדברי זרעים מנהל הקרה, של "נקודות ארגון התשלום", חברת "שירות כרטיסי", במוסקבה, שיעור השכירות הממוצעת היא כיום כ – 1 200-1 500 רובל למ"ר. מ (6-9 מטר מספיק). למען הדיוק, זה החיסרון העיקרי הוא: הצורך לשלם עבור חדר שולל את כל הקסם של העסק הזה. ואכן, למה לשלם יותר אם אתה יכול לקנות קופה מסוף שימוש זמין הקיימים שטח (מתנה, חנות כלי כתיבה חנות או בית קפה) כדי להשיג 50-100 דולר יותר, אבל עדיין לחסוך $ 300 על המוכר! טענה נוספת העובדה כי קבלת תשלומים – אינה מהותית, אלא מקור נוסף הרווחים. רשת של אוטומטים. "תשלום" אוטומטיות היתרונות הטמונים והחסרונות של מסחר אוטומטי. יתרונות -, ניידות וקלות השימוש, היכולת לשנות את מיקום התקנת מכונות במרכזי העסקים חנויות הכלבו הגדולות עם צלב ענק. כניסה לשוק זה שווה 5-7000 דולר – המחיר של המכונה. ברוסיה, יחידות כאלה מציעים כעת יותר מארבעים היצרנים כדי לבחור את האפשרות הנכונה – לא בעיה. החיסרון הוא כי יש כלל ברזל פועלת אוטומטיות: הרשת היא תמיד חסכונית יותר מאשר מחשב בודד (אם "החמיצה" את המקום, המכונה לא מעולם לא ישתלם). למרבה הצער, שימוש במכונות והיא קשורה עם קלקולים תכופים, כמו גם למעשי ונדליזם אפשרי. במובן זה, קופה מסוף הוא אופציה הרבה יותר בטוחה. לגבי לינה של אוטונומי מכונות לקבל תשלומים, ולאחר מכן על הזכות להתקין אחד לבעלי היחידות של הבירה של מרכזי מסחר ועסקים, לבקש מן 2,000 רובל בחודש. השכרה למ"ר ב התמסורת עלויות במקום 250-300 דולר, ורווחים הוא, בממוצע, 500-1000 דולר לחודש. הנה עסקים נוספים פשוטים, אשר ללא ספק צריך להסתכל לבעלי חנויות קיימות.

תקופות של משבר

הכלכלות של מדינות חוזה, עושר משקי הבית פוחתת, גם יש מקרים שבהם אנשים חוסר אובדן הכנסה של ממש. השקעות הנדל"ן ומניות בחברות אמיתית, בין היתר מייצגים הזדמנויות עבור אלה מוכנים לתפוס אותם בעיתות משבר הם הפסדים נרחבת: מחירי הנדל"ן לאבד את הביקוש שלה נמוך, הפחתת ערך המניות שלהם בשווקים שנאת הסיכון של המשתתפים מותאם מחירי הסחורות על ידי צריכת פחות, שיעורי ריבית נחתכים על ההון המושקע על ידי המדיניות המוניטרית, מטבעות פיחות של אובדן כוח הפרעה של כלכלות, חברות להפסיד מכירות, רווחים נמוך ואובדן רווח. אנשים בדרך כלל לראות את הכנסותיהן ליפול כדי להפחית עלויות, לארגן מחדש את החוב, גודל, רכבת עסקים, לוקח הפסדים מורשתם. כדי לנצל הזדמנויות במידה פחותה למשבר, אלא אם כן הם היו מוכנים להתמודד עם זה, ליצור תיק השקעות מחזור כלכלי חדש יגיע המשבר. לא תמיד שלומי בסון. זה נוח להעביר את הכסף שלך, אתה נראה: למי השקיעו מיליון דולר במספרים ברוטו יקבל 45,000 דולר בשנה עבור ריבית, אינפלציה הכסף שלך מאבד את הערך שלו ב -60 000, שווה ערך ל -6%.

במקסיקו, הריבית הריאלית הן שליליות, למשל שלנו יהיה הפסד שנתי של 15 אלף פסוס. עכשיו, אם אתה קונה עם הכסף עבור השכרת מקרקעין עשוי לקבל לפחות 60 אלף דולר בשנה, השקעה עכשיו במחירי מדוכא יישמר, ומתוך המשבר כדי להחזיר את הערך שלו עם רווח של 15,20,25% כמובן יש אפשרויות מימון לא descapitalizaría. אנליסטים פרויקט הרווחים בשוק המניות מדהים: מניות של סיטי בנק למסחר (Banamex) מקבצי ב 40 פסוס, 18 חודשים לפני 330 פסוס, אקסל (טלפון) אל 7 פסוס, 18 חודשים עד 27 פזו; איקה (בנייה ) בשעה 23 פסוס, 18 חודשים עד 75 פסוס, עד כמה שם, על ידי הקטנת שנאת הסיכון שמשקיעים עכשיו תקבל רווחי מרהיב, כמובן שאתה צריך להיות זהיר ולא מה שהיינו צריכים להשקיע בטווח הבינוני. אחרי הכל, לזכור את הפתגם הישן "שאינו משקל זה שלוש …".

פרסום טוב

כולנו באינטרנט מציעים את המוצרים והשירותים שלנו כמו שאנחנו מבקשים למשוך לקוחות. העבודה הבסיסית שלנו היא לגדול רשימה של לקוחות פוטנציאליים שלנו, כי הם הופכים למתחרים אמיתי באתר האינטרנט שלנו עם הקצב, בסופו של דבר הלקוחות. רבים מבעלי העסקים ייעוץ החדשה שלו ברשת על הנושא של הפרסום, אני שם לב שרוב אלה התייעץ בנושא זה מודאגים באמת כי הם רואים את הכסף השקיעו באזור זה נעלם ואת התוצאות מגיעים, או מגיעים לאט מאוד. לא כל אחד הוא בר מזל מספיק כדי להתחיל במדיום הזה יש תקציב הפרסום, רבים מתחילים את דרכם של כסף רק על ידי פרסום באתרים של מודעות חינם או עובד על SEO, וזה זמן רב. עם זאת, אם יש לך קצת כסף עבור הפרסום, למרבה הצער מבוזבז. אם אתה אחד מהם עשוי להתחיל באינטרנט יש כסף לפרסום אז באמת יש לך יתרון אני מבטיח לך, וכי אתה משתמש בו מסיבה זו יש צורך להשתמש ביותר ולא לבזבז אותו, יש ומחפשים לייעל את ההשקעה, בין אם הרבה או מעט, לשאת פרי. אביא שתי טעויות הנפוצות עכשיו יותר חוזרים על עצמם: 1 – אני רואה טועים לשים יחד את העותק נהג לפרסם את העסק שלך, כתבת ספרים שלמים על איך לכתוב מודעות טקסט, המהווים את רוב המילים סיבה ותוצאה, כיצד לגשת כותרת המודעה, תיאור שלה ואיך לבקש הפעולה בתוכו, וכן הלאה. ל מירילשוילי צודק במה בהוא אומר. וכו ' בעוד אני ממליץ לך להשקיע את הידע שלך, הדרכה ולמידה גם לומר על הנושא של כיצד להפוך את מודעות הטקסט, ואת זה הוא חיוני אם אתה מפרסם, אתה יכול לקבל הדרכות, מאמרים בחינם ספר אלקטרוני אתה טוב מאוד ברשת.

2 – אין למדוד פרסום, מה זה אומר? רק כי "לא נמדדת" פרסום ולכן הם לא יודעים את התוצאות בפועל אתה מקבל מכל מודעה, אחרת אתה לא יכול למדוד את הפרסום שלך יודע אם זה עובד, אתה סתם זורק את הכסף שלך משם. תוצאות מדידת היא לדעת כמה ואיך משלם כל אחת מהמודעות שלנו. אם אתה desempeñarte באינטרנט, פרסום הוא יודע משהו שאתה לא צריך לדחות, ואת לא יודעת אם אתה לומד אותו, הוא קריטי הפרסום באינטרנט. אם אתה משתמש ב-Google Adwords כלים אשר יסייעו בעניין זה. ב-AdWords, אני ממליץ לך ליצור מסעות פרסום מרובים עם רישומים מרובים, לא להשתמש במילות מפתח רבות כל מודעה, אז אתה יכול לראות את תוצאות שונות, אתה יודע אילו מודעות ביצועים טובים יותר, עם איזו מילת מפתח היא עמדות העסק שלך טוב יותר, וכן הלאה. התוצאות כדאי להפסיק לקבל מודפס או מאוחסן במקום כלשהו, ​​עושה שינויים קטנים במודעות שלך, רק קטן לא צריך שינויים גדולים ולראות איך תשואה שונים. כל מה שאתה יכול לחשוב על לעשות טוב, כי כל כך חשוב להגיע לחוות על מודעות באינטרנט. לחץ כאן שלומי בסון ומצא עוד . לבסוף: אם אתה רוצה להיות יזם מוצלח גם לך לטפל בבעיה זו, אתה צריך לדעת בדיוק כמה לוחצים כדי להגיע ממקום בחלק זה של האתר שלך לבוא לכאן, איך הם הופכים מנוי על הידיעון או על הלקוחות שקונים את המוצרים או השירותים. למד למדוד ואתה יודע את התוצאות של אתר האינטרנט שלך אופטימיזציה עבור רווח גדול יותר. מזל טוב! אדוארדו בלנקו.